Metodo Fine explicacion, Diapositivas de Seguridad en el Lugar de Trabajo

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El Método Fine.

Método de William Fine. El método de Fine es un procedimiento originalmente previsto para el control de los riesgos cuyas medidas usadas para la reducción de los mismos eran de alto costo. Mientras más grande sea la exposición a una situación potencialmente peligrosa, mayor es el riesgo asociado a dicha situación.

El método William T. Fine

El método Fine fue publicado por William T. Fine en 1971 (Fine, 1971), como un método de evaluación matemática para control de riesgos. William T. Fine (1971) proponía el uso por un lado de la exposición o frecuencia con la que se produce la situación de riesgo o los sucesos iniciadores, desencadenantes de la secuencia del accidente, y por otro lado la probabilidad de que una vez se haya dado la situación de riesgo, llegue a ocurrir el accidente, es decir, se actualice toda la secuencia de sucesos hasta el accidente final.

El método Fine añade al cálculo de la magnitud del riesgo el de otros factores que ayudan a sopesar el costo estimado y la efectividad de la acción correctora ideada frente al riesgo, obteniendo una determinación para saber si el costo de tales medidas está justificado. En forma de expresiones, para el cálculo de la magnitud del riesgo: Exposición = Situaciones de riesgo Tiempo Probabilidad = Accidentes esperados Situación de riesgo Consecuencias = Daño esperado Accidente esperado

Los valores numéricos para cada uno de los tres

factores se obtienen de las tablas siguientes,

traducidas a valores en pesos Mexicanos.

Los valores numéricos asignados para las

consecuencias más probables de un accidente

oscilan, pasando por varios grados de severidad,

desde 100 puntos para una catástrofe, hasta 1 punto

para un corte leve o contusión.

Tabla 1.1. Grado de severidad de las consecuencias Grado de severidad de las consecuencias Valor Catastrófica (numerosas muertes, grandes daños por encima de 14,696,312 pesos gran quebranto en la actividad) 100 Desastrosa (varias muertes, daños desde 7,348,156 pesos a 14,696,312 pesos) 40 Muy seria (muerte, daños de 14,696 pesos a 7,348,156 pesos) 15 Seria (lesiones muy graves: amputación, invalidez daños de 14,696 pesos 1,469,631 pesos) 7 Importante (lesiones con baja: incapacidad permanente, temporal; daños de 1, pesos a 14,696 pesos ) 3 Leve (pequeñas heridas, contusiones, daños hasta 1,470 pesos) 1

Tabla 1.3. Escala de probabilidad

• Continua (o muchas veces al día) Frecuencia de exposición Valor
• Frecuente (se presenta aproximadamente una vez por día: diariamente)
• Ocasional (semanalmente)
• Poco usual (mensualmente)
• Rara (unas pocas veces al año)
• Muy rara (anualmente) 0.
• Inexistente (no se presenta nunca)
• Casi segura (es el resultado «más probable y esperado» si se presenta la situación de riesgo) Escala de probabilidad Valor
• Muy posible (es completamente posible, no sería nada extraño; tiene una probabilidad del 50%)
• Posible (seria una secuencia o coincidencia «rara», pero posible; ha ocurrido
• Poco posible (seria una coincidencia muy rara, aunque se sabe que ha ocurrido)
• Remota (extremadamente rara; no ha sucedido hasta el momento) 0.
• Muy remota (secuencia o coincidencia prácticamente imposible; posibilidad «uno en un millón») 0.
• Casi imposible (virtualmente imposible; se acerca a lo imposible) 0.

Dependiendo de la frecuencia de exposición, se asigna el valor de la unidad a una situación de exposición rara, supongamos unas pocas veces al año. El valor 10 se da a exposiciones continuas. Para la estimación de valores de exposiciones entre estos dos puntos de referencia se toman valores intermedios, mientras que se extrapola en el caso de situaciones de exposición sumamente rara. Los valores van, de 10 puntos si la secuencia completa del accidente es «muy probable y esperada», hasta 0.1 puntos para el caso en que es prácticamente imposible el que el accidente se actualice.

Tabla 1.4. Clasificación y criterios de actuación frente al riesgo Magnitud del riesgo Clasificación del riesgo Actuación frente al riesgo Mayor de 400 Riesgo muy alto Detención inmediata de la actividad peligrosa Entre 200 y 400 Riesgo alto Corrección inmediata. Entre 70 y 200 Riesgo notable Corrección necesaria urgente. Entre 20 y 70 Riesgo posible No es emergencia, pero debe ser corregido el riesgo. Menos de 20 Riesgo aceptable Puede omitirse la corrección.

Las situaciones de riesgo se pueden ordenar según su peligrosidad y consiguiente corrección en una hoja resumen de la Magnitud del Riesgo y Actuación, donde se enumeran las situaciones de peligro concretas, con sus correspondientes magnitudes del riesgo calculadas, encuadrándolas en las diferentes categorías del riesgo antes señaladas y haciendo constar la actuación que se requiere según la categoría. Esta hoja resumen, sirve para:

• Establecer prioridades de actuación.
• Ante un nuevo riesgo detectado, proporciona una guía para indicar la urgencia en el tratamiento.
• Evaluar el programa de seguridad o comparar programas de seguridad de varias plantas.