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Creación de proyectos de Ingeniería Biomédica
Tipo: Apuntes
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Universidad ECCI Ingeniería Biomédica Formulación y Evaluación de proyectos Objetivos SMART, Alcance y Matriz de Marco Lógico
Johan Camilo Cantor Correa - Cod. 87531 Katherinn Tatiana Rozo Escamilla - Cod. 109951 Angye Valentina López Mendoza - Cod. 109349 Jhony Urrego - Cod. 13088 Daniela González Casas - 68026
1. Objetivos SMART:
Objetivo General Implementar un software de gestión para los laboratorios de patología que permita optimizar
la organización interna, digitalizar los archivos físicos y mejorar el acceso y control de la
información
Objetivo Específico 1
Realizar un diagnóstico completo de las necesidades y requerimientos del laboratorio de patología en un plazo máximo de 2 meses mediante entrevistas y revisión de procesos, para definir claramente el alcance del software requerido.
Objetivo Específico 2
Contratar al proveedor que mejor se ajuste a las necesidades definidas en un plazo máximo de 3 meses, garantizando que el contrato incluya plazos claros de entrega, soporte técnico y capacitación
Objetivo Específico 3
Supervisar con el proveedor la implementación del software durante los primeros 6 meses, asegurando que el proyecto avance conforme a lo pactado y que se cumplan los indicadores de calidad y eficiencia definidos.
Objetivo Específico 4
Realizar una reunión de seguimiento con el proveedor para poder evaluar la implementación del software y así poder determinar su viabilidad.
Actividad 1
Definir y realizar el cronograma de trabajo con fechas límites
Identificar los actores clave del laboratorio (patólogos, técnicos, administrativos).
Actividad 2
Durante los tres meses se inicia con una fase de preparación en la que se revisan los requerimientos ya definidos, se establecen los criterios de evaluación y se elabora la solicitud de propuesta. Posteriormente se realiza la convocatoria, identificando y contactando a los posibles proveedores para recibir sus propuestas. En la siguiente etapa se lleva a cabo la evaluación, donde se revisan tanto los aspectos técnicos como económicos de cada oferta, valorando también el soporte y la capacitación que ofrecen, lo que permite preseleccionar a los más adecuados. Después viene la fase de selección y negociación, en la que se solicitan demostraciones o pruebas piloto y se definen las condiciones del contrato, incluyendo plazos, soporte y garantías. Finalmente, se procede a la formalización, redactando y revisando el contrato con apoyo legal, para culminar con la firma del proveedor seleccionado.
Actividad 3
● Elaborar un plan de supervisión conjunto con el proveedor, estableciendo estrategias de implementación y responsables.
● Realizar reuniones periódicas de seguimiento (semanales o quincenales) para verificar el avance frente al cronograma acordado.
● Documentar incidencias, desviaciones y acciones correctivas durante la implementación.
● Evaluar el cumplimiento de los indicadores de calidad y eficiencia definidos previamente.
● Coordinar con el proveedor sesiones de capacitación progresiva para el personal, en paralelo con la instalación y puesta en marcha.
Actividad 4
● Programar la reunión de cierre o evaluación conjunta con el proveedor una vez finalizada la etapa de implementación.
● Presentar los resultados del seguimiento, incluyendo indicadores de desempeño, incidencias resueltas y pendientes.
● Retroalimentación de los usuarios clave sobre el funcionamiento del software y su impacto en los procesos.
● Definir, junto con el proveedor, los pasos a seguir: ajustes, soporte post-implementación o fases de optimización.
2. Alcance
Inclusiones:
● Diagnóstico y definición de requerimientos del laboratorio de patología de Colsanitas mediante entrevistas y revisión de procesos (2 meses). ● Desarrollo e integración de un módulo QR en el sistema central de HCE de Colsanitas, que permita generar y asociar un código único por cada cassette o caso
Criterios de aceptación:
● El sistema genera códigos QR únicos para cada nuevo caso sin errores. ● La consulta de información mediante la app y pistolas se realiza en menos de 5 segundos. ● El personal capacitado utiliza el sistema correctamente en el 95% de los casos nuevos. ● No se presentan incidencias críticas durante los primeros 3 meses de operación piloto. ● Cumplimiento de los indicadores de reducción de tiempos y errores definidos en la matriz de marco lógico.
3. Matriz de marco lógico:
Objetivos Indicadores Verificables
Medios de Verificación
Supuestos
Validación de proceso y necesidad del cliente (plazo 2 meses)
1.Actas de entrevistas firmadas y grabaciones de respaldo
2.Listado de documentos revisados y fichas de análisis
4.Cronograma de avances con registros de cumplimiento semanal
El personal del laboratorio estará disponible para entrevistas y reuniones.
Se mantendrá la estabilidad operativa del laboratorio durante la validación.
El cliente participará activamente en la revisión y aprobación de requerimientos.
redundancias o
falencias. Indicador
cualitativo: Informe
técnico.
requerimientos del cliente. Para esta parte
se realizará con un
documento firmado
por lo menos por 2
personas del
laboratorio para la
consolidación del diagnóstico,
presentación de los
resultados (número de
documentos
aprobados/número de
propuestos x100).
Resultado esperado:
más de 90%.
4.Cumplimiento con
el Cronograma de
diagnóstico, con un
control de avances
semanales y reuniones
cada 15 días para el
cumlimiento de 2
meses
fotográfico o digital de las reuniones de registro
No se presentarán retrasos logísticos o de comunicación que impidan cumplir el plazo de 2 meses.
gico.
Presentación del software
a los futuros clientes
Seguimiento al proveedor
(calidad y cumplimiento
de estándares)
de software de
evidencia física de refuerzo de cibersegur idad por parte de los técnicos de Kubo S.A.S.
reparaci ón.