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Los modelos de comportamiento organizacional
Tipo: Diapositivas
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Líder: Centralizado y autoritario. Toma de Decisiones: Toma decisiones sin consultar al equipo. Control: Riguroso y jerárquico. Comunicación: Unidireccional, de arriba abajo. Motivación: Basada en el temor y la disciplina. Características: Poca participación de los empleados, énfasis en la eficiencia, autoridad en manos del líder. Líder: Coach y orientado al desarrollo. Toma de Decisiones: Involucra a los empleados en la toma de decisiones. Control: Mínimo, se confía en la autonomía de los empleados. Comunicación: Fomenta la retroalimentación constante. Motivación: Basada en el crecimiento personal y profesional. Características: Empoderamiento de los empleados, desarrollo de habilidades, cultura de aprendizaje.
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Líder: Protector y paternalista. Toma de Decisiones: Se toman decisiones considerando el bienestar de los empleados. Control: Medio, enfocado en mantener la estabilidad. Comunicación: Se promueve la comunicación abierta y el diálogo. Motivación: Ofrece beneficios y seguridad laboral. Características: Énfasis en el bienestar de los empleados, ambiente de trabajo estable, poca innovación. Líder: Facilitador y democrático. Toma de Decisiones: Decisión colectiva con participación de todos. Control: Compartido entre los miembros del equipo. Comunicación: Abierta y fluida entre todos los niveles. Motivación: Basada en el trabajo en equipo y el compromiso. Características: Fomenta la colaboración, promueve la creatividad, todos tienen voz.
Es un tipo de modelo en el cual los gerentes, administradores y el resto de personas que están en lo alto del organigrama empresarial son las que tienen el poder y exigen y ordenan sobre el resto de los trabajadores, los cuales tienen que acatar sus decisiones. Trata de eliminar la inseguridad, la frustración o la insatisfacción que sufren los empleados que trabajan bajo un modelo autocrático y así poder aumentar la calidad de su vida laboral. Se basa y fundamenta en el trabajo en equipo, se intenta conseguir un grupo de personas que trabaje conjuntamente para la consecución de una finalidad común. Por lo cual se busca que los empleados o trabajadores tengan una cuota alta de responsabilidad. Se basa y fundamenta en el trabajo en equipo, se intenta conseguir un grupo de personas que trabaje conjuntamente para la consecución de una finalidad común. Por lo cual se busca que los empleados o trabajadores tengan una cuota alta de responsabilidad.