LOS NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS EN LA ECONOMÍA CREATIVA1
La cultura y la creatividad en la sociedad del conocimiento están modificando la
organización de la actividad económica y social en los países más desarrollados. Por una
parte, la cultura está dejando de ser un bien público dirigido de forma planificada a las élites
y se está convirtiendo en una actividad económica más, sujeta a las reglas del mercado, en
lo que se ha denominado el sector de las industrias creativas. Por otra, la mayor parte de
las industrias tradicionales están incorporando los valores del diseño y la creatividad a sus
productos para diferenciarse de la competencia, de forma que los aspectos intangibles,
derivados del pensamiento creativo, han pasado a ser elementos fundamentales de la
oferta de los productos y servicios. Así, se ha acuñado el término economía creativa para
mostrar la influencia que la creatividad tiene en el desarrollo económico de la sociedad del
conocimiento.
Tendencias empresariales en la economía creativa
Los resultados obtenidos en la investigación nos han permitido detectar algunas de las
principales características que están emergiendo en el ámbito empresarial de la economía
creativa. Entre ellas vamos a destacar, la ruptura de la cadena de valor y la aparición de
nuevos modelos de negocio, la importancia de la gestión de los r e c u r s o s estratégicos
clave, el desarrollo de los mercados en red y el valor de las emociones en la proposición de
valor. Algunas de estas características las vamos a ilustrar con un número reducido de casos
representativos.
Ruptura de la cadena de valor tradicional y aparición de nuevos modelos de negocio
En el contexto de la economía creativa, los modelos clásicos de análisis del sector,
desarrollados en la década de los ochenta del siglo pasado y que habían servido para definir
las estrategias genéricas (por ejemplo, el modelo de las cinco fuerzas difundido por Michael
Porter basado en el concepto de poder de mercado), ya no pueden explicar por sí mismos
la nueva realidad empresarial. El control de una importante cuota de mercado ya no
garantiza el éxito futuro y prolongado en el tiempo de la empresa debido a la volatilidad de
la demanda hacia otras fuentes y proveedores de valor. La descomposición de la cadena de
valor tradicional que se produce en muchos sectores económicos por la expansión de las
posibilidades de la digitalización ha impulsado la aparición de redes de valor en las cuales
las relaciones lineales proveedor-cliente se convierten en relaciones de asociación más
flexibles, con el fin de generar valor
1 Extracto de la lectura:
Fernando Casani, J. P. (29 de julio de 2011).Los nuevos modelos de negocios en la economía
creativa. Obtenido de Universia Business Review:
http://ubr.universia.net/pdfs_web/3303.pdf
