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Asignatura: Psicologia del trabajo y las organizaciones, Profesor: Antonia Calvo Salgero, Carrera: Psicología, Universidad: UGR
Tipo: Apuntes
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¡No te pierdas las partes importantes!
Psicología del Trabajo y de las organizaciones. Practica 1.
1.- Elabore el organigrama actual de Pasterina.
SecretariaRRHH y Director comercial
Director general
Director administrativo
Director de producción
Jefe de contabilidad
Jefe de administración
Encargado de planta
Administrativo 2
Administrativo 1
SupervisorContable 1Contable 2Supervisor10 traba produc +1 comercial
10 traba produc +1 comercial
2.- Identifique los principales componentes o elementos constitutivos de la estructura: ápice estratégico, línea media, núcleo de operaciones, staff y tecno estructura.
Ápice estratégico: Estaría formado por Juan Luis Salgado, director general, Roberto Salgado director comercial de la empresa, RRHH y Magdalena Fernández, secretaria de Juan Luis.
Línea media: Jefe de contabilidad, Antonio Ruiz, el jefe de administración, José García, Supervisores, Director administrativo y director de producción.
Núcleo de operaciones: Trabajadores de producción y comerciales.
Staff de apoyo: directores de comercial, Roberto Salgado, y el de RRHH, Emilio Gómez, contables y administrativos.
Tecnoestructura: No se puede saber en este caso.
3.- Analice la dimensión de complejidad de la estructura formal:
3.1.- Diferenciación Vertical: identificación del número de niveles jerárquicos y de unidades u órganos que componen cada nivel jerárquico.
En primer lugar estarían el director general, secretaria y RRHH y director comercial. En segundo lugar encontramos al director de producción y el director de administración. En tercer lugar, el encargado de planta, jefe de contabilidad y administración. En cuarto lugar se sitúan los supervisores y por último los operativos y comerciales.
3.2.- Diferenciación Horizontal: identificación del número de áreas funcionales y/o de unidades u órganos que se constituyen como tal.
-RRHH
-Comercial
-Producción
-Administración
3.3.- Diferenciación Espacial: identificación del número de plantas, oficinas, personas de la organización que están dispersas geográficamente.
Actualmente, la empresa cuenta con 5 plantas situadas en Madrid, Sevilla, Valencia, Pontevedra, y Cataluña. Sevilla es su sede central y el lugar donde se inició la actividad. La plantilla actual está constituida por 161 trabajadores. Los servicios centrales están en Sevilla.
El encargado de planta de Sevilla tiene a su cargo a 4 supervisores, mientras que en el resto de las plantas cada encargado controla a 2 supervisores.
4.- Identifique el tipo de estructura que presenta la organización y explique por qué cree que se trata de ese tipo de estructura.
Se trata de una organización con estructura de tipo funcional ya que los departamentos están organizados según la función que realiza cada uno.
