Organització Industrial Intro, Apuntes de Administración de Empresas

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LECCIÓN 1. INTRODUCCIÓN

A LA

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

1. INTRODUCCIÓN

DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

DEFINICIÓN DE POLÍTICA INDUSTRIAL

JUSTIFICACIONES ECONÓMICAS DE LA POLÍTICA INDUSTRIAL

JUSTIFICACIONES ECONÓMICAS DE LA POLÍTICA INDUSTRIAL

CRÍTICAS A LAS POLÍTICAS INTERVENCIONISTAS

TIPOS DE INTERVENCIÓN EN LA ECONOMÍA

INSTRUMENTOS DE POLÍTICA INDUSTRIAL

2. CONCEPTOS BÁSICOS

LAS BARRERAS DE ENTRADA

EL PARADIGMA ESTRUCTURA-CONDUCTA-RESULTADOS

(ECR)

LA OFERTA Y LA DEMANDA

LA ELASTICIDAD CRUZADA DE LA DEMANDA

LA OFERTA Y LOS COSTES

FUNCIONES DE COSTE EN EL CORTO PLAZO

FUNCIONES DE COSTE EN EL LARGO PLAZO

DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN

INDUSTRIAL

La Organización Industrial ( Industrial Organization, IO) es el estudio del funcionamiento y resultados de los mercados imperfectamente competitivos, y el comportamiento de las empresas en estos mercados. En su análisis debe tenerse en cuenta todas las estructuras de mercado que se encuentran entre el monopolio y la competencia perfecta, así como el papel jugado por el Estado. ¿Por qué estudiar IO?  (^) Entender el funcionamiento de los mercados  (^) Entender la política industrial

La política industrial son las acciones de los gobiernos que pretenden influir en los sistemas generales de producción y en la utilización de los recursos por los diferentes sectores productivos (Lindbeck, 1981). Se utilizarán políticas diferentes a la política monetaria y la política fiscal. Ejemplos de políticas industriales incluidas en esta definición:  (^) Política de innovación  (^) Política comercial  (^) Políticas de competencia  (^) Políticas de regulación Existen actuaciones en el sector industrial que no forman parte de la política industrial Existen políticas económicas diferentes a la política industrial que afectan a la industria

DEFINICIÓN DE POLÍTICA INDUSTRIAL

1. Fallos del gobierno. Políticas bienintencionadas pueden tener resultados indeseables:  (^) El apoyo provisional a una industria puede convertirse en permanente o puede acabar protegiendo a empresas no viables  (^) La falta de información o información incorrecta pueden hacer las políticas fracasen en su objetivo.  (^) Algunas políticas “pueden” ser justificables a nivel nacional pero no a nivel internacional.  (^) Las economías de escala estáticas (monopolio natural) pueden no ser importantes en el largo plazo 2. Los políticos persiguen intereses privados Teorías del interés privado. Existen dos escuelas complementarias que han estudiado este tema:

CRÍTICAS A LAS POLÍTICAS

INTERVENCIONISTAS

Escuela de la elección pública (Friedman) Analiza los políticos y la administración pública con las mismas leyes del mercado Downs (1957): Los sistemas políticos basados en la democracia son entendidos como un mercado en el que los partidos políticos compiten por obtener votos. El objetivo de los gobiernos es maximizar votos, no el bienestar social. Otros Autores: Niskanen (1971) Escuela de Chicago (Stigler) El mercado por sí solo es el mejor mecanismo de asignación de recursos. La regulación grava los problemas. Otros autores: Posner (1975) y Becker (1985)

CRÍTICAS A LAS POLÍTICAS

INTERVENCIONISTAS

INSTRUMENTOS DE POLÍTICA

INDUSTRIAL

 (^) Regulaciones (legislaciones): Las regulaciones establecen las reglas en las que operan las empresas.  (^) Normas técnicas  (^) Sanitarias y de seguridad en el trabajo  (^) Económicas. Ej: derechos de la propiedad intelectual, regulación de precios, aprobación de fusiones y acquisiciones.  (^) Transferencias (financieras o de incentivos). Pueden adoptar diversas formas: subvenciones, desgravaciones fiscales, ayudas no retornables, avales, créditos a bajo interés, etc.

 (^) Políticas funcionales (provisión de servicios a las empresas): Se crean infraestructuras que producen efectos positivos en el entorno empresarial.  (^) Programas de reestructuración  (^) Formación de clusters: Se crean vínculos entre empresas que pueden aumentar la investigación y los spillovers tecnológicos.  (^) Compras nacionales ( procurement): Las compras del Gobierno se utilizan para facilitar el desarrollo de la industria nacional.

INSTRUMENTOS DE POLÍTICA

INDUSTRIAL

LAS BARRERAS DE ENTRADA

 (^) Bain (1956): las barreras de entrada son cualquier elemento que coloque a los potenciales entrantes en una posición desfavorable respecto a las empresas establecidas, y que permita a la empresa establecida obtener beneficios extraordinarios. La magnitud de las barreras de entrada se puede medir por el precio límite (=el nivel de precios que, en el largo plazo, las empresas establecidas pueden fijar por encima de sus costes, sin inducir a los potenciales entrantes a entrar en el mercado) Según Bain existen tres tipos de barreras de entrada:  (^) Costes absolutos Ejemplos: patentes, licencias para operar, mejor acceso a materias primas y/o proveedores.  (^) Economías de escala El entrante suele operar a menor escala que la empresa establecida.  (^) Diferenciación del producto lealtad de marca de los consumidores, inducida a veces por costes de cambio ( consumer’s switching costs).

 (^) Dixit (1982) Las barreras de entrada son amenazas creíbles que realizan la empresas establecidas ante amenazas de entrada. Ejemplos de amenazas creíbles:  (^) Utilizar métodos de producción intensivos en capital (con elevados costes hundidos).  (^) Patentes en el cajón (patentes preventivas).

LAS BARRERAS DE ENTRADA

 (^) Estructura: Describe las características de las industrias y el entorno en el que operan las empresas. Ejemplos: nivel de concentración de mercado (monopolio natural) o barreras a la entrada.  (^) Conducta: Se refiere al comportamiento de las empresas en el mercado. Define qué tipo de decisiones toman las empresas y la forma en que lo hacen. Ejemplos: fijación de precios coordinada (colusión) o independiente, gastos en I+D o en publicidad, etc.  (^) Resultados: Muestra la cantidad que producen las empresas y a qué precio y si se produce una asignación eficiente de los recursos

EL PARADIGMA ESTRUCTURA-

CONDUCTA-RESULTADOS (ECR)

Esquema del paradigma: Elevada Concentración de mercado → ↑ probabilidad de colusión → → Esta relación proporciona una justificación teórica para reducir el nivel de concentración de los mercados. El atractivo del paradigma ECR está en su sencillez. Es fácil identificar las características estructurales del mercado. Esto es muy útil para los reguladores: pueden mejorar sus resultados modificando la estructura del mercado.

EL PARADIGMA ESTRUCTURA-

CONDUCTA-RESULTADOS (ECR)

↑beneficios de las empresas ↓ bienestar consumidores

 (^) Teoría de los mercados atacables (Baumol et al; 1982) Un mercado es atacable si las empresas pueden entrar y salir sin ninguna restricción. Esto se cumple cuando:  (^) Los costes que afrontan los entrantes y la empresa establecida son similares.  (^) Para entrar en el mercado no hay que incurrir en “costes hundidos”  (^) Las empresas establecidas no pueden reaccionar a las amenazas de entrada. Si un mercado es atacable, la empresa establecida no podrá abusar de su posición en el mercado y actuará de forma competitiva.  (^) Ej. mercado atacable: creación de aplicaciones móviles (whatapp).  (^) Ej.mercado no atacable: distribución de gas (los gaseoductos no se pueden reutilizar). Conclusión: Lo importante no es el número de empresas sino las barreras de entrada existentes en el

CRÍTICAS AL PARADIGMA E-C-R

LA OFERTA Y LA DEMANDA

 (^) El conjunto de individuos que desean comprar o utilizar un producto forman la demanda. Dependiendo de la utilidad que proporcione el producto, unos consumidores estarán dispuestos a pagar más que otros. La principal característica de un consumidor es su disposición a pagar (DAP)  ¿Cuánto pagaría como máximo por el producto?  (^) El conjunto de empresas que producen y/o venden un producto componen la oferta. La principal característica de una empresa es su Coste Marginal de producción  ¿Cuánto le cuesta a la empresa producir cada unidad? Generalmente se acepta que las primeras unidades que se producen son más baratas que las siguientes, debido al