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Asignatura: Bases teoricas del TS, Profesor: Julio Lorente, Carrera: Trabajo Social, Universidad: UCM
Tipo: Apuntes
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Origen de la COS:
En el siglo XIX existían en Inglaterra dos movimientos intelectuales básicos que llevaron a cabo la reforma del Derecho de Pobres Isabelino por el nuevo Derecho de Pobres Victoriano. Estas corrientes son el movimiento evangélico y el utilitarismo de Bentham. La modificación estuvo justificada por el incremento del gasto destinado a las ayudas de los pobres. Las reformas iban en la línea de suprimir el fraude y alentar a los asistidos su retorno al trabajo.
Dos principios son básicos en este sentido: la negación del socorro a los aptos para el trabajo y el que las rentas dadas a los pobres no superasen ni igualasen el sueldo de los trabajadores más pobres de la ciudad. Así se edificaron las llamadas “Casas de Trabajo”, donde los pobres válidos vivían en condiciones durísimas, casi en régimen carcelario. Es en este contexto en el que surge la COS.
La COS se fundó Londres en 1869. Fue creada por el pastor protestante Henry Solli, que recomendó crear un Consejo de Coordinación de Actividades de Acción Benéficas.
Fue inspirada en las teorías de Thomas Chalmers que preconizaban la creencia “de que el individuo era el causante de su pobreza y de que la aceptación de la asistencia pública destruía el respeto de sí mismo del mendigo y hacia que se acostumbrara a vivir de la limosna”.
En su concepción y puesta en marcha también jugaron un papel importante entre otros: Octavia Hill, Edward Denison y Sir Charles Loch.
Esta organización no prestaba ayuda directa a los desfavorecidos, sino que coordinaba las distintas instituciones de acción directa.
En Londres funcionaban en la década de 1860 más de 100 instituciones de caridad para atender a los pobres. La COS intentó establecer una oficina de caridad que coordinase todas las instituciones de cada distrito para evitar la duplicidad en la intervención de casos, asegurar el envío de personas a la caridad adecuada y llevar un registro de todas las personas ayudarlas. Para ello la COS recluta voluntarios que van a ver a los pobres.
Sus tareas son, por una parte, visitar a aquellas a quienes se ha brindado asistencia y ejercer sobre ellos una influencia personal que garantice que la asistencia brindada sea realmente de beneficio y por otra, hacerse cargo de casos individuales, verificando que la asistencia que requieren, a veces por periodos muy largos sea procurada y cuidadosamente administrada, todo ellos a través de varios de esos medios, pero no de caridad sino sociales.
Posteriormente descubrieron que mucha gente pasaba necesidades, pero no por deficiencias de su carácter, como se creía hasta entonces, sino por motivos no achacables a las personas. Esto produjo en la COS una doble tendencia: los que creían que los problemas sociales eran creados por el individuo y los que alegaban que las causas había que buscarlas en el sistema social.
Todo ello llevó a que las visitadoras voluntarias siguieran prestando ayuda individual para que las personas a las que atendían superasen las dificultades que tenían y se convirtieran en autosuficientes, y por otro lado, empezaron a defender y promover cambios dentro del entramado social, a fin de que su estructura produjera cambios dentro del entramado social. Se prestó atención a las causas externas y no solo a las internas de la pobreza, haciendo objeto de análisis el orden social y no solo el individuo.
Metodología de la COS:
El proceso de actuación de la COS implicaba una serie de pasos: primero un completo diagnóstico, en cuanto a valoración de los problemas, seguido de un tratamiento acorde con la situación. Esto hacía necesario que el estudio previo de las necesidades individuales y de las situaciones sociales (diagnóstico) estuviese bien fundamentado, por lo que se dedicaba una atención especial. Este estudio de la situación incluía verificar las condiciones de los hogares, el estudio financiero y las necesidades individuales y familiares.
La investigación se convierte así en el elemento clave para la posterior mejora de la situación. No hay ayuda sin investigación. Así pues, la COS se orientó no solo a la filantropía (en el sentido de ayudas concretas) sino también a la investigación. La investigación se convierte en parte del proceso de acción.
Este proceso de investigación se fundamentó en el trabajo del reverendo Thomas Chalmers que también influyó considerablemente al sistema alemán Elberfeld, famoso por su ayuda a los pobres.
La visita domiciliaria para la COS es esencial en el proceso de investigación, ya que al solicitante se le evalúa dentro de su ambiente, en el que la personalidad y sus circunstancias vitales pueden apreciarse mejor.
Una de las dificultades del modelo de las visitadoras voluntarias era su falta de formación. En este sentido se manifiesta Moix (1991) cuando señala que “las visitadoras voluntarias muchas veces con su acción hacían más mal que bien”, lo que llevó a la COS a la necesidad de diseñar una formación para sus visitadoras y trabajadores sociales con conferencias y clases. Con ello se forjó una filosofía de la institución y la mejora técnica de su personal. Todo ello dio lugar a la Escuela de Formación Profesional, que más tarde terminaría convirtiéndose en el Departamento of Social Science and Administration de la London School of Economics que tuvo una enorme influencia en el desarrollo del Trabajo Social en Inglaterra.
Los principios de la COS:
La COS define sus ocho principios básicos que le permiten orientar su acción profesional y que se resumirían de la siguiente forma: