Con lo anterior, el Emprendimiento Cultural está definido como la acción que pretende hablar de
un emprendedor que desarrolle proyectos donde tengan una participación activa, generador de
empresas e instituciones con planes de trabajo estratégicos y competitivos. Busca que los
emprendedores desarrollen todo su potencial productivo en las diferentes cadenas de valor a nivel
industrial y de producción, pero también exige que se tengan valores, la conciencia de una
autonomía de sí mismo, el respeto hacia el otro para poder competir, la identificación de los
aspectos comunitarios que giran en torno a la formación de las industrias culturales. Pgaina 31
http://eds.b.ebscohost.com/eds/detail/detail?vid=0&sid=aac5d5aa-54dd-45e5-96fb-
0500346ce4c0%40pdc-v-
sessmgr02&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1lZHMtbGl2ZQ%3d%3d#db=edsbas&AN=edsbas.8E46A
004
https://repository.ucatolica.edu.co/handle/10983/2652
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/2652/1/Emprendimiento%20cultural%20fort
alecimiento%20de%20habilidades%20sociales%20Proyecto%20PANICA.pdf
Para el emprendedor cultural basta estar dentro de dicho sector para sentirse “feliz, aún cuando la
labor llevada a cabo no sea la de líder”. Son varias las razones encontradas para la satisfacción del
emprendedor (satisfacción aquí definida como la coincidencia entre los resultados obtenidos al
llevar a cabo la labor empresarial y las expectativas que se tenían al respecto). Tal como
previamente se había indicado, una de estas razones es la autonomía o “flexibilidad que permite
contar con el control de gran parte de tu tiempo y la libertad para hacerlo sin rendirle cuentas a un
jefe...”, así como el logro del balance entre la vida profesional, personal y familiar, logro que es
producto de ese control del tiempo pero que a su vez implica que dicho balance es una meta
deseable. También colabora con dicha satisfacción, poder retar la mente de las audiencias con
propuestas no anticipadas por estas, gracias a la gestión creativa del emprendedor y su colectivo.
Finalmente, el emprendedor se plantea su gestión como un proceso de aprendizaje continuo pues
en cada día de esfuerzo acontecen situaciones inesperadas que ofrecen lecciones que desarrollan
a la persona profesional y personalmente, además del reconocimiento de los demás por el trabajo
llevado a cabo (mediante sus aplausos, sus críticas y su complicidad). Estos son resultados que
permiten plantear satisfacción. Pagina151
file:///C:/Users/Albaro%20alvalos/Downloads/Dialnet-ElEmpresarioCultural-4721370.pdf
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=4721370
