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Liderazgo emprendedor, Resúmenes de Liderazgo y Gestión de Equipo

Descripcion de liderazgo emprendedor

Tipo: Resúmenes

2019/2020

Subido el 23/06/2020

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diego-cabrera-9 🇪🇨

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Taller Grupal Liderazgo Emprendedor
Fecha: Jueves 23 de Enero del 2020
Integrantes: Diego Cabrera Espinoza, Alexandra Davila Lagos, Cristian Ortiz Valdivieso
1. Explique cómo cada uno de los cinco elementos en nuestra definición de
liderazgo es válido para Steve Jobs al liderar a Apple (vea la figura 1.1)
- Influencia: Steve Jobs era capaz de expresar sus ideas de innovación continua,
sabiendo llegar a sus empleados inspirando en ellos lealtad, entusiasmo y altos
niveles de desempeño.
- Líderes y seguidores: Jobs es un líder que además de influir en sus empleados,
sabe administrar su tiempo para escuchar las aportaciones que su equipo de
diseñadores desarrolla con la idea de buscar nuevas ideas que lleven al éxito a
Apple.
- Objetivos organizacionales: El éxito de Apple no solo se basa en los ideales de
Jobs, sino que, tanto los empleados como su líder son conscientes que su parte
dentro del desarrollo de la empresa es igual de esencial e importante.
- Personas: Jobs a pesar de tener un carácter temperamental entiende que la clave
del liderazgo reside en la forma de liderar a sus empleados, sabiendo llegar sus
ideas, para que a través del esfuerzo colectivo de sus empleados se pueda llevar a
Apple al éxito.
- Cambio: Steve Jobs es un fiel creyente de que el éxito de su empresa se basa en el
desarrollo continuo de productos innovadores para sus clientes, adaptándose al
entorno global y a las necesidades de sus clientes.
2. Identifique los roles de liderazgo que desempeña Jobs como presidente
mundial de Apple. ¿Cuál rol fue el más importante? ¿Por qué?
- Rol de líder (Interpersonal): Jobs estaba a cargo de las funciones administrativas
de Apple, estando siempre al pendiente del trabajo y desempeño de sus empleados,
y cómo estos operaban.
- Rol de difusor (Informativo): Steve Jobs siempre era muy claro con su equipo de
trabajo, comunicándose con ellos de manera efectiva y clara para así conseguir el
mejor rendimiento.
- Rol de emprendedor (De decisión): La innovación y el desarrollo continuo de
nuevos productos, eran una parte esencial en la administración de Jobs.
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Taller Grupal Liderazgo Emprendedor Fecha: Jueves 23 de Enero del 2020 Integrantes: Diego Cabrera Espinoza, Alexandra Davila Lagos, Cristian Ortiz Valdivieso

1. Explique cómo cada uno de los cinco elementos en nuestra definición de **liderazgo es válido para Steve Jobs al liderar a Apple (vea la figura 1.1)

  • Influencia:** Steve Jobs era capaz de expresar sus ideas de innovación continua, sabiendo llegar a sus empleados inspirando en ellos lealtad, entusiasmo y altos niveles de desempeño. - Líderes y seguidores: Jobs es un líder que además de influir en sus empleados, sabe administrar su tiempo para escuchar las aportaciones que su equipo de diseñadores desarrolla con la idea de buscar nuevas ideas que lleven al éxito a Apple. - Objetivos organizacionales: El éxito de Apple no solo se basa en los ideales de Jobs, sino que, tanto los empleados como su líder son conscientes que su parte dentro del desarrollo de la empresa es igual de esencial e importante. - Personas: Jobs a pesar de tener un carácter temperamental entiende que la clave del liderazgo reside en la forma de liderar a sus empleados, sabiendo llegar sus ideas, para que a través del esfuerzo colectivo de sus empleados se pueda llevar a Apple al éxito. - Cambio: Steve Jobs es un fiel creyente de que el éxito de su empresa se basa en el desarrollo continuo de productos innovadores para sus clientes, adaptándose al entorno global y a las necesidades de sus clientes. 2. Identifique los roles de liderazgo que desempeña Jobs como presidente **mundial de Apple. ¿Cuál rol fue el más importante? ¿Por qué?
  • Rol de líder (Interpersonal):** Jobs estaba a cargo de las funciones administrativas de Apple, estando siempre al pendiente del trabajo y desempeño de sus empleados, y cómo estos operaban. - Rol de difusor (Informativo): Steve Jobs siempre era muy claro con su equipo de trabajo, comunicándose con ellos de manera efectiva y clara para así conseguir el mejor rendimiento. - Rol de emprendedor (De decisión): La innovación y el desarrollo continuo de nuevos productos, eran una parte esencial en la administración de Jobs.

3. ¿Qué nivel de análisis es el principal enfoque de este caso? ¿Por qué? El nivel de análisis es el grupal, porque el principal enfoque de este nivel es la efectividad del grupo. Steve Jobs era un líder que demandaba excelencia por parte de sus empleados, y se encargaba de siempre estar al pendiente de su equipo de trabajo para así conseguir los mejores resultados. 4. Cuando Steve Jobs deje Apple otra vez ¿El desempeño de Apple se volverá a deteriorar y regresará a una crisis o a estar cerca de la quiebra? ¿Por qué? El desempeño no se deterioraría. Esto se debe a que, en la actualidad, Apple es una empresa reconocida mundialmente cuyo objetivo organizacional está bien definido, donde cada uno de los empleados reconoce que la clave del éxito de la compañía radica en el desarrollo de productos innovadores por y para los clientes; por lo que, el individuo que llegue a hacerse cargo de la empresa, no llegaría a asumir un puesto desconocido, sino que, llegaría a tratar de continuar con un legado de prestigio que la compañía se ha ganado a través de los años gracias a la lealtad de sus clientes.