Parcial 2 Caec Ubp parte práctica, Exámenes de Contabilidad

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Estado de Situacion Patrimonial

ACTIVO

Activo Corriente Caja y Bancos $ 10,217,884 2% $ 5,315,419 1% 4,902, Inversiones $ 30,457,950 6% $ 40,725,164 7% 10,267, Creditos por Ventas $ 256,868,863 47% $ 187,605,230 34% 69,263, Otros Creditos $ 85,600,586 16% $ 117,096,403 21% 31,495, Bienes de Cambio $ 157,645,884 29% $ 204,155,145 37% 46,509, Total Activo Corriente $ 540,791,167 59% $ 554,897,361 59% 14,106, Activo No Corriente Creditos por Ventas $ 6,440,655 2% $ 5,123,877 1% 1,316, Otros Creditos $ 25,246,494 7% $ 39,311,424 10% 14,064, Inversiones $ 127,800,857 33% $ 139,682,630 37% 11,881, Bienes de Uso $ 222,027,149 58% $ 198,216,911 52% 23,810, Total Activo No Corriente $ 381,515,155 41% $ 382,334,842 41% 819, Total Activo $ 922,306,322 $ 937,232,203 14,925, PASIVO Pasivo Corriente Cuentas por Pagar $ 104,548,617 25% $ 101,972,864 24% 2,575, Prestamos $ 187,992,162 44% $ 206,591,646 48% 18,599, Remuneraciones y Cargas Sociales $ 9,458,676 2% $ 11,990,314 3% 2,531, Cargas Fiscales $ 6,562,359 2% $ 12,650,358 3% 6,087, Anticipos de Clientes $ 93,748,828 22% $ 70,796,246 17% 22,952, Otros Pasivos $ 1,359,186 0.3% $ 1,347,887 0.3% 11, Previsiones $ 19,967,965 5% $ 21,916,585 5% 1,948, Total Pasivo Corriente $ 423,637,793 79% $ 427,265,900 70% 3,628, Pasivo No Corriente Cuentas por Pagar $ 2,761,615 2% $ 3,686,837 2% 925, Prestamos $ 58,834,863 52% $ 56,059,146 30% 2,775, Previsiones $ 50,659,690 45% $ 124,869,855 68% 74,210, Total Pasivo No Corriente $ 112,256,168 21% $ 184,615,838 30% 72,359, Total Pasivo $ 535,893,961 58% $ 611,881,738 65% 75,987, PATRIMONIO NETO $ 386,412,367 42% $ 325,350,415 35% 61,061, Total del Pasivo y del Patrimonio $ 922,306,328 $ 937,232,153 14,925, Analisis Vertical % Analisis Vertical % Analisis Horizontal Abs.

Analisis Horizontal %

Estado de Resultados 1996 1995 Ventas (netas de Comisiones) 1,144,479,983^ 1,082,090, 23,153,889 17,856, Ventas Netas 1,121,326,094^ 1,064,234, Costos de Mercaderias Vendidas 1,052,408,254^ 941,850, Ganancia Bruta 68,917,840^ 122,384, Gastos de Comercializacion 42,175,559^ 46,392, Gastos de Administracion 37,536,872^ 41,111, Gastos de Ingenieria 4,018,907^ 4,322, Subtotal - (Perdida) Ganancia 14,813,498^ 30,558, 1,818,391 4,301, Otros Ingresos 122,709,169^ 34,699, Otros Egresos 25,991,531^ 42,459, Intereses 31,102,223^ 33,074, REI 4,589, Diferencias de Cambio 396,421^ 12,579, RT de Bs. De Cambio 3,884,353^ 10,142, Generados por Pasivos Gastos Financieros 36,924,272^ 45,689, REI 14,770, Diferencias de Cambio 1,012,683^ 16,166, 383,171 4,169, Ganancia Ordinaria del ejercicio 70,146,256^ 13,678, Resultados Extraordinarios Indemnizacion por Despidos 7,278,627^ 31,392, 1,805,677 198, Perdida Extraordinaria del Ejercicio 9,084,304^ 31,193, Ganancia (Perdida) neta del Ejercicio 61,061,952^ 17,515, Impuestos Sobre los Ingresos Brutos (Incluye tasa de Comercio e Industria) Participacion en los Resultados de Sociedades Resultados Financieros y por tenencia: Generados por Activos RT - Deudas con suscriptores de planes de ahorro Participacion en los resultados Extraordinarios de Sociedades

Indice Liquidez Corriente Prueba Acida Liquidez Absoluta Capital de Trabajo Solvencia Indice de Endeudamiento Indice de Endeudamiento Corriente Indice De Inmovilizacion del Activo Financiacion ANC con PN Financiacion con Capital Propio Financiacion Capital Ajeno Rentabilidad Financiera Rentabilidad Economica Margen De Beneficio Rotacion de Activos Efecto Palanca Rotacion Cuentas a Cobrar Plazo Medio de Cobro Rotacion Bienes de Cambio Plazo Medio de Stock Ciclo Operativo

• Ecuacion
• Activo Corriente / Pasivo Corriente 1.
• (Caja y Bancos + Inversiones Temporarias + Creditos por Ventas) / Pasivo Corriente 0.
• (Caja y Bancos + Inversiones Temporarias) / Pasivo Corriente 0.
• Activos Corrientes - Pasivos Corrientes 117,153,
• Patrimonio Neto / Pasivo 0.
• Pasivo / Patrimonio Neto 1.
• Pasivo Corriente / Patrimonio Neto 1.
• Activo No Corriente / Activo Total 0.
• Patrimonio Neto / Activo No Corriente 1.
• Patrimonio Neto / Activo 0.
• Pasivo / Activo 0.
• Ventas / Activos 1. Utilidad Neta / Ventas 5%
• Rentabilidad Financiera / Rentabilidad Economica 2.
• Ventas Netas / Cuentas por Cobrar 4.
• 365 / Rotacion Cuentas a Cobrar 85.
• Costo Venta / Bienes de Cambio Promedio 6.
• 365 / Rotacion Bienes de Cambio 54.
• PMC + PMS 140. - 1. - 0. - 0.
• 127,631, - 0. - 1. - 1. - 0. - 0. - 0. - 0. - 1. -2% - 2. - 5. - 66. - 4. - 79.

Situacion Economica Situacion Financiera El indice de Liquidez Corriente se ha mantenido estable entre ambos ejercicios, con la misma tendencia en su Liquidez Abs Se presenta evolucion positiva respecto del Indice de Solvencia de la Empresa pasando de 0.53 (1995) a 0.72 (1996) demo cual se ve reflejado en el apalancamiento donde disminuye de 2.88 (1995) a 2.39 (1996), evidenciando perdida de activos endeudamientos en caso que sea necesario. La Prueba acida deja constancia de la posibilidad de adquirir endeudamiento corriente (aumento de 0.55 en 1995 a 0.7 en Bancos acompanados por la disminucion del Pasivo Corriente. Si analizamos su Rentabilidad encontramos un aumento significativo con las perdidas del ejercicio anterior (-5% en 1995, 1 conjunto con el aumento en los indices de Rentabilidad Financiera y Economica. Si bien el ciclo operativo se ha disminuido, otorgando mayor dinamismo (de 145.22 en 1995 a 140.38 en 1996), no se debe operatoria de cobranzas para que acompane la dismimucion del Plazo Medio de Stock y asi disminuir la duracion del ciclo Se concluye que la Empresa ha tenido una evolucion positiva entre ejercicios, con un incremento en su Patrimonio neto de (motivado en gran parte por disminucion de Previsiones No Corrientes).