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Orientación Universidad
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Plan de estudios de negocios internacionales, Diapositivas de Economía

Que temas y áreas se ven en la carrera

Tipo: Diapositivas

2019/2020

Subido el 06/04/2022

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Hacia dónde
se quiere ir
1. Definición de
la misión y
visión.
2. Definición de
los valores.
3. Definición de los
objetivos.
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¡Descarga Plan de estudios de negocios internacionales y más Diapositivas en PDF de Economía solo en Docsity!

Hacia dónde

se quiere ir

1. Definición de

la misión y

visión.

2. Definición de

los valores.

3. Definición de los

objetivos.

13 Pasos para hacer tu Plan de Negocios Dirección de Desarrollo Empresarial y Asistencia Técnica Dirección General Adjunta de Promoción Institucional

  • Es Licenciada en Administración de Empresas egresada de la Universidad de Guadalajara. Tiene estudios de Posgrado en Gestión Ejecutiva Internacional por la Universidad Iberoamericana Campus Tijuana.
  • Doble certificación por la norma conocer como Consultora General e Impartición de cursos presenciales de manera presencial-grupal.
  • Tiene más de 20 años de experiencia en Capacitación y Consultoría a Empresas mipymes colaborando tanto con iniciativa privada como con Gobiernos Federales, Estatales y Municipales, Cámaras y Asociaciones Empresariales y Escuelas y Universidades, en los estados de Baja California, Sonora, Sinaloa y Jalisco.
  • Es conferencista, catedrática y consultora en temas de cultura empresarial como: Administración, Planeación de Negocios, Emprendimiento y Gobierno Corporativo entre otros.
  • Algunos de los principales organismos con quienes ha colaborado:
    • Universidad Iteso en Guadalajara Jalisco en el Centro de Vinculación Universidad Empresa, Departamento dedicado a la Consultoría Empresarial con enfoque en empresas mipyme.
    • Fondo Jalisco.- Organismo de la Secretaría de Economía del Estado de Jalisco en el Departamento de Capacitación y Consultoría.
    • Gobierno del Estado de Baja California. Centro de Profesionalización y Desarrollo colaborando como tallerista en temas de planeación dirigidos al personal Directivo y Mando medios.
  • Actualmente forma parte de la Red de Consultores para Mipymes de la Dirección de Desarrollo Empresarial y Asistencia Técnica de Nacional Financiera, S. N. C. Annet G. Ceja Sariñana

Ponente

Objetivo

Objetivo

Que el emprendedor y/o empresario

conozca los elementos básicos de un

plan de negocios, para evaluar su idea

empresarial, así como identificar las

principales fortalezas y áreas de

oportunidad de su proyecto.

2 horas

13 pasos para hacer tu plan de negocio

I. Por qué se convierte alguien en Empresario Inspiración Herencia Desesperación

Crear y/u ofrecer algo de valor Que los demás quieran o necesiten A un precio que estén dispuestos a pagar De modo que satisfaga las necesidades y expectativas del cliente De tal manera que el negocio reporte beneficios suficientes para que al Empresario, le sea RENTABLE, continuar con la operación. ¿Qué es un Negocio?

Exceso de atención en el desarrollo del producto.

Incorrecta asignación de los recursos disponibles.

Confiar exclusivamente en su intuición.

Dejarse llevar por la fantasía.

Trabajar sin un plan definido y por escrito.

Principales errores que cometen los emprendedores

II. Aspectos generales del Plan de Negocios El Plan de Negocios es una herramienta que te ayudará a organizar tus ideas, así como también a evaluar lo que deseas hacer y qué necesitas para desarrollar e implementar tu idea de negocio o para realizar mejoras en la empresa que ya tengas.

Demasiado complejo y largo

Sensación de pérdida de tiempo

Creer que un producto o negocio será́ exitoso por obligación.

Tradición

Imposición

Simplemente por desconocimiento.

Por qué se deja a un lado

Beneficios del Plan Beneficios

Afina la idea

de negocio

Identifica

variables de

éxito

Facilita el

desarrollo del

proyecto

Enfoque y

dirección

Para dirigir el

negocio

  1. Qué vender para alcanzar las metas financieras.
  2. Definición inicial de precios. 10 .Medios de marketing para el negocio. 11 .Metas de marketing. 12 .Metas para el desarrollo de nuevos productos. 13 .Materiales de promoción. III. Los 13 Pasos del Plan Básico de Negocios
  • Definir el negocio de acuerdo con el giro y diferenciación.
  • Incluir: sector, situación legal y estructura operativa. Paso No. 1: Descripción del Negocio
EDAD
SEXO
ESTADO
CIVIL
OCUPACIÓN
COLONIA /
CÓDIGO
POSTAL
PASATIEMPOS

Personas Físicas Nicho de Mercado Deseado

Personas Morales (Empresas) PLAZA

GIRO
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EMPLEADOS

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