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Se basa en las ideas principales de una guía que nos plantearon
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
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Jimena Andrea Torres Navas (1003540769) Programa: Negociación Internacional Ficha: 2057070
Evaluación de pros y contras, creación de una empresa de papel, disminución de riesgos de fracaso, optimización sobre el uso de los recursos y una rentabilidad favorable Planificación de las ideas deseadas para ponerlas en práctica Ideas y planificaciones hechas realidad dejando atrás visiones maravillosas e idealistas Estrategia, planes y formas Sin un plan de negocio el proyecto se pierde en el mercado como también en el mar de negocio Plan escrito con los objetivos de la empresa Convencer al inversionista de que suministre los recursos financieros Fases principales de un plan de negocio Fase de factibilidad económica consiste en los cálculos económicos como lo son inversiones, costos e ingresos esperados Fase de factibilidad financiera se basa en los flujos financieros más importantes e igualmente captar la idea general económica Fase operativa se trata del comienzo de la empresa en cuestión de maquinaria, equipos, talento humano, materia prima e insumos Fase de factibilidad de mercados se conforma por la evaluación de mercados, objetivos del producto y la penetración del mercado Estructura del plan empresarial Página de título Tabla de contenido Resumen ejecutivo lo cual es la síntesis del plan Descripción de la empresa (Equipo de trabajo, antecedentes empresariales, metas) Misión y visión de la empresa Identificación o definición el producto bien o servicio Análisis del mercado Plan de mercado que es la recopilación de información de la empresa (Estrategia de mezcla de mercadeo, estrategia de ventas, estrategia de precio y plan de exportación) Análisis administrativo lo cual es el estilo y equipo humano (Tamaño de la empresa, microempresa, con ánimo de lucro, talento humano) Análisis técnico que se basa en la identificación de necesidades que se tienen acerca de la producción Análisis de factibilidad financiera el cual tiene como objetivo resumir los recursos monetarios necesarios y cuantificar el capital
Análisis de riesgo el cual evalúa y presenta todos aquellos tipos de problemas Análisis social que estudia las incidencias negativas que la empresa podría causar en la sociedad Documentos de soporte Recomendaciones, presentaciones escritas No ser tan extenso con la presentación hasta tal punto de aburrir a la audiencia Encuadernar el plan para que las hojas no sufran ningún tipo de daño Páginas bien presentadas y con su respetiva margen Contener gráficos e imágenes Logo de empresa llamativo El contenido debe estar claro y con coherencia Sustentación oral recomendaciones Ensayar la presentación Tener un equipo de trabajo, un material de apoyo como en Powerpoint Calcular un tiempo de presentación aceptable No presentar algo tan extenso, pero tampoco tan corto Entusiasmo y seguridad a la hora de exponer No tener ningún tipo de discusiones con la audiencia, ser receptivo Utilizar tablero, implementar videos e igualmente tener fichas muy ordenadas