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Plan de negocio e ideas principales, Guías, Proyectos, Investigaciones de Mercado Financiero

Se basa en las ideas principales de una guía que nos plantearon

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2019/2020

Subido el 25/02/2020

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andrea-torres-50 🇨🇴

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Jimena Andrea Torres Navas (1003540769)
Programa: Negociación Internacional
Ficha: 2057070
Ideas principales del plan de negocio
Evaluación de pros y contras, creación de una empresa de papel, disminución de
riesgos de fracaso, optimización sobre el uso de los recursos y una rentabilidad
favorable
Planificación de las ideas deseadas para ponerlas en práctica
Ideas y planificaciones hechas realidad dejando atrás visiones maravillosas e
idealistas
Estrategia, planes y formas
Sin un plan de negocio el proyecto se pierde en el mercado como también en el mar
de negocio
Plan escrito con los objetivos de la empresa
Convencer al inversionista de que suministre los recursos financieros
Fases principales de un plan de negocio
Fase de factibilidad económica consiste en los cálculos económicos como lo son
inversiones, costos e ingresos esperados
Fase de factibilidad financiera se basa en los flujos financieros más importantes e
igualmente captar la idea general económica
Fase operativa se trata del comienzo de la empresa en cuestión de maquinaria,
equipos, talento humano, materia prima e insumos
Fase de factibilidad de mercados se conforma por la evaluación de mercados,
objetivos del producto y la penetración del mercado
Estructura del plan empresarial
Página de título
Tabla de contenido
Resumen ejecutivo lo cual es la síntesis del plan
Descripción de la empresa (Equipo de trabajo, antecedentes empresariales, metas)
Misión y visión de la empresa
Identificación o definición el producto bien o servicio
Análisis del mercado
Plan de mercado que es la recopilación de información de la empresa (Estrategia de
mezcla de mercadeo, estrategia de ventas, estrategia de precio y plan de
exportación)
Análisis administrativo lo cual es el estilo y equipo humano (Tamaño de la empresa,
microempresa, con ánimo de lucro, talento humano)
Análisis técnico que se basa en la identificación de necesidades que se tienen acerca
de la producción
Análisis de factibilidad financiera el cual tiene como objetivo resumir los recursos
monetarios necesarios y cuantificar el capital
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Jimena Andrea Torres Navas (1003540769) Programa: Negociación Internacional Ficha: 2057070

Ideas principales del plan de negocio

 Evaluación de pros y contras, creación de una empresa de papel, disminución de riesgos de fracaso, optimización sobre el uso de los recursos y una rentabilidad favorable  Planificación de las ideas deseadas para ponerlas en práctica  Ideas y planificaciones hechas realidad dejando atrás visiones maravillosas e idealistas  Estrategia, planes y formas  Sin un plan de negocio el proyecto se pierde en el mercado como también en el mar de negocio  Plan escrito con los objetivos de la empresa  Convencer al inversionista de que suministre los recursos financieros  Fases principales de un plan de negocio  Fase de factibilidad económica consiste en los cálculos económicos como lo son inversiones, costos e ingresos esperados  Fase de factibilidad financiera se basa en los flujos financieros más importantes e igualmente captar la idea general económica  Fase operativa se trata del comienzo de la empresa en cuestión de maquinaria, equipos, talento humano, materia prima e insumos  Fase de factibilidad de mercados se conforma por la evaluación de mercados, objetivos del producto y la penetración del mercado  Estructura del plan empresarial  Página de título  Tabla de contenido  Resumen ejecutivo lo cual es la síntesis del plan  Descripción de la empresa (Equipo de trabajo, antecedentes empresariales, metas)  Misión y visión de la empresa  Identificación o definición el producto bien o servicio  Análisis del mercado  Plan de mercado que es la recopilación de información de la empresa (Estrategia de mezcla de mercadeo, estrategia de ventas, estrategia de precio y plan de exportación)  Análisis administrativo lo cual es el estilo y equipo humano (Tamaño de la empresa, microempresa, con ánimo de lucro, talento humano)  Análisis técnico que se basa en la identificación de necesidades que se tienen acerca de la producción  Análisis de factibilidad financiera el cual tiene como objetivo resumir los recursos monetarios necesarios y cuantificar el capital

 Análisis de riesgo el cual evalúa y presenta todos aquellos tipos de problemas  Análisis social que estudia las incidencias negativas que la empresa podría causar en la sociedad  Documentos de soporte  Recomendaciones, presentaciones escritas  No ser tan extenso con la presentación hasta tal punto de aburrir a la audiencia  Encuadernar el plan para que las hojas no sufran ningún tipo de daño  Páginas bien presentadas y con su respetiva margen  Contener gráficos e imágenes  Logo de empresa llamativo  El contenido debe estar claro y con coherencia  Sustentación oral recomendaciones  Ensayar la presentación  Tener un equipo de trabajo, un material de apoyo como en Powerpoint  Calcular un tiempo de presentación aceptable  No presentar algo tan extenso, pero tampoco tan corto  Entusiasmo y seguridad a la hora de exponer  No tener ningún tipo de discusiones con la audiencia, ser receptivo  Utilizar tablero, implementar videos e igualmente tener fichas muy ordenadas