Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Un resumen sobre ideas de negocio, su importancia y estructura. Se abordan los actores internos y externos, la clasificación de empresas y el análisis de variables que influyen en su competitividad. El documento también menciona la estructura de una cadena productiva y las fuerzas internas y externas que afectan a una empresa.
Tipo: Apuntes
1 / 7
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
Asignatura: Estructura de un plan de negocios NRC 21367 Nombre del tema: Resumen sobre Ideas de Negocio Presenta: Lisvania Vera Pérez ID 646911 Docente: Byron Armando Rico Octalora Colombia Puerto Boyacá – Boyacá agosto 18 de 2020
Resumen sobre Ideas de Negocio Para darle vida a una oportunidad de negocio, es muy importante partir de la responsabilidad que tenga el protagonista en el proceso emprendedor, muchas ideas de negocio por buenas que sean se han queda bloqueadas en el tiempo. Las ideas de negocio bien estructuradas y desarrolladas pueden encaminarse a la creación de grandes empresas, básicamente siempre que hablamos de un proyecto o propuesta se nos traduce en el resultado de obtener ganancia económica. Por lo general existen unas razones de punto de partida para las ideas de empresa: cuando la persona este desempleado, quieren mejorar sus ingresos económicos, no están satisfechos en su trabajo, quieren competir con alguien, o tienen una meta personal por cumplir. Los actores internos y externos de una empresa Para la creación, desarrollo y trascendencia en el tiempo de una empresa se cuenta con unos actores externos: Es muy importante aprender a identificar el momento exacto en que los actores externos intervienen directamente o indirectamente en el crecimiento de una empresa. Partamos del estado ; para formalizar la creación de una empresa se debe saber en qué territorio se está ubicado y que leyes y normas se deben acatar, si existen cerca empresas que puedan suministrar materias primas e insumos para ejecutar el objeto social; los cuales denominaran proveedores , importante también los clientes ; que tipo de clientes tienen cerca de que menara los va abordar y hacer que se interesen en su empresa. Identificar la competencia, esta no siempre será la enemiga, puede llegarse a tener como alidada en determinado momento. El sector financiero del que deben valerse para dar efectivo cumplimento monetario a sus negocios tanto de compra como de venta. Necesario identificar entidades de apoyo como fundaciones y demás organizaciones que puedan ser un apoyo al desarrollo de la empresa y no podemos dejar a un lado el sector comunidad
Sector primario o agropecuario : obtienen los productos directamente de la naturaleza y los comercializan, sin someterlos a ningún proceso de transformación, como la agricultura, la piscicultura, la ganadería y la caza. Sector secundario o industrial : realiza algún proceso de transformación industrial de productos o materiales con el fin de generar un nuevo producto. En este sector se encuentran dos categorías: La industria de extracción : está relacionada con la extracción minera y petróleo. La industria de transformación: la fabricación de alimentos procesados, la tecnología, la fabricación de vehículos, las embotelladoras, la construcción, entre otras. Sector terciario o de servicios : no se produce ningún tipo de productos, pero que son necesarias para el funcionamiento de las empresas y demás entidades de la sociedad. Algunos ejemplos pueden ser la seguridad, el transporte, la educación, las comunicaciones, los servicios financieros, hoteles, restaurantes, y el comercio. Para la clasificación por actividad económica se toma como referencia el Código Industrial Internacional Uniforme (CIIU), la clasificación se da así:
La estructura de una cadena productiva Es una representación gráfica de los elementos y actores que intervienen en el desarrollo de un sector empresarial, con etapas consecutivas que pueden llegar a mostrar transformaciones a lo largo de su proceso. Las variables internas y externas que influyen en la competitividad de una empresa -La amenaza de nuevos entrantes: impacto de nuevas empresas con productos similares
Bibliografía Rodríguez, f y Moreno, J. (2006). Manual para la identificación de oportunidades de negocio. Sanabria, J. (2011). Innovación para la generación de la idea de negocio (1ª ed.).
