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Tipo: Ejercicios
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Porcentaje de ventas Referencia A 60% Octubre^5100 Noviembre^8800 13900 8340 Octubre Semanas 1 2 3 4 Referencia A Inventario Inicial^1000 164 1373 Unidades pronosticadas^765 765 765 Pedidos de clientes^836 791 1200 Inventario final^164 1373 173 MPS^2000 Referencia B Inventario Inicial^630 1680 725 Unidades pronosticadas^510 510 510 Pedidos de clientes^950 955 830 Inventario final^1680 725 1895 MPS^2000 Capacidad promedio de planta 2000 2000 2000 2000 Unidades Familia de producto (Plan agregado) Unidades a producir
Porcentaje de ventas Referencia B 40% 2040 3520 5560 Noviembre 5 6 7 8 1181 861 541 221 1320 1320 1320 1320 803 451 690 866 861 541 221 1 1000 1000 1000 1100 845 695 595 715 880 880 880 880 1150 1100 0 0 695 595 715 735 1000 1000 1000 900 2000 2000 2000 2000
viembre Total Trabajadores 12 8 Horas/día 8 1100 0.27 8100 Días semana 6 900 0.30 7900 Horas semana? 2000 16000 576 567 9 Tiempo Estándar
Porcentaje de ventas Referencia A 60% Octubre^5100 Noviembre^8800 13900 8340 Octubre Semanas 1 2 3 4 Referencia A Inventario Inicial^1000 164 1373 Unidades pronosticadas^765 765 765 Pedidos de clientes^836 791 1200 Inventario final^164 1373 173 MPS^2000 Referencia B Inventario Inicial^630 1600 725 Unidades pronosticadas^510 510 510 Pedidos de clientes^950 955 830 Inventario final^1600 725 1815 MPS^1920 80 1920 Capacidad promedio de planta 2000 2000 2000 2000 Unidades Familia de producto (Plan agregado) Unidades a producir
Octubre Noviembre Semanas 1 2 3 4 5 6 7 MPS Referencia A 0 2000 0 2000 1000 1000 1000 MPS Referencia B 1920 80 1920 80 1000 1000 1000 Capacidad promedio de planta 1920 2080 1920 2080 2000 2000 2000 Capacidad instalada 576 576 576 576 576 576 576 Capacidad requerida 576 564 576 564 570 570 570 Deficit 0 12 0 12 6 6 6
viembre Total Trabajadores 12 8 Horas/día 8 1100 0.27 8100 Días semana 6 900 0.30 7900 Horas semana? 2000 16000 576 567 9 Tiempo Estándar