Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


PLANEACION ESTRATEGICA, Apuntes de Ciencia de la administración

TRABAJO DE PLANEACION ESTRATEGICA

Tipo: Apuntes

2017/2018

Subido el 24/02/2018

brisa-rios
brisa-rios 🇲🇽

1 documento

1 / 40

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
GNP
Mtro. Alberto Haaz Díaz
Guía básica
Planeación
Estratégica en el
Sector Público
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe
pff
pf12
pf13
pf14
pf15
pf16
pf17
pf18
pf19
pf1a
pf1b
pf1c
pf1d
pf1e
pf1f
pf20
pf21
pf22
pf23
pf24
pf25
pf26
pf27
pf28

Vista previa parcial del texto

¡Descarga PLANEACION ESTRATEGICA y más Apuntes en PDF de Ciencia de la administración solo en Docsity!

GNP

Mtro. Alberto Haaz Díaz

Guía básica

Planeación

Estratégica en el

Sector Público

Conceptos:

o Planeación Estratégica (PE), o Administración Estratégica (AE)

http://albertohaaz.ning.com/

Elemento de la administración que determina

“qué se va a hacer, cómo, dónde, quién, con

quiénes, con qué y cuándo se va a hacer”.

Consiste en fijar objetivos y metas, y las acciones

que habrán de seguirse para lograrlos. Establece

políticas y procedimientos para orientar mejor su

curso, la secuencia de las operaciones, tiempos y

en general los recursos necesarios para su

realización.

PLANEACIÓN

Planeación Estratégica

“La planeación estratégica no es más que el proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesarios para alcanzar objetivos específicos en camino hacia esas metas y establecer los métodos necesarios para asegurar que las políticas y los programas sean ejecutados, o sea, es un proceso formulado de planeación a largo plazo que se utiliza para definir y alcanzar metas organizacionales”. Mintzberg y Waters.

“La planeación estratégica es un conjunto de acciones que deben ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances”. Alfredo Acle Tomasini

La Planeación, como Sistema en la gestión pública, comprende:

I. Formulación del Plan y Programas de Mediano Plazo;

II. Instrumentación para la ejecución (programas anuales, presupuestación, convenios y acuerdos);

III. Control; y

IV. Evaluación.

Planeación Estratégica de Mediano Plazo

Planeación Operativa Anual

Aplicables a la Planeación de mediano plazo y la anual

También Estratégica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

Reflexión y análisis fundamentales

  • Prospectiva
  • FODA
  • Marco Lógico
  • Matriz de Indicadores
  • PbR

Herramientas

Administración Estratégica

La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos.

Ello implica integrar en una empresa de particulares, por ejemplo: la dirección, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización.

Y en un organismo público: la dirección, las áreas de servicios y los de apoyo, para obtener el éxito de la organización.

Es un proceso integral de establecimiento de rumbo, con enfoque holístico, para que una situación actual, se pueda transformar en la situación deseada, determinando qué hacer para lograrlo, vinculando la estructura organizacional con la estrategia, para que los integrantes de la organización puedan interactuar eficientemente enfocados a los propósitos predeterminados.

Administración Estratégica

Administración Estratégica

Es la unión de la administración y planeación

estratégica donde el poder de la estrategia es

todo

Es un mecanismo para llevar a cabo los postulados que se elaboran en el marco de la planeación estratégica e involucra a todos los factores productivos de un proceso.