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TRABAJO DE PLANEACION ESTRATEGICA
Tipo: Apuntes
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GNP
Mtro. Alberto Haaz Díaz
Conceptos:
o Planeación Estratégica (PE), o Administración Estratégica (AE)
http://albertohaaz.ning.com/
PLANEACIÓN
Planeación Estratégica
“La planeación estratégica no es más que el proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesarios para alcanzar objetivos específicos en camino hacia esas metas y establecer los métodos necesarios para asegurar que las políticas y los programas sean ejecutados, o sea, es un proceso formulado de planeación a largo plazo que se utiliza para definir y alcanzar metas organizacionales”. Mintzberg y Waters.
“La planeación estratégica es un conjunto de acciones que deben ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances”. Alfredo Acle Tomasini
La Planeación, como Sistema en la gestión pública, comprende:
I. Formulación del Plan y Programas de Mediano Plazo;
II. Instrumentación para la ejecución (programas anuales, presupuestación, convenios y acuerdos);
III. Control; y
IV. Evaluación.
Planeación Estratégica de Mediano Plazo
Planeación Operativa Anual
Aplicables a la Planeación de mediano plazo y la anual
También Estratégica
Reflexión y análisis fundamentales
Herramientas
Administración Estratégica
La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos.
Ello implica integrar en una empresa de particulares, por ejemplo: la dirección, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización.
Y en un organismo público: la dirección, las áreas de servicios y los de apoyo, para obtener el éxito de la organización.
Es un proceso integral de establecimiento de rumbo, con enfoque holístico, para que una situación actual, se pueda transformar en la situación deseada, determinando qué hacer para lograrlo, vinculando la estructura organizacional con la estrategia, para que los integrantes de la organización puedan interactuar eficientemente enfocados a los propósitos predeterminados.
Administración Estratégica
Es un mecanismo para llevar a cabo los postulados que se elaboran en el marco de la planeación estratégica e involucra a todos los factores productivos de un proceso.