Práctica 1: Introducción a la Gestión de Recursos Humanos en Construcción, Apuntes de Ciencia de la administración

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA

FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS E INGENIERÍA Práctica 1: Introducción Alejandra Espinoza Esquer 1239359 21/09/

1. Introducción a la administración de los recursos humanos: La administración de recursos humanos implica coordinar la participación de individuos para el logro de los objetos organizacionales, dentro de la misma existen cinco áreas funcionales: 1) Dotación de personal. 2) Desarrollo de recursos humanos. 3) Remuneración. 4) Seguridad y salud. 5) Relaciones laborales y con empleados.
2. Objetivos de la administración de recursos humanos: El objetivo principal de la administración de recursos humanos es el de utilizar de manera eficiente y eficaz los recursos en todo organismo.
3. Objetivos de las funciones de los recursos humanos: Dentro del área existen diversos objetivos y funciones muy importantes, las funciones principales de los recursos humanos son las siguientes:

Recursos humanos

Reclutamiento y

selección

Contratacion, inducción

y adiestramiento

Desarrollo profesional

Seguridad e higiene

Compensación

Evaluación del

desempeño

5. Descripción de puestos: a. Director de proyectos: Es responsable de programar y administrar cada proyecto, debe decidir el presupuesto, asignar los empleados y sus deberes para completar el trabajo, así como supervisar la seguridad de los trabajadores. Le preocupan todos los problemas relacionados con los proyectos y se dedica a resolverlos, esto incluye las finanzas de los mismos. b. Gerente de compras: Su papel principal es comprar los suministros y materiales utilizados en los proyectos y las necesidades diarias de la empresa. c. Gerente de ingeniería: Su función principal es la planificación del proyecto de construcción. Esto incluye realizar encuestas, participar en investigaciones, analizar resultados, planificar la construcción y brindar apoyo para todos los problemas técnicos durante el proyecto. Así como supervisar y evaluar la eficiencia de los mismos. d. RH: Sus funciones principales son reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. e. Director de finanzas: Es responsable de la gestión del flujo de caja de la empresa y de garantizar que haya fondos suficientes disponibles para cumplir con los pagos diarios para cada proyecto de construcción, lo que ayuda a agilizar las operaciones. f. Director de mercado: Es responsable de la investigación de mercado, la estrategia de marketing, ventas, publicidad, promoción, fijación de precios, desarrollo de productos y también actividades de relaciones públicas.

•Relaciones laborales. •Seguridad e higíene. •Evaluacion de desempeño Director de proyectos

• Compensación Gerente de compras (^) •Reclutamiento y selección •Capacitación y adiestramiento. •Seguridad e higiene •Evaluacion del desempeño Gerente de ingenieria •Auxiliar en todas las funciones básicas R.H. •Desarrollo profesionasl •Relaciones Laborales Director de finanzas

6. Relación entre puestos y funciones básicas de los recursos humanos:
7. Conclusión: Como podemos observar en el diagrama anterior donde se comparan distintos puestos con las funciones básicas de los recursos humanos, las tareas están divididas entre diversas áreas de una misma organización y en ocasiones tienen las mismas tareas, pero con diferentes enfoques. El alcance de las responsabilidades que tienen los recursos humanos como tal es muy grande y sería poco eficiente el enfocar las responsabilidades a un solo departamento. Si yo como ingeniera estoy a cargo de una línea de producción dentro de X empresa, y mi trabajo es evaluado conforme al desempeño de las personas que tengo bajo mi responsabilidad es muy lógico que tenga cierta capacidad de decisión en cuanto a su reclutamiento, capacitación y evaluación, de esta manera yo puedo asegurar la calidad de mi trabajo. El Objetivo final es el mismo, promover un desempeño eficiente a lo largo de toda la organización.