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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PRÁCTICA Nº 5:
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
1. Esta tabla, tomada de Dohmen, Kriechel y Pfann (2004), describe la composición
jerárquica de la empresa aeronáutica Fokker. ¿Qué podemos inferir de esta tabla acerca
de la estructura organizativa de la empresa?
2. Un inconveniente importante de la estructura matricial es la duplicidad de mando que
sufren los responsables de las diferentes divisiones. ¿Verdadero o falso? Justifique su
respuesta.
3. “Cuando una empresa tiene un sistema de departamentalización funcional, es más
difícil medir los resultados de los departamentos que cuando el sistema de
departamentalización está organizada por líneas de productos.” ¿Verdadero o falso?
Justifique su respuesta.
