Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Práctica Fundamentos, Ejercicios de Fundamentos de Gestión

PRÁCTICA DE FUNDAMENTOS DE DIRECCION Y EMPRESAS

Tipo: Ejercicios

2018/2019

Subido el 31/03/2019

usuario desconocido
usuario desconocido 🇪🇸

1 documento

1 / 3

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
Lucia López García
Maria Dolores Granados Salas
Alicia García Reeves
MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
IKEA
Los objetivos estratégicos de esta empresa son:
1. Continuar el proceso de expansión.
2. Ser aun más efectivos en costes; para IKEA, el empeoramiento de la
economía significa nuevas oportunidades.
3. Continuar con la responsabilidad social y ambiental; el aumento de
precios exige un uso más inteligente de los materiales y la energía, para
mantener costes bajos mientras se avanza a los objetivos
medioambientales.
4. Nuevas colecciones con diseñadores de talento que compartan las
ambiciones de IKEA.
5. Miles de nuevos productos para la decoración del hogar. Novedades en
cocinas y salones.
Misión:
La misión es ofrecer una amplia gama de productos para la decoración
del hogar bien diseñados, funcionales, a unos precios tan asequibles que la
mayoría de las personas pueda permitírselos.
Visión:
La visión es crear un mejor día a día para la mayoría de las personas.
BLABLACAR
Los objetivos estratégicos de esta empresa son:
1. Posicionamiento: BlablaCar busca tener una buena imagen de cara al
público.
2. Fidelización de clientes: Generar un clima de confianza
pf3

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Práctica Fundamentos y más Ejercicios en PDF de Fundamentos de Gestión solo en Docsity!

Lucia López García Maria Dolores Granados Salas Alicia García Reeves

MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

IKEA

Los objetivos estratégicos de esta empresa son:

  1. (^) Continuar el proceso de expansión.
  2. Ser aun más efectivos en costes; para IKEA, el empeoramiento de la economía significa nuevas oportunidades.
  3. Continuar con la responsabilidad social y ambiental; el aumento de precios exige un uso más inteligente de los materiales y la energía, para mantener costes bajos mientras se avanza a los objetivos medioambientales.
  4. Nuevas colecciones con diseñadores de talento que compartan las ambiciones de IKEA.
  5. Miles de nuevos productos para la decoración del hogar. Novedades en cocinas y salones.

Misión:

La misión es ofrecer una amplia gama de productos para la decoración del hogar bien diseñados, funcionales, a unos precios tan asequibles que la mayoría de las personas pueda permitírselos.

Visión:

La visión es crear un mejor día a día para la mayoría de las personas.

BLABLACAR

Los objetivos estratégicos de esta empresa son:

  1. Posicionamiento: BlablaCar busca tener una buena imagen de cara al público.
  2. Fidelización de clientes: Generar un clima de confianza
  1. Educación social: La presencia en distintas redes sociales, concursos, eventos…
  2. Publicidad: Potenciar las ventajas de BlablaCar: menos contaminación y un gran ahorro económico

Misión:

  • Presente y futuro, estructuras básicas, productos y servicios
  • Servicio de transporte alternativa, barata y de calidad
  • Tiempo reducido
  • Ser el método de transporte alternativo más fiable en el ámbito europeo
  • (^) Tecnología y medio ambiente

Visión:

  • Percepción presente sobre el futuro:

A. Qué puede llegar a ser

B. Qué debería llegar a ser

  • Determinar el camino
  • Numero 1 en el sector europeo
  • Demanda de los consumidores / Tecnología y modernidad / Compromisos

AIRBN

Los objetivos estratégicos de esta empresa son:

  • Comunicar su principal diferenciación competitiva
  • Generar experiencias únicas mediante un sentimiento de pertenencia e integración de los viajeros y anfitriones que utilizan en este servicio y generar la sensación del individuo a algo más grande

Misión:

La misión de Airbnb es vivir en un mundo en el que te puedas sentir como en casa en cualquier lugar del mundo y no en una casa cualquiera, sino como en tu verdadero hogar; Por lo tanto, su misión es crear diferentes hogares en