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PRACTICA LEGO ADE, Ejercicios de Administración de Empresas

Asignatura: Direccion de produccion, Profesor: EVA MARIA REINARES, Carrera: Administración y Dirección de Empresas On-line, Universidad: URJC

Tipo: Ejercicios

2015/2016

Subido el 21/11/2016

lopo1989
lopo1989 🇺🇸

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CARLOS LÓPEZ GONZÁLEZ.
2º GRADO EN A.D.E.
DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES.
PRACTICA 1 “LEGO”
https://www.youtube.com/watch?v=gE2OLktZ7Bo
1.- ¿A qué problemas se ha enfrentado Lego?
La empresa Lego se enfrenta ante el reto de poner en el mercado la nueva Comisaría de
Policía. Para ello cuenta con un año y medio.
En ese año y medio el producto tiene que pasar por 5 pasos: 1º diseño y desarrollo, 2º
moldeado, 3º pintura y decoración, 4º embalaje y 5º distribución.
2.- ¿Cuáles son los objetivos del director de producción? Y ¿Qué ha hecho el
director de producción para cumplir dichos objetivos?
El principal objetivo del director de producción es el de crear un juguete que logre ser
un material reconocible fácilmente y que cuente con objetos muy característicos de una
comisaria, pero que no lleguen a ser violentos, en Lego nunca habrá una pistola.
Con este fin un equipo de diseño de Lego se introduce en una comisaría para conseguir
la inspiración que necesitan y lograr mejorar la calidad de “La Comisaría de Policía de
Lego”. Además realizan encuestas a los niños para poder saber que objetos son los que
en su opinión caracterizan a una comisaría de policía.
Una vez que ya tienen la idea se ponen manos a la obra en la creación del juguete.
El pilar fundamental de la empresa Lego es su flexibilidad, por ejemplo, los moldes que
utilizan para la creación de las piezas son de un valor muy elevado, por ello crean unas
piezas que tienen multitud de combinaciones diferentes cuyo límite está en la
imaginación de cada persona, con ello reducen de manera amplia los gatos. Lego para
lograr esa flexibilidad tienen que lograr unas piezas con una perfección altísima ya que
todas las piezas existentes desde 1958 deben encajar a la perfección. Lego lo que quiere
lograr es que no se queden obsoletos sus juguetes si no que puedas añadir a los juguetes
que ya tenías nuevos productos y que estos encajen a la perfección.
Las fábricas de juguetes cuentan con el problema de crear juguetes para niños que en
pocos años crecen y dejan de jugar. Lo que para muchos es un problema, para Lego es
una oportunidad. Lego ve la oportunidad de llegar a todos los públicos y crean los
“Lego Duplo” orientados para los más pequeños, los “Lego clásicos” para los niños
entre 5 y 9 años y los “Lego technic y mindstorm” orientados para los más adultos.
A principios de la existencia de Lego sus juguetes eran principalmente de madera, con
el tiempo y la dificultad de obtención de la materia prima, optaron por sustituirlo por
plástico con lo que redujeron sus costes.
Lego también amplía su mercado creando “Lego Universe” un videojuego con el cual
pueden interactuar con otras personas de cualquier lugar del planeta.
En el proceso del pintado y decoración nos encontramos con la gran flexibilidad que
tienen sus máquinas igual que las de modelado al ser capaces de estar pintando un
policía y al rato pintando un avión sin necesidad de grandes cambios y pérdidas de
tiempo.
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¡Descarga PRACTICA LEGO ADE y más Ejercicios en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

CARLOS LÓPEZ GONZÁLEZ.

2º GRADO EN A.D.E.

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES.

PRACTICA 1 “LEGO”

https://www.youtube.com/watch?v=gE2OLktZ7Bo

1.- ¿A qué problemas se ha enfrentado Lego?

La empresa Lego se enfrenta ante el reto de poner en el mercado la nueva Comisaría de Policía. Para ello cuenta con un año y medio. En ese año y medio el producto tiene que pasar por 5 pasos: 1º diseño y desarrollo, 2º moldeado, 3º pintura y decoración, 4º embalaje y 5º distribución.

2.- ¿Cuáles son los objetivos del director de producción? Y ¿Qué ha hecho el director de producción para cumplir dichos objetivos?

El principal objetivo del director de producción es el de crear un juguete que logre ser un material reconocible fácilmente y que cuente con objetos muy característicos de una comisaria, pero que no lleguen a ser violentos, en Lego nunca habrá una pistola. Con este fin un equipo de diseño de Lego se introduce en una comisaría para conseguir la inspiración que necesitan y lograr mejorar la calidad de “La Comisaría de Policía de Lego”. Además realizan encuestas a los niños para poder saber que objetos son los que en su opinión caracterizan a una comisaría de policía. Una vez que ya tienen la idea se ponen manos a la obra en la creación del juguete. El pilar fundamental de la empresa Lego es su flexibilidad, por ejemplo, los moldes que utilizan para la creación de las piezas son de un valor muy elevado, por ello crean unas piezas que tienen multitud de combinaciones diferentes cuyo límite está en la imaginación de cada persona, con ello reducen de manera amplia los gatos. Lego para lograr esa flexibilidad tienen que lograr unas piezas con una perfección altísima ya que todas las piezas existentes desde 1958 deben encajar a la perfección. Lego lo que quiere lograr es que no se queden obsoletos sus juguetes si no que puedas añadir a los juguetes que ya tenías nuevos productos y que estos encajen a la perfección. Las fábricas de juguetes cuentan con el problema de crear juguetes para niños que en pocos años crecen y dejan de jugar. Lo que para muchos es un problema, para Lego es una oportunidad. Lego ve la oportunidad de llegar a todos los públicos y crean los “Lego Duplo” orientados para los más pequeños, los “Lego clásicos” para los niños entre 5 y 9 años y los “Lego technic y mindstorm” orientados para los más adultos. A principios de la existencia de Lego sus juguetes eran principalmente de madera, con el tiempo y la dificultad de obtención de la materia prima, optaron por sustituirlo por plástico con lo que redujeron sus costes. Lego también amplía su mercado creando “Lego Universe” un videojuego con el cual pueden interactuar con otras personas de cualquier lugar del planeta. En el proceso del pintado y decoración nos encontramos con la gran flexibilidad que tienen sus máquinas igual que las de modelado al ser capaces de estar pintando un policía y al rato pintando un avión sin necesidad de grandes cambios y pérdidas de tiempo.

Lego es una empresa que trabaja en espacios muy amplios con multitud de maquinaria y prácticamente toda robotizada. Con lo cual tiene un riesgo de que esas máquinas fallen. Para ello cuenta con un margen de maniobra de 9 horas las cuales no pueden ser sobrepasadas sino llegarían al colapso. Al producir tanta cantidad de producto Lego necesita almacenar todo lo que produce. Para ello se asocia con DHL que le presta un almacén de enormes dimensiones, que le permite almacenar en un solo almacén todo el producto y gestionar todos los pedidos desde ese lugar. Con esto logra tener una gran ventaja ya que le permite responder ante una crecida de la demanda de cualquier producto en un plazo de 10 días. Además de la flexibilidad Lego tiene en cuenta la reducción de los costes. Para ello tiene todos los puntos de elaboración del producto a una distancia corta ahorrando en transporte. Realiza prototipos antes de ponerse a fabricar a gran escala. Automatiza casi todos los procesos de producción. Además Lego realiza pruebas de seguridad para que los padres puedan estar más tranquilos, como es la prueba de saliva para ver que la pintura no se va y la utilización de pintura no toxica.