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Asignatura: introduccion a la empresa II, Profesor: Isabel Soriano, Carrera: Administración y dirección de empresas, Universidad: URJC
Tipo: Ejercicios
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1. Señale la opción correcta: a) El coste ha dejado de tener importancia para la Dirección de la Producción. b) La productividad es un concepto de carácter financiero. c) Los objetivos en el área de producción son complementarios. d) Todas las anteriores con correctas. 2. El sistema Justo a Tiempo (JIT): a) Se basa en producir con la máxima calidad sin importar los costes soportados. b) No tiene en consideración el nivel de inventarios. c) Tiene como objetivo producir y servir al cliente en el momento justo, las cantidades justas, con la máxima calidad y a un precio competitivo. d) Ninguna de las anteriores es correcta. 3. El punto muerto: a) Se estudia en la decisión de localización de la planta productiva. b) Es la cantidad de euros donde el beneficio es igual a cero. c) Es el punto donde ingresos totales y costes totales se cortan. d) Nos ofrece la solución al dilema de comprar a un proveedor o a otro. 4. Señale la opción correcta: a) El objetivo de calidad sólo es importante para las grandes empresas. b) Las entregas rápidas hacen referencia a cuando la empresa cumple con la fecha de entrega acordada con el cliente. c) Las entregas a tiempo hacen referencia a cuando la empresa hace llegar el producto al cliente antes que sus competidores. d) La flexibilidad está íntimamente relacionada con la capacidad innovadora que tiene la empresa. 5. Señale la opción correcta: a) La dirección financiera es la responsable de la toma de decisiones sobre los recursos financieros de la empresa. b) La dirección financiera se preocupa de las inversiones y fuentes de financiación que se desarrollan en el seno de la organización. c) Todas las decisiones en el área financiera deben responder al objetivo general de maximización de valor. d) Todas las anteriores son correctas. 6. Señale la opción correcta: a) La rentabilidad siempre se mide en términos absolutos. b) Los flujos de caja vienen definidos por la diferencia entre ingresos y gastos. c) El VAN es aquella tasa que hace que la TIR sea igual a cero. d) Ninguna de las anteriores es correcta. 7. Señale la opción correcta:
a) Cuando el coste de capital es del 3%, según el criterio VAN la inversión Z es preferible a la inversión W. b) Cuando el coste de capital es del 12%, según el criterio VAN la Inversión W es preferible a la Inversión Z. c) Según el criterio TIR la Inversión W es preferible a la Inversión Z. d) Todas las anteriores son correctas.
8. Señale la opción correcta. Si L = Fa / Fp= 9. a) El porcentaje de deuda (Fa) es de un 0.9% del total del pasivo. b) De todo el pasivo, un 10% corresponde a fondos propios. c) El porcentaje de deuda (Fa) es de un 9% del total del pasivo. d) Ninguna de las anteriores es correcta. 9. Con los siguientes datos, calcule el Fondo de Maniobra a largo plazo y señale la opción correcta: Activo No Corriente = 30. 000€ Capitales Propios = 50. 000€ Deudas a corto plazo = 20. 000€ Activo Corriente = 40.000€ a) El Fondo de Maniobra a largo plazo es de 15.000€. b) El Fondo de Maniobra a largo plazo es de 40.000€. c) El Fondo de Maniobra a largo plazo es de 25.000€ d) El Fondo de Maniobra a largo plazo es de 20.000€. 10. Señale la opción correcta: a) La autofinanciación está integrada por los Beneficios Retenidos, Amortizaciones, y Provisiones. b) Las amortizaciones son retenciones de beneficios para hacer frente al remplazo de inmovilizado. c) Las Provisiones son retenciones de beneficios para hacer frente a riesgos que se puedan producir en la organización. d) Todas las anteriores son correctas.
Inv. Z Inv. W
80
60
VAN
5% 10% 15%^ K
Un concesionario de automóviles compra los vehículos a un determinado fabricante a un precio igual a 14.200 €/vehículo y los vende a clientes particulares a un precio de 15.300 €/vehículo. La empresa tiene que hacer frente a unos costes fijos salariales mensuales de 4.900€ y pago de un alquiler de 2.000 €, correspondiente al local de venta al público. Además, el concesionario tiene también unos costes fijos que ascienden a 3.100 € mensuales. Sabemos que actualmente la empresa está consiguiendo vender 15 vehículos al mes. Con la información anterior, se pide: a) Calcular el umbral de rentabilidad o punto muerto de esta empresa. b) La empresa se plantea reducir el precio de venta a 14.800€/vehículo, ¿en qué cuantía deberá aumentar las ventas para que esta rebaja no conlleve una reducción de los beneficios de la empresa?
EJERCICIO 2 La empresa Electrorenova S.A., perteneciente al sector de las energías renovables fabrica componentes eléctricos para aerogeneradores en dos plantas de producción en Jaén y Sevilla, con una capacidad de 5.000 unidades al año cada una. Debido al aumento de la demanda por parte de los parques eólicos se está planteando la apertura de una nueva planta en Cádiz, para fabricar sistemas de control electrónicos aprovechando la existencia de grupos de investigación de la Universidad de Cádiz y las ventajas logísticas que proporciona la región. Por ello, se ha considerado que la capacidad óptima sería de 2.000 unidades sistemas de control al año, lo que permitiría a la empresa cubrir la demanda prevista, tal como indicó el departamento de marketing. Además seleccionaron los equipos, las tecnologías y el proceso de producción que permitirán disminuir en un 5% los costes y una más rápida adaptación a nuevos productos que cumpliera con los requerimientos de los clientes. Cuando la planta empiece a operar se dará una formación multifuncional al personal de todas las plantas y una mayor participación de éste en la mejora de los procesos. Como resultado se conseguirá disminuir las inspecciones de los productos en curso y disminuir los productos finales defectuosos. Además cada trabajador rotará en diferentes puestos consiguiendo la flexibilidad necesaria de la mano de obra. Asimismo, se incorporará un sistema de programación y control de la producción que reducirá la inactividad de los equipos y se creará un grupo de trabajadores dedicados a tareas de mantenimiento. Se pide:
1. Identificar y justificar los objetivos de producción que se considera para la nueva planta. 2. Identificar y justificar las decisiones de producción llevada a cabo por la dirección de la empresa, determinando cuáles son estratégicas y cuáles operativas.
EJERCICIO 3 El director financiero de Alfa, SA está evaluando la inversión en una nueva planta productiva. Para ello está analizando las siguientes situaciones: Situación 1. La estructura financiera de la empresa es la siguiente: Coeficiente de endeudamiento = 2 Activo Total = 15 millones de euros BAII = 20 millones de euros Coste de la deuda = 7% Situación 2. La estructura financiera de la empresa es la siguiente: Coeficiente de endeudamiento = 5 Activo Total = 15 millones de euros BAII = 20 millones de euros Coste Ajeno = 7% Situación 3. La estructura financiera de la empresa es la siguiente: Coeficiente de endeudamiento = 2 Activo Total = 15 millones de euros BAII = 20 millones de euros