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Prácticos de finanzas I correspondiente al año 2020
Tipo: Ejercicios
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Facultad Integral Del Norte TEMA #6 PLANEACION FINANCIERA TRABAJO PRACTICO Nº 7
1. - Entradas de efectivo Una empresa tiene ventas reales de 65,000 dólares en abril y de 60,000 dólares en mayo. Espera ventas de 70,000 dólares en junio y de 100,000 dólares en julio y agosto. Si las ventas son la única fuente de entradas de efectivo y la mitad de ellas son en efectivo y el resto se cobra de manera constante durante los 2 meses siguientes, ¿cuáles son las entradas de efectivo esperadas de la empresa para junio, julio y agosto? 2. - Presupuesto de caja: Nivel básico Grenoble Enterprises tuvo ventas de 50,000 dólares en marzo y de 60,000 dólares en abril. Las ventas pronosticadas en mayo, junio y julio son de 70,000, 80,000 y 100,000 dólares, respectivamente. El 1 de mayo la empresa tiene un saldo de caja de 5,000 dólares y desea mantener un saldo de efectivo mínimo de 5,000 dólares. Con los datos siguientes, prepare e interprete un presupuesto de caja para los meses de mayo, junio y julio. 1. La empresa realiza el 20 por ciento de sus ventas en efectivo, cobra el 60 por ciento al siguiente mes y recauda el 20 por ciento restante en el segundo mes después de la venta. 2. La empresa recibe otro ingreso de 2,000 dólares mensuales. 3. Los montos de las compras reales o esperadas de la empresa, todas en efectivo, son de 50,000, 70,000 y 80,000 dólares en los meses de mayo a junio, respectivamente. 4. La renta es de 3,000 dólares mensuales. 5. Los sueldos y salarios corresponden al 10 por ciento de las ventas del mes anterior. 6. Se pagarán dividendos en efectivo de 3,000 dólares en junio. 7. Se realizará un pago del principal e intereses de 4,000 dólares en junio. 8. Está programada una compra en efectivo de equipo con un costo de 6, dólares en julio. 9. Se pagarán impuestos por 6,000 dólares en junio. Ventas Abril Mayo Junio Julio Agosto $ 65,000 $ 60,000 $ 70,0 00 $100,000 $100, Las ventas en efectivo ( 50 %). $ 32,500 $ 30,000 $ 35,000 $ 50,000 $ 50, Colecciones: Retraso 1 mes ( 25 %) 16,250 15,000 17,500 25, Retraso 2 meses ( 25 %) 16,250 15,000 17, Los ingresos totales en efectivo $ 66,250 $ 82,500 $ 92,
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3. - Programa de desembolsos de efectivo Maris Brothers, Inc., necesita un programa de desembolsos de efectivo para los meses de abril, mayo y junio. Use el formato de la tabla 3.9 y la información siguiente en su elaboración. Ventas: febrero = 500,000 dólares; marzo = 500,000 dólares; abril = 560, dólares; mayo = 610,000 dólares; junio = 650,000 dólares; julio = 650,000 dólares Compras: las compras se calculan en un 60% de las ventas del mes siguiente, el 10 %de las compras se realiza en efectivo, el 50% de las compras se paga 1 mes después y el 40% restante de las compras se paga 2 meses después. Renta: la empresa paga una renta de 8,000 dólares mensuales. Sueldos y salarios: los costos de sueldos y salarios base están fijos en 6, dólares mensuales, más un costo variable de 7 por ciento de las ventas del mes en curso. Impuestos: en junio se realizará un pago fiscal de 54,500 dólares. Desembolsos de activos fijos: en abril se adquirirá y pagará equipo nuevo con un costo de 75,000 dólares. Pagos de intereses: en junio se realizará un pago de intereses de 30,000 dólares en junio. Dividendos en efectivo: en abril se pagarán 12,500 dólares de dividendos. Reembolsos y retiros del principal: durante estos meses no se realizará ningún reembolso ni retiro del principal. Solución: Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Ventas $500,000 $500,000 $560,000 $610,000 $650,000 $650, desembolsos Las compras ( 60 %) $300,000 $336,000 $366,000 $390,000 $390, efectivo 36,600 39,000 39, Retraso de 1 mes ( 50 %) 168,000 183,000 195, Retraso de 2 mes ( 40 %) 120,000 134,400 146, Renta 8,000 8,000 8, Sueldos y salarios fijo 6,000 6,000 6, Variable 39,200 42,700 45, impuestos 54, Los activos fijos 75, interés 30, Los dividendos en efectivo 12, desembolsos Totales $465,300 $413,100 $524,
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4. - Estado de resultados proforma El departamento de marketing de Metroline Manufacturing calcula que sus ventas en 2013 serán de 1.5 millones de dólares. Se espera que los gastos por intereses permanezcan sin cambios en 35,000 dólares y la empresa planea pagar 70,000 dólares de dividendos en efectivo durante 2013. El estado de resultados de Metroline Manufacturing del año 2012 que finaliza el 31 de diciembre, se presenta a continuación junto con una clasificación del costo de los bienes vendidos y los gastos operativos de la empresa en sus componentes fijos y variables.
Facultad Integral Del Norte b. Use los datos de costo fijo y variable para elaborar un estado de resultados proforma para el año 2013 que finaliza el 31 de diciembre. c. Compare los estados desarrollados en los incisos a y b. ¿Qué estado proporciona probablemente el mejor cálculo de los resultados para 2013? Explique por qué. La cuenta de resultados pro forma desarrollada utilizando los datos de los costos fijos y variables proyecta una ganancia neta después de impuestos más altos debido al menor costo de ventas y gastos de operación. Aunque el método por ciento-de-venta proyecta una estimación más conservadora del beneficio neto después de impuestos, la declaración pro forma de ingresos que clasifica los costos fijos y variables es más preciso. Proforma Estado de Resultados Ejercicio cerrado el 31 de diciembre 2013 (basado en los datos de costos fijos y variables) Ventas $1,500, Menos: costo de ventas se fija el costo 210, Costo variable (50% x ventas) 750, Las utilidades brutas $ 540, Menos: Gastos de operación: gasto fijo 36, Gasto variable (6% x ventas) 90, Las utilidades operacionales $ 414, Menos: Gastos por intereses 35, El beneficio neto antes de impuestos $ 379, Menos: Impuestos (40% x BNAI) 151, El beneficio neto después de impuestos $ 227, Menos: Dividendos en efectivo 70, las utilidades retenidas $ 157,
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5. - Balance general proforma: básico Leonard Industries desea elaborar un balance general proforma para el 31 de diciembre de 2013. La empresa espera que las ventas de 2013 asciendan a 3 millones de dólares. Se ha reunido la siguiente información:
Facultad Integral Del Norte b. ¿Cuánto financiamiento adicional requerirá Leonard Industries en 2013, si es que requiere alguno? Analice. Con base en el pronóstico y el nivel deseado de ciertas cuentas, el gerente financiero debe disponer de crédito de $ 53.000. Por supuesto, si la financiación no se puede obtener, una o más de las limitaciones pueden ser modificados. c. ¿Podría Leonard Industries ajustar su dividendo planeado para 2013 con el propósito de evitar la situación descrita en el inciso b? Explique cómo. Si Leonard Industrias redujo su dividendo 2007 a $ 17,000 o menos, la empresa no tendría ninguna financiación adicional. Al reducir el dividendo, más dinero es retenido por la empresa para cubrir el crecimiento de otras cuentas de activo.
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6. - Integración: estados proforma Red Queen Restaurants desea elaborar planes financieros. Utilice los estados financieros y la demás información que se presentan a continuación para elaborar los planes financieros. También están disponibles los datos financieros siguientes:
Facultad Integral Del Norte *A partir de las ganancias retenidas (1 de enero 2012) $ 175, Más: Beneficio neto después de impuestos 67, Menos: Dividendos pagados - 35, Terminar las ganancias retenidas (31 de diciembre, 2012) $ 207, c. Analice estos estados y comente el financiamiento externo requerido resultante. Analizando los datos resultantes de los anteriores Estados observando que al utilizar el método críticos obtenemos un requisito de fondos externos es $ 11.250 que podemos considerar un tanto elevado.
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7. - Integración: Estados pro forma Provincial Imports, Inc., ha reunido los siguientes estados financieros (estado de resultados y el balance general) y proyecciones financieras de 2012 para usarlos en la elaboración de planes financieros para el año siguiente (2013).
Facultad Integral Del Norte b) Elabore un balance general pro forma al 31 de diciembre de 2013, usando la información proporcionada y el método crítico. Incluya una cuenta de ajuste de ganancias retenidas. Balance General de Provincial Imports, Inc. al 31 de diciembre de 2013 Activos Importe Pasivos y patrimonios de los accionistas Importe Efectivo $ 400,000.00 Cuentas por pagar (14%) $ 840,000. Valores Negociantes $ 225,000.00 Impuestos por pagar $ 114,000. Cuentas por Cobrar (12,5%) $ 750,000.00 Documentos por pagar $ 200,000. Inventarios $ 1,000,000.00 Otros pasivos corrientes (0,1%) $ 6,000. Total de Activos Corrientes $ 2,375,000.00 Total de pasivos corrientes $ 1,160,000. Activos Fijos Netos $ 1,646,000.00 Deuda a largo plazo $ 500,000. Total de pasivos $ 1,660,000. Acciones comunes $ 75,000. Ganancias Retenidas $ 1,907,800. Financiamiento externo requerido $ 378,200. Total de Activos $ 4,021,000.00 Total de pasivos y patrimonios $ 4,021,000. Activos Fijos Netos (Enero 1, 2013) $ 1,400,000. Más: Nueva Computadora $ 356,000. Menos: Depreciación $ 110,000. Activos Fijos Netos (Diciembre 1,
