PRINCIPIOS DE FAYOL., Apuntes de Fundamentos de Administración y Gestión

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Tema: 14 principios de Fayol

Materia: Administración

Profesora: Edith López García

Alumna: Aisslyn Dominguez Castillo

Grado: 3° preparatoria

Grupo: 53 L

División del trabajo: De esta forma, se contribuye a un buen desarrollo de la cultura

empresarial y favorece en cierta medida a la confianza que puedan tener unos con otros.

Autoridad y responsabilidad: Para que cualquier empresa u organización funcione, debe

considerarse la autoridad que el equipo de dirección tiene para poder dar órdenes a sus empleados. Debe haber una autoridad la cual dictamina que se debe hacer y quien o quienes lo deben hacer y que está a cargo de esta.

Disciplina: La buena conducta y las relaciones respetuosas eran la base sobre la que se

sustentaba la relación entre los empleados, los mandos y la dirección.

Unidad de mando: Un empleado de la empresa debe responder, recibir órdenes e informar a

un único superior.

Unidad de dirección: Todas las actividades de la empresa que tengan una misma naturaleza y

un mismo objetivo deben estar dirigidas por un mismo mando y sujetas a unos mismos principio y procedimiento.

Subordinación del interés individual al general: Existirán en la organización los intereses de

las personas que allí trabajan y los de la propia empresa, dando prioridad a los de este último.

Remuneración: Es necesario tener una buena política de remuneración a las personas que

trabajan en la empresa, adecuada a los servicios que prestan, a su experiencia y capacitación profesional. El resultado de gestionar bien las retribuciones a los empleados será una mejor productividad y calidad de sus servicios.

Jerarquía: Debe haber un organigrama bien definido donde se estipule el nivel en el que se

encuentra cada persona, para poder reportar información a la persona adecuada en todo momento y así evitar errores de comunicación innecesarios.

Centralización: implica la concentración de la autoridad en la zona jerárquica más elevada.

Orden: se busca que esté el hombre adecuado en la función y lugar adecuados.

Equidad: Es una combinación de justicia y bondad, su utilización por la dirección de la

empresa crea un mejor ambiente de trabajo e, incluso, devoción de los empleados. para poder ofrecer el máximo rendimiento y contribuir a una mejora de resultados. Todos merecen ser tratados de forma justa e imparcial sean o no subordinados.

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