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Las diferentes etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección, coordinación, comunicación y control. La planeación es la fase donde se establecen objetivos y se construye un plan, la organización da vida a los detalles planificados, la dirección es la fase de ejecución, la coordinación integra todos los departamentos de la empresa, la comunicación intercambia información entre departamentos y el control medida los resultados obtenidos. (fuentes: emprende pyme, google books, integracionadministracion.blogspot.com y slideshare)
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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la parte del proceso donde se establecen los objetivos o las metas a alcanzar a corto, mediano y largo plazo. También se establecen las estrategias más idóneas para alcanzar esos objetivos y se construye un plan donde se clarifique las actividades a realizar, los recursos materiales que se necesitan y el perfil o las competencias de las personas más idóneas para realizar cada actividad
que se han planificado dentro del proceso administrativo, estructurando mejor cada actividad, asignando los recursos que se necesitan y seleccionando las personas con las competencias requeridas para cumplir las actividades asignadas. En la organización del proceso administrativo lo que se busca en esta fase es la coordinación de todo lo planificado con anterioridad. Por ello, esta etapa resulta esencial para poder dirigir los esfuerzos de trabajo hacia metas precisas y concretas.
materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de la Obra de Construcción
donde se necesita un gerente que motive, comunique y supervise las actividades planeadas y coordinadas. En la dirección del proceso administrativo, la persona que ejerce el cargo de gerente debe tener la potestad de decidir y también una excelente inteligencia interpersonal, ya que será el director de la orquesta. No hay que olvidar que necesitará relacionarse eficazmente con cada miembro del equipo, y ser capaz de transmitir en todo momento el objetivo necesario.
integrar todas las actividades y departamentos de la empresa, facilitando su trabajo y sus resultados. Sincroniza acciones y adapta los medios a los fines.
OBJETIVO. Como ya se mencionó, el proceso planeación es el que transforma la misión y su estrategia en metas, tácticas, actividades: su secuencia y responsables, especificaciones,
normas y recursos a utilizar, mediante los cuales se llevará a cabo la misión y su estrategia.
administrativa, definiéndose como el proceso en doble sentido donde se intercambia información entre los departamentos que conforman una institución. Algunos objetivos de la comunicación administrativa son: Desarrollar metas a largo plazo
organización donde se busca medir los resultados obtenidos con la finalidad de mejorar aquello que sea necesario y asegurar que el proceso vuelva a comenzar desde una planeación más inteligente que la anterior. El control del proceso administrativo proporciona la oportunidad de mejorar los puntos débiles y ratificar los fuertes para incorporarlos en la cultura organizacional. En esta fase se compara lo planeado con lo obtenido y se observa la desviación existente en caso de que exista.