PROCESO
ADMINISTRATIVO
Es la relacion de funciones que
buscan aprovechar al maximo
cada recurso de una empresa
de forma correcta, rápida y
eficaz.
Determinacion de los
objetivos, eligiendo los
cursos de accion para
lograrlos.
Pensamiento reflexivo
antes de actuar.
3 cosas importantes
Fijar objetivos.
Hacer un diagnostivo
administrativo.
Elaborar planes y
programas.
Pasos
Defininir objetvios,
mision y vision.
Área de influencia.
Tiempo. Nivel directivo.
Programas.
Planes especificos de
accion.
Generales.
Específicos. Largo plazo.
Corto plazo.
Presupuesto.
Políticas.
Lineamientos que
orientan una acción.
Orientar los programas. Comunicar las
decisiones
Guiar acciones. Conocer lineamientos
generales. Interpretar los objetivos.
Distribucion de ingresos
y egresos financieros.
Floating Topic
Costos Variables. Financiemiento.
Operacional.
Costos fijos.
PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN.
Establecimiento de la
estructura para la
coordinacion de las
actividades, mediante
la determinacion de
jerarquias.
ORGANIZACIÓN
FORMAL.
Conjunto de acciones
para lograr un objetivo.
ELEMENTOS.
Division de trabajo
HERRAMIENTAS.
Organigrama Reglas Manuales y guias
ORGANIZACIÓN
INFORMAL.
Liderazgo.
IMPLICA
Toma de decisiones
Mando
Teoria situacionales de
liderazgo.
Teoria estilos de
liderazgo.
Teoria rasgos de la
personalidad.
Es la ejecuccion de los
planes de acuerdo con
una estructura
organizacional.
DIRECCIÓN.
Elementos.
Emisor.
Tipos.
Descendente.
Ascendente
Receptor.
Transmisor.
Retroalimentacion
Propositos
Eficicencia
Medios Principios
Congruencia
Dinamismo
Fotografias
Oficios
Circulares
Comunicación.
CONTROL
Evaluación y medicion
de ejecucion de los
planes.
EVALUACIÓN DE
RESULTADOS.
Control calidad
TÉCNICAS
Control de tiempo Control de cantidad
Metodos de control
Archivo Auditoria
Sistemas
Evaluacion Supervision
Principios
Planeacion
liderazgo
Comunicacion
Objetivos
Promover la calidad del
servicio
Desarrollo del personal
Proceso de medicion y
comparacion de
resultados.
Indirecta
Directa
Pasos
Medicion de sistemas Mejoras y correcciones
Establecimiento de
párametros.
Evaluar logro de
objetivos Implantar diagnosticos
continuos
Propósitos
Creatividad e
innovacion
Optimizar recursos
Adiestramiento
áreas
- Escoger, decidir,
aceptar, el recurso más
conveniente para
alcanzar los objetivos.
- Propicia el optimo
rendimiento del
personal y equipo.
Orientación Mejora continua
Reforzar confianza,
producir motivaciones y
apoyo a la creatividad.
-Reunir, recabar,
ordenar y obtener la
informacion necesaria.
Conocimiento
Selección Información
Calidad
PRINCIPIOS
Introducción &'
desarrollo
Selección
Reclutamiento
TÉCNICAS
Ejecución del plan
INTEGRACIÓN
5 etapas
Recursos materiales
Jerarquias. Normas y reglamentos
sistemas de
comunicacion.
Solidaridad.
Compañerismo.
Relacion con un grupo
en especifico.
UTILIZA
INVOLUCRA
SON
FUNCIONES
SON
ES LA
TIPOS
ES
ES EL
ES
ES LA
CUENTA CON
consta de
ES
