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Procesos Administrativos: Planeación, Organización, Dirección y Control, Apuntes de Fundamentos del Negocio

Los procesos administrativos son el flujo continuo o interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control desarrolladas para aprovechar los recursos de una empresa y lograr objetivos comunes. Se dividen en dos fases: mecánica y dinámica. En la fase mecánica, se planea qué se va a hacer y se organiza cómo se va a hacer, mientras que en la fase dinámica, se dirige cómo se está haciendo y se controla el resultado. La documentación incluye herramientas de planeación, niveles de organización y características de objetivos.

Tipo: Apuntes

2018/2019

Subido el 11/10/2019

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alejandra-mejia-2 🇨🇴

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PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Es el flujo continuo o interrelacionado de las actividades de planeación,
organización, dirección y control desarrollados para lograr un objetivo común:
aprovechas los recursos humanos, técnicas, materiales y de cualquier otro tipo,
con las que cuenta la organización para hacerla efectiva para sus stakeholders y la
sociedad.
BUSCA ETAPAS
Logros de fines y objetivos
PROCESO
A través
Fases
Etapas
FASE MECANICA
Planeación
Organización
FASE DINAMICA
Dirección
Control
La empresa cuenta con dos fases de Administración
FASE MECANICA:
PLANEACIÓN ¿QUÉ SE VA A HACER?: Consiste en elegir misiones,
objetivos y encaminar acciones para materializarlas, por lo tanto, requiere la
toma de decisiones.
Herramientas de Planeación:
Pronósticos, Programas, Planes, Presupuestos, Objetivos gráficos de
barras, Diagramas de flujos, Manuales.
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¡Descarga Procesos Administrativos: Planeación, Organización, Dirección y Control y más Apuntes en PDF de Fundamentos del Negocio solo en Docsity!

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Es el flujo continuo o interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control desarrollados para lograr un objetivo común: aprovechas los recursos humanos, técnicas, materiales y de cualquier otro tipo, con las que cuenta la organización para hacerla efectiva para sus stakeholders y la sociedad.

BUSCA ETAPAS

Logros de fines y objetivos

PROCESO

A través

  • Fases
  • (^) Etapas

FASE MECANICA

  • Planeación
  • Organización

FASE DINAMICA

  • Dirección
  • Control

La empresa cuenta con dos fases de Administración

FASE MECANICA:

  • PLANEACIÓN ¿QUÉ SE VA A HACER?: Consiste en elegir misiones, objetivos y encaminar acciones para materializarlas, por lo tanto, requiere la toma de decisiones. ■ Herramientas de Planeación: - Pronósticos, Programas, Planes, Presupuestos, Objetivos gráficos de barras, Diagramas de flujos, Manuales.
  • ORGANIZACIÓN ¿CÓMO SE VA A HACER?: Es una función administrativa que da enfoque a una serie de actividades para que así se agrupen datos materiales financieras y humanas. En esta etapa del proceso lo que se quiere alcanzar son los objetivos que tiene la empresa, también es ejecutar los planes que se van a realizar o que se planearon.

La organización implica tres niveles diferentes en los que se debe enfocar, estos son:

  • Organización global: Es aquella que implica a toda la empresa en su totalidad. Es un diseño organizacional que asume 2 tipos: Lineal, Linea-STAFF.
  • Organización departamental: Se encarga de cada departamento y su estructura.
  • Organización de tareas y operaciones: Se asigna las actividades y tareas que cada departamento tiene que realizar.

FASE DINAMICA:

  • DIRECCIÓN ¿CÓMO SE ESTÁ HACIENDO?: La dirección pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y organización. La calidad de una dirección se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control. ■ Para que los objetivos puedan garantizar el éxito deben poseer las siguientes características: - Ser alcanzables - Practicas - Realistas - Comunicados con claridad
  • CONTROL ¿CÓMO SE HIZO?: Consiste en medir el desempeño en relación con las metas y los planes, señalar las desviaciones de los estándares y corregirlos. ■ Proceso básico de control: