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Una profunda investigación sobre la complejidad del sistema económico en la producción cinematográfica, especialmente en relación con las tensiones entre el productor y el director. El texto aborda la división de las categorías empresariales en industriales, comerciales y técnicos del espectáculo, y el papel del productor en el conflicto entre el director y el presupuesto. Además, se discuten las formas de comercialización de derechos de autor y la importancia de la exhibición en salas de cine y televisión.
Tipo: Resúmenes
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Tema 1: El cine mass media El cine es, ante todo, un medio de comunicación de masas y debe tenerse en cuenta como tal al realizarlo. Para producir una película, como medio comercial que es, hay que tener en cuenta su función empresarial, es decir, hay que preguntarse ¿Qué buscan los espectadores? La misión de establecer esta conexión con el público la tiene el productor. La producción del cine tiene una gran complejidad en comparación con otros medios como la televisión o la publicidad. El cine casi siempre requiere inversiones ajenas y el papel del productor consistirá en estos casos en hacer de promotor para conseguir esas inversiones. Este es un trabajo de experto que requiere práctica y enseñanza para poder desempeñarlo fructuosamente. Además el productor también tiene una importante labor de creación que cumplir dentro de un film. Como hemos dicho, el cine es un medio de comunicación, uno muy singular “sui generis”, y los modos de transmitir un mensaje dependen de dos departamentos principalmente, el departamento de producción y dirección, lo que a veces puede incurrir en tensiones entre ambos. Estas tensiones son de dos tipos principalmente:
Tema 2: Sistema económico cinematográfico El sistema económico de una producción cinematográfica tiene una gran complejidad precisamente por las diferencias y la condición ambigua de la cinematografía. ( Gianelli, años 50) Los intereses individuales tienen que ser rechazados muchas veces en pro del conjunto de la película. Existen tres categorías empresariales:
Granelli sin embargo dividía estas categorías en dos distintas alas mencionadas:
El sistema clásico de producción y mercado le da una gran importancia a la exhibición en salas que está sufriendo una “pequeña” crisis. Este sistema divide el proceso de realización de una película en tres departamentos:
Walter Dadek hablaba de un mercado de productos en el que el artículo principal era la película. Las partes contratantes se interrelacionan mediante un equilibrio ne el que todas son demandantes y oferentes a la vez.
En el mercado de exhibición sin embargo, el artículo es la sala, la sesión de cine. Y éste se articula entre las partes contratantes del cine y el espectador. Según Dadek las diferencias a la hora de producir un film se reducen con relativa facilidad debido a la interdependencia entre la distribuidora y la productora: “Te vendo lo que quieres”
Cesión/Adquisición de derechos:
El sistema nuevo se da cuando la exhibición no depende únicamente de las salas de cine. La televisión es otro método de exhibición, para que sea un método complementario a las salas de cine debe darse que primero se exhiba en la sala y luego en televisión, de lo contrario sería un método sustitutivo. Por otra parte también tenemos el vídeo , un elemento de consumo individual. En este caso si puede darse el uso simultáneo de ambos sistemas y es una buena opción para aquellos que no puedan ir al cine por cualquier motivo. Cada una de las relaciones del esquema anterior es recíproca, y todas terminan en el elemento “público”. Además, las empresas distribuidoras de películas tienen una relación con las
Productividad del trabajo de producción: Su objetivo es el aumento de la productividad sin reducir la calidad final del producto. Esto da pie a una dicotomía ya que la calidad y la cantidad suelen estar interrelacionadas, por lo que supondremos que el objetivo consistirá en el aumento de la productividad en la medida de lo posible sin perder calidad o en el aumento de la productividad perdiendo la menos calidad posible. La calidad del film dependerá de:
Se da un mayor riesgo al establecer un bajo presupuesto con bajas expectativas que al contrario. Sin embargo la predicción de la respuesta del público siempre es complicada, especialmente si el productor es de baja categoría.
Mercancía película: Debido a que el consumo de nuestro producto se da en masa la visión del mismo es colectiva, de este modo se potencia el visionado individual ya que “la emoción se contagia”. El aporte creativo del productor en esta mercancía consiste en hacer un pre visionado que identifique las partes pesadas en la que se debe cargar el peso. Las condiciones de la mercancía para que puede ser un producto consumido en masa son:
La internacionalización de una película dependerá de la temática (abordar temas de interés general), Los problemas técnicos (formatos y técnicas) y la cuestión idiomática (Idiomas y significado de las palabras).
Tema 4: La empresa productora La organización en las empresas del cine es necesaria debido a las diversas colaboraciones creativas que deben entrelazarse en ellas, así como al aprovechamiento del tiempo necesario, del que se encarga la producción ejecutiva. La organización designa la estructura de la empresa y dependerá de las dimensiones empresariales. El criterio para encuadrar una empresa en una dimensión por tamaño u en otra dependerá de la densidad de producción. Dadek la dividía en tres posibilidades:
Pequeña dimensión empresarial: El productor es quien “maneja el cotarro”, la financiación de este tipo de empresas depende de la financiación externa:
La organización se divide en permanente y no permanente, en esta clase de empresas no tienen material fijo, y la plantilla fija es mínima compuesta únicamente por la secretaria y el contable. El material no permanente aquí abarca a todo el material y la plantilla necesaria para la producción, como mínimo 50 personas. En la plantilla permanente también puede encontrarse al productor (decide el QUÉ), encargado de la dirección técnica, comercial y administrativa, y al director de producción (decide el CÓMO)cuya labor es la de director técnico que diseña y optimiza el plan de producción. Además es el jefe de personal (contrata y regula la plantilla) y el jefe de compras de los medios.
Mediana dimensión empresarial: Este tipo de empresa suele durar poco ya que tiende a convertirse en una empresa de producción simultánea. El productor aquí es un inversionista, con menos categoría de experto que el que se encuentra en la pequeña empresa. La forma jurídica de estas empresas suele ser una Sociedad Anónima privada, hay muy pocas públicas, en la que el productor ejerce de consejero delegado. La forma de financiación se da con autofinanciación y créditos. En el mercado tienen una conexión estructural nacional, su distribución puede ser débili o fuerte. Será fuerte si el productor-distribuidor deja otras tareas de lado e intenta un acercamiento al público. La organización permanente aquí engloba la compra de algunos medios y en la plantilla al montador, el cámara y los eléctricos o iluminadores. La plantilla permanente se enlaza con la no permanente gracias al director general de producción nuevamente o ayudante de director de producción. Hay varios tipos:
Gran dimensión empresarial Para analizar correctamente esta dimensión habría que establecer una partición temporal antes y después de los años 50. Se pueden distinguir a su vez dos niveles en función de su producción: