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producción tema 2, Apuntes de Comunicación Audiovisual

Asignatura: producc, Profesor: Jacoste Jacoste, Carrera: Comunicación Audiovisual, Universidad: UCM

Tipo: Apuntes

2012/2013

Subido el 27/08/2013

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pphur 🇪🇸

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UNIDAD 2: LA PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL
TEMA 2: Empresa productora
2.1 Dimensión y estructura
Existe una correlación entre las estructuras y las dimensiones empresariales. Los indicadores son el número de
trabajadores, la facturación, etc.). Las diferentes dimensiones condicionan estructuras empresariales típicas y viceversa
(pequeña, mediana y grande).
*Estructura/Coyuntura: Cauce/Caudal. Lo estructural tiene vocación de permanencia. Lo coyuntural tiene
una vocación transitoria.
La estructura empresarial sustenta una organización empresarial. Hay diferentes coyunturas a lo largo del tiempo.
La estructura empresarial tiene que ver con los elementos materiales y humanos que forman parte de la actividad
empresarial de forma “permanente” (maquinaria, plantilla, edificios). Lo coyuntural son los alquileres, los técnicos
especialiados, etc.
Las dimensiones empresariales están determinadas por la estructura. Así, lo que se hace en una pequeña dimensión se
hace de acuerdo a esa dimensión. Hay una gran diferencia entre los productores de una y de otra empresa, con
problemáticas de trabajo diferentes y diferentes organizaciones.
Walter Dadek habla de la “economía cinematográfica” para referirse a un sistema por el cual se podría establecer la
diferenciación de tamaños sin acudir a los indicadores tradicionales (plantilla, etc.) sino a través del tipo de producción
que ejercita la empresa en cuestión.
2.2 Producción accidental, continua y simultánea
Se distinguen 3 tipos de producción:
- Producción accidental: Produce una película sin saber cuándo va a hacer la siguiente. A corto plano. No
hay plan de producción a medio o largo plazo. Dependiendo del éxito de la película
la empresa va hacia delante o no. El mayor número de productoras es de este tipo.
- Producción continua: Planes a medio e incluso largo plazo. Se hacen 2 o 3 películas al año. Hay un plan
de producción y la estrategia empresarial abarca una (traducir apuntes)
- Producción simultánea: Varios procesos de producción en un mismo momento. Estas productoras son las
grandes productoras de Hollywood.
Estructuras (se corresponden con los tipos de producción)
- Empresa pequeña: Producción accidental. La disponibilidad de elementos materiales es nula. La disponibilidad en
continuidad de lo humano es casi nula. Cuando se hace una peli, en la producción lo material y lo humano es
coyuntural. Aparecen las industrias auxiliares, empresas de las que se sirven estas empresas (foto, alquileres de
cámara, platós, decorados, etc.)
*Los productores: Son promotores empresarios. Mueven y montan coyunturalmente un tinglado.
Descubre el interés generalizable, tienen la idea.
La plantilla: productor, promotor, secretaria. Coyunturalmente esta plantilla se aumenta
temporalmente. Es casi nula. Entre los tres no pueden hacer nada.
- Empresa mediana: Producción continua. Planes a medio-largo plazo. Dos o tres películas al año. Disponen de los
medios materiales y humanos más importantes. Se pueden amortizar los medios, existe una mayor tendencia a que la
estructura de la empresa se más potente. En relación a los medios materiales, disponen de estos de una manera
restringida, y en los humanos muy restringida.
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UNIDAD 2: LA PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

TEMA 2: Empresa productora

2.1 Dimensión y estructura Existe una correlación entre las estructuras y las dimensiones empresariales. Los indicadores son el número de trabajadores, la facturación, etc.). Las diferentes dimensiones condicionan estructuras empresariales típicas y viceversa (pequeña, mediana y grande).

*Estructura/Coyuntura: Cauce/Caudal. Lo estructural tiene vocación de permanencia. Lo coyuntural tiene una vocación transitoria.

La estructura empresarial sustenta una organización empresarial. Hay diferentes coyunturas a lo largo del tiempo.

La estructura empresarial tiene que ver con los elementos materiales y humanos que forman parte de la actividad empresarial de forma “permanente” (maquinaria, plantilla, edificios). Lo coyuntural son los alquileres, los técnicos especialiados, etc.

Las dimensiones empresariales están determinadas por la estructura. Así, lo que se hace en una pequeña dimensión se hace de acuerdo a esa dimensión. Hay una gran diferencia entre los productores de una y de otra empresa, con problemáticas de trabajo diferentes y diferentes organizaciones.

Walter Dadek habla de la “economía cinematográfica” para referirse a un sistema por el cual se podría establecer la diferenciación de tamaños sin acudir a los indicadores tradicionales (plantilla, etc.) sino a través del tipo de producción que ejercita la empresa en cuestión.

2.2 Producción accidental, continua y simultánea Se distinguen 3 tipos de producción:

  • Producción accidental : Produce una película sin saber cuándo va a hacer la siguiente. A corto plano. No hay plan de producción a medio o largo plazo. Dependiendo del éxito de la película la empresa va hacia delante o no. El mayor número de productoras es de este tipo.
  • Producción continua : Planes a medio e incluso largo plazo. Se hacen 2 o 3 películas al año. Hay un plan de producción y la estrategia empresarial abarca una (traducir apuntes)
  • Producción simultánea : Varios procesos de producción en un mismo momento. Estas productoras son las grandes productoras de Hollywood.
  • (^) Estructuras (se corresponden con los tipos de producción)
  • Empresa pequeña : Producción accidental. La disponibilidad de elementos materiales es nula. La disponibilidad en continuidad de lo humano es casi nula. Cuando se hace una peli, en la producción lo material y lo humano es coyuntural. Aparecen las industrias auxiliares , empresas de las que se sirven estas empresas (foto, alquileres de cámara, platós, decorados, etc.)
  • Los productores : Son promotores empresarios. Mueven y montan coyunturalmente un tinglado. Descubre el interés generalizable, tienen la idea.

La plantilla : productor, promotor, secretaria. Coyunturalmente esta plantilla se aumenta temporalmente. Es casi nula. Entre los tres no pueden hacer nada.

  • Empresa mediana : Producción continua. Planes a medio-largo plazo. Dos o tres películas al año. Disponen de los medios materiales y humanos más importantes. Se pueden amortizar los medios, existe una mayor tendencia a que la estructura de la empresa se más potente. En relación a los medios materiales, disponen de estos de una manera restringida, y en los humanos muy restringida.
  • Empresa grande : Producción simultánea. Varios procesos de producción a la vez. El paradigma típico de la gran dimensión (Estudios de Hollywood). La disposición de medios materiales y humanos es casi completa. Hay dos etapas: -Hasta los años 60: la disposición es muy completa. -Desde los años 60: se reduce. Los actores se independizan de los Estudios. Empieza la producción independiente.
  • Factores de producción: Medios materiales
  1. Estudios de rodaje y sonorización : Centro nuclear de rodaje o grabación. La parte vital son los platós (número y dimensiones variables dependiendo del Estudio). No menos de 1000 m 2 en cine (para TV puede ser menor). 10-20 m de altura.

-Como alternativa al plató: interiores naturales o exteriores.

-Desde el punto de vista práctico, todo lo que es a cielo abierto son exteriores.

-Las pequeñas empresas no tienen platós. Las medianas pueden tener alguno. En propio de las grandes empresas. Actualmente son más comunes en TV.

-Las salas de sonorización se sitúan en las proximidades a las salas de montaje. Sonorización estéreo- dolby: es la que se ha mantenido e impuesto. Se para por patente.

  1. Elementos de construcción de decorados: Se construyen en los platós. Los materiales los proporcionan empresas de construcción de decorados. Deben buscar el mayor grado de similitud con lo que se busca representar aunque sea con materiales distintos.

-Auxiliares de producción: empresas que construyen decorados, disponen y alquilan materiales (medianas y pequeñas empresas). También pueden alquilarse a los grandes Estudios.

  1. Mobiliario y Atrezzo (Ambiental): Material menor de ambientación (blocs, bolígrafos) y mobiliarios (mesas, sillas). Pequeñas y medianas empresas acuden también a las auxiliares.
  2. Vestuario y Maquillaje (Caracterización): Pequeñas y medianas empresas casi no tienen en disposición en continuidad. En las grandes, hay algo de almacén de vestuario. Las grandes firmas prestan sus modelos a veces, así como empresas especializadas.
  3. Iluminación y maquinaria de rodaje: El Director de fotografía sitúa los aparatos de acuerdo a cómo considera idóneo. También son empresas auxiliares.
  4. Maquinaria: travellings y grúas.
  5. Material de cámara y sonido: Base de la producción. Las empresas pequeñas no las tienen en propiedad. Las medianas pueden tenerlas en propiedad. Las grandes tienen un stock de cámara.

Las empresas que tienen cámaras están especializadas en estas. Las empresas de sonido van aparte.

-Cámaras: cada vez más digital.

-Alimentación: antiguamente se hablaba de “película virgen”. Ahora los soportes digitales se pueden reutilizar.

  1. Materiales FX de rodaje: Se distinguen de los efectos digitales (no se hacen en rodaje). Son, por ejemplo, el efecto lluvia, fuego, viento, explosión, etc. De ellos se encargan empresas auxiliares, que ni las pequeñas ni las medianas las tienen en propiedad. Se alquilan a empresas y suponen tiempos de rodaje superiores.
  2. Laboratorios: Típico del cine fotográfico, casi ha desaparecido en la actualidad. Se llevaba a cabo el proceso fotoquímico de la película. Algunas han dado un giro al digital donde se almacena la información de los discos duros con información digital. (SAN) : Storage Area Network. Las grandes empresas podrán tener estos laboratorios.
  3. Transportes: Mover cámaras, decorados, etc. Transportes especializadas para cine y también para personas, tanto técnicos como actores.