PROGRAMACIÓN DE
OBRAS
•SEMANA 3
Javier Anibal Montoya Nuñez
Ingeniero Civil
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Programación de obras, Apuntes de Obras de abastecimiento y saneamiento
Una sesión de clase sobre la programación de obras en el ámbito de la ingeniería civil. Se abordan temas como los costos del proyecto, los procesos de gestión de costos según el pmi, la estimación de costos, el análisis de precios unitarios y la estructura general de un presupuesto de construcción. Se incluyen ejemplos prácticos y conceptos clave para que el estudiante pueda estructurar un presupuesto de obra mostrando orden, dominio técnico y una buena aproximación en los resultados. El documento proporciona una visión general de la planificación y control de costos en proyectos de construcción, lo que resulta fundamental para la gestión eficiente de este tipo de proyectos.
Tipo: Apuntes
2021/2022
1 / 28
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PROGRAMACIÓN DE
OBRAS
• SEMANA 3
Javier Anibal Montoya Nuñez Ingeniero Civil
Al término de la sesión, el estudiante estructura un presupuesto de
obra mostrando orden, dominio técnico y una buena aproximación
en los resultados.
LOGRO DE LA SESIÓN
AGENDA
PARTE 2
- Los costos y la programación de obras 1.1 Los costos del proyecto 1.2 Procesos de la gestión de costos según el PMI PARTE 1 Revisión y comentario de los avances de la T
LOS COSTOS Y LA PROGRAMACIÓN DE OBRAS Cuida de los pequeños costos, un pequeño agujero hunde un barco. Benjamin Franklin (1706-1790). Estadista y científico estadounidense.
PROCESOS DE LA GESTIÓN DE COSTOS SEGÚN EL PMI
Inicio Planificación
- Planificar Costos
- Estimar los costos
- Determinar el presupuesto Ejecución Monitoreo y control
- Controlar los costos Cierre
PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS
- ¿Cuál es el nivel de exactitud de las estimaciones?
- ¿Cuáles son los límites de control en las variaciones de costos antes de tomar una acción correctiva?
- ¿Cuáles serán las reglas de medición?
- ¿Qué fórmula utilizar para la proyección de costos?
- ¿Qué estrategias de financiamiento se utilizarán? ¿Cuáles serán las coberturas ante riesgos cambiarios o inflacionarios?
ESTIMAR LOS COSTOS
TIPOS DE ESTIMACIONES
Estimación análoga : utilizar costos de proyectos anteriores para estimar el costo del próximo proyecto. Estimación ascendente : Descomponer la actividad en menores componentes para estimar con mejor precisión cada una de las partes inferiores y luego sumar los costos de abajo hacia arriba. Estimación paramétrica : utilizar información histórica para estimar los costos futuros. Podrían ser modelos simples, como por ejemplo, estimar los costos de construcción con base en los valores históricos del costo por m 2 construido
NIVELES DE EXACTITUD EN LA ESTIMACIÓN DE COSTOS
Estimación preliminar de costos (Orden de magnitud)
- Es un estimado del costo durante los procesos de iniciación, un rango típico es +/- 50%.
Estimación de presupuesto
- Es un estimado del costo durante los procesos de planificación, un rango típico es - 10% / +25%.
Estimación definitiva
- Es un estimado posterior a la creación del presupuesto, un rango típico es +/- 10%.
EDIFICIO LUX
ESTIMAR LOS COSTOS
ESTIMACIÓN ASCENDENTE
METRADO
PRECIO UNITARIO
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
ANALISIS DE COSTO UNITARIO PARTIDA Nº: 04.01 Cimientos corridos 1:10 Cemento- Hormigon+ 30% PG CUADRILLA: 0.1 Cap + 1 Op+ 2 Of + 8 Pe Rendimiento 25.00m3/día Unidad m DESCRIPCIÓN UND CUADRILLA CANTIDAD P.UNIT PARCIAL TOTAL MATERIALES PIEDRA GRANDE DE 8" m3 0.5136 31.93 (^) 16. CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bls 3.1000 14.12 (^) 43. HORMIGON (PUESTO EN OBRA) m3 0.8900 25.21 (^) 22. GASOLINA Gln 0.0800 11.02 (^) 0. AGUA m3 0.1070 5.00 (^) 0. COSTO MATERIALES S/. 84. MANO DE OBRA CAPATAZ HH 0.1000^ 0.0320^ 14.27 0. OPERARIO HH 1.0000^ 0.3200^ 11.89 3. OFICIAL HH 2.0000^ 0.6400^ 10.64 6. PEON HH 8.0000^ 2.5600^ 9.61 24. COSTO MANO DE OBRA S/. 35. EQUIPO Y HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS MANUALES(3%) %MO 0.030 35.67^ 1. MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 18 HP 7-9 p3 HM 1.000 0.3200 17.00 5. HM COSTO EQUIPO Y HERRAMIENTAS S/. 6. TOTAL S/. 126.
LOS COSTOS EN LA CONSTRUCCIÓN
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Precio Aporte unitario
MATERIAL
Se ingresa directamente en función al rendimiento y especificación de cada material
LOS COSTOS EN LA CONSTRUCCIÓN
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Cantidad de trabajo que realiza por jornada Costo hora/máquina Rendimiento de la máquina
EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS
Se calcula a través del análisis de alquiler del equipo por hora Consideraciones:
- Con/sin operador
- Con/sin fuente de poder o combustible
- Horas mínimas
LOS COSTOS EN LA CONSTRUCCIÓN
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
PRESUPUESTO EJEMPLO
NOMBRE DEL PROYECTO: PABELLÓN CIENCIAS SOCIALES - UNSAAC - CUSCO Departamento: Cusco Distrito: Cusco DURACION DE LA OBRA (MESES) 27. COSTO DIRECTO (NUEVOS SOLES) S/. 20,679,522. 1. 1.01 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES 1.00 1,317,141.16 1,317,141. 1.02 OBRAS ESTRUCTURALES 1.00 7,533,879.23 7,533,879. 1.03 OBRAS ARQUITECTURA 1.00 7,182,735.57 7,182,735. 1.04 INSTALACIONES SANITARIAS 1.00 865,485.15 865,485. 1.06 TRATAMIENTO DE NIVEL FREATICO 1.00 733,354.14 733,354. 1.07 OBRAS TRATAMIENTO EXTERIOR 1.00 603,081.10 603,081. 1.08 INSTALACIONES ELECTRICAS Y ESPECIALES 1.00 900,158.48 900,158. 1.09 INSTALACIONES ELECTROMECANICAS Y VENTILACION 1.00 914,894.65 914,894. 1.06 CABLEADO ESTRUCTURADO 1.00 628,793.20 628,793. TOTAL COSTO DIRECTO 20,679,522. GASTOS GERALES 3,270,523. UTILIDAD (7.00%) 1,447,566. SUB TOTAL 25,397,612. IGV (18.00%) 18.00% 4,571,570. TOTAL PRESUPUESTO 29,969,183. DESCRIPCION PRESUPUESTO REFERENCIAL CON GASTOS GRLES., UTILIDAD E IGV ITEM DESCRIPCION CANTIDAD COSTO S/. COSTO DIRECTO S/.