Estrategia de Desarrollo Económico de Melvindale 2018
Maggie Barringer, James Dell, Sara Khodadost, Weijing Wang
INTRODUCCIÓN PERFIL SOCIOECONÓMICO RECOMENDACIONES
Ejemplo de estudio de caso
Objetivos del proyecto Sólido sistema de escuelas secundarias Desarrollo Verde
• La Ciudad está anticipando una futura actualización del plan maestro
• Crear una estrategia integral de desarrollo económico
• Para ayudar a la Ciudad a implementar una estrategia integral de desarrollo económico
para obtener la Certificación de Listo para la Reurbanización
•Mayor porcentaje de personas mayores de 25 años con un título de secundaria: 35%
•Tasa de graduados de la escuela secundaria: 95%
Objetivo 1: Considere la idea de crear un jardín comunitario en el
lote vacío ubicado junto a 17630 Clarann St y en la intersección de
Clarann St. y Rose St.
Objetivo 2: Implementar una provisión mínima requerida de espacios verdes en el
ordenanza de zonificación
Vivienda asequible
La ciudad Objetivo 3: Animar a los dueños de negocios, desarrolladores y dueños de casas a
buscar la certificación LEED.
•La ciudad cuenta con 3.899 viviendas en 2016
•El valor medio de la vivienda es inferior a $ 60,000 en 2016
•El 62,1% de las viviendas están ocupadas por sus propietarios
•53.3% de las unidades de vivienda tienen un valor de vivienda inferior a $60,000
•Población Total: 10,300
habitantes
•Edad mediana joven: 33,8 años
en 2016, que es más joven que el
nivel del condado y del estado
•Ingreso familiar medio más
bajo: $36870 en 2016, que es
más bajo que el nivel del
condado y del estado
Jardín comunitario de Fermont en Sacramento, CA
Atracción y Retención de Talento
Distribución del valor de la vivienda en Melvindale en 2016
Objetivo 1: Fortalecer la relación entre las empresas de Melvindale,
Melvindale High School y Academy for Business and Technology
High School.
8,8% 2,5%
Objetivo 2: Involucrar a estudiantes universitarios, recién graduados, jóvenes
profesionales y nuevos y antiguos residentes a través de eventos de networking.
< $ 20K
$20K-$60k
$60K-$100k
$ 100K +
Ubicación y Conectividad Objetivo 3: Reurbanizar terrenos/propiedades vacantes para permitir el uso mixto de una
centro tecnológico y espacio de oficinas.
•Cerca de Detroit y del Aeropuerto Metropolitano de Detroit
•Se encuentra entre los sistemas de autopistas, I-94 e I-75
•El sistema ferroviario del sur de Norfolk atraviesa el centro
37,8% 50,8% Objetivo 4: Promover la cooperación entre Melvindale, las escuelas secundarias locales,
y la Corporación de Desarrollo Económico de Melvindale para atraer talento y
apoyar la imagen de la ciudad como una comunidad habitable. Grand Circus Tech Hub en Detroit, MI
Reurbanización del Centro
Oportunidades comerciales minoristas
•Se necesitan tres tipos de negocios minoristas en la ciudad: vehículos motorizados, tiendas
de alimentos y tiendas de mercancías generales.
Objetivo 1: Considere Allen Road entre Gough Street y Oakwood
Boulevard como un área potencial de redesarrollo del centro de
Melvindale.
Objetivo 2: Fomentar la remodelación de la eslovena americana
Club en un mercado de agricultores/restaurante de mercado.
Factor de fuga/excedente dentro de los 5 minutos de tiempo de conducción
desde el centro de la ciudad Objetivo 3: Desarrollar una plaza de uso a corto plazo para usos públicos recreativos.
Concesionarios de vehículos motorizados y repuestos
Mercado y restaurante de Kerrytown, Ann Arbor, MI
Tiendas de alimentos y bebidas
Tiendas de Mercancías Generales Transporte e Infraestructura
0 10 20 30 40 50 60 70 Objetivo 1: Mejorar el transporte público en autobús en la Ciudad de Melvindale.
Objetivo 2: Implementar un tren suburbano para conectar mejor a Melvindale con lugares como Detroit y Ann Arbor, así como con el
Aeropuerto Metropolitano de Detroit.
ANÁLISIS FODA
Tránsito masivo Objetivo 3: Mejorar la infraestructura de aceras y caminos en el centro de Melvindale, así como las áreas donde se
las paradas de autobús podrían ser para garantizar la seguridad de los residentes.
Fortalezas debilidades •El 0,4% de los residentes utiliza el transporte público para ir al trabajo
•Ninguna ruta de autobús existente pasa por la ciudad
Objetivo 4: Implementación de teléfonos de emergencia en toda la ciudad y mejoramiento del alumbrado público para aumentar la seguridad
y seguridad de los residentes de Melvindale.
1. Ubicación y
Conectividad 1. Tránsito Masivo
2. Vivienda envejecida
3. Marca de ciudad
2. Infraestructura
3. Vivienda asequible
4. Comunidad fuerte
Oportunidades amenazas
1. Reurbanización de
Propiedades vacantes
Tren de cercanías en Long Island, Nueva York
2. verde
Desarrollo
1. Dependencia de otras
comunidades
Agradecimientos:
El equipo de Urban Planning Practicum quisiera
agradecer a la Universidad Estatal de Michigan y
a la ciudad de Melvindale, junto con
el coordinador de Desarrollo Económico de
Melvindale, Marvin Yates, y el coordinador de
Desarrollo Económico de Michigan, Brett
Hanlon.
3. Educación
4. Vacante de alquiler
5. Tren de cercanías
2. Consumidores que se van
Área de comercio
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