Mercadotecnia
Roberto Carlos Toscano Aguilar
Sofía Roldan Arellano
Iñaki Guemes Hiromoto
Maestra: Leticia Canseco Romero
Proyecto integrador Etapa 1
Cuernavaca, Morelos.
24 de Octubre del 2022
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Proyecto Integrador Etapa 1, Ejercicios de Marketing
Proyecto integrador etapa1, materia mercadotécnica blackboard
Tipo: Ejercicios
2022/2023
1 / 6
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Mercadotecnia
Roberto Carlos Toscano Aguilar
Sofía Roldan Arellano
Iñaki Guemes Hiromoto
Maestra: Leticia Canseco Romero
Proyecto integrador Etapa 1
Cuernavaca, Morelos.
24 de Octubre del 2022
Introduccion
En esta primera etapa de nuestro proyecto integrador, podremos analizar las características de macro y micro entorno de la empresa Coffe Time, así como también realizar el análisis de marketing que lleva. Todo esto para poder valorarla, sobre como llevan a cabo dichos procesos que conducen al posicionamiento de la organización y observar si es la mejor estrategia la que se esta aplicando o se puede mejorar para estar mejor posicionado.
remplazado a las viejas y crean nuevas oportunidades para las empresas y a la vez prestándoles amenazas importantes. b) Características del microentorno (Clientes, proveedores, intermediarios, funcionamiento de las áreas de la organización/empresa, competidores y públicos). R= (“El microentorno consiste en los participantes cercanos a la compañía que afectan su capacidad para servir a sus clientes ; es decir, la compañía misma, los proveedores, los intermediarios de marketing, los mercados de clientes, los competidores y los públicos.”) (“Pearson Educacion, 2012”). En el area de microentorno hay varios factores los cuales pueden afectar o ayudar a tu empresa. Algunos de estos factores son los provedores, ellos como su nombre los describe, ellos proven la materia prima que necesitas para producir tu producto debido a eso si el provedor en algun momento no llegar a entregar en tiempo y forma tu materia prima que necesitas eso puede llegar afectar a la empresa. En la empresa coffe time no es para menos que los provedores tengan que ser muy buenos debido a que la empresa siempre necesita materia prima de calidad como por ejemplo; proviene de la semilla de diversas plantas del género Coffea, conocidas como cafetos. Especialmente la variedad conocida como arábica y la robusta (o canephora), siendo la primera, en opinión de algunos expertos, la de mejor calidad. Originario del noroeste de África, este producto comenzó a cultivarse para su consumo alrededor del siglo VI. Los intermediarios son una parte importante del micro entorno debido a que ellos son los resposables que tu producto llegue a las manos del cliente. La eficiencia operativa algo no muy mencionado aunque es muy importante para la empresa debido a que sin ella no habria contro debido a eso la empresa coffe time a sacado un modelo el cual dice que; El nivel de operación de la planta juega un rol importante en la empresa, brinda una medida del aprovechamiento de los recursos (terrenos, maquinaria y equipo) de una organización. La empresa había identificado la conveniencia de sincronizar la tasa
de ocupación de la fábrica con el nivel de producción, pero considerando además el nivel existente de inventarios y las previsiones de demanda. .Los clientes es la caracteristica mas importante del microentorno debido a que sin ellos la empresa no pudiera existir. c) Parámetros fundamentales de un Sistema de Información de Mercadotecnia
- SIM y su utilidad para la organización/empresa. R= Estrategia de Producto. “Desarrollar un café de calidad con diferentes presentaciones y precios.” Es punto que se escucha sencillo, pero que realmente requiere mucha dedicación y esfuerzo, para poder llegar al objetivo tenemos que darnos a la tarea de saber las necesidades del mercado, sus intereses y deseos, solamente de esta manera podremos saber lo que realmente quieren las personas y podremos hacer un producto en base a lo requerido. Estrategia de marca. “Debemos de establecer una relación con los clientes a largo plazo.” Haciendo que se vuelva una tradición familiar convivir con nuestros seres queridos consumiendo nuestros productos Estrategia de Penetración de Mercado. “llegar a más consumidores día con día.” Colocar nuestros productos mas cercas de los consumidores, haciendo que estén a solo unos kilómetros de distancia entre ellos, así podrán encontrarlos fácilmente Estrategia de Incremento de Márgenes. “Incrementar la eficiencia para crear valor”. Desarrollar nuevas formas de elaboración de productos para así optimizar recursos y acortar los tiempos de producción, mejorando la presentación del producto haciendo que su empaque sea de mayor calidad, todo esto es necesario para tener a los consumidores contentos.