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Tipo: Diapositivas
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Factibilidad: Posibilidad de o la conveniencia de llevar a cabo un proyecto de inversión o de implantar una propuesta en el sistema organizacional
Viabilidad: Intención o aceptación de la propuesta por parte de los involucrados. Es un aspecto de los proyectos que suele darse por sentado con la determinación de la factibilidad. Sin embargo existen aspectos de índole organizacional centrados en el apoyo y disposición gerencial al desarrollo, que pueden predisponer en cierto momento y grado, la efectividad de las implantación de una propuesta.
El Estudio de Mercado: Busca determinar las condiciones de oferta y demanda de los productos y/o servicios que desean introducirse en el mercado. Se pretende medir la aceptación por parte de los consumidores potenciales. El Estudio Estratégico: Permite conocer los elementos internos y externos del sistema organizacional que posibilitarán la existencia de la empresa. El análisis del entorno resulta fundamental en los ambientes de incertidumbre política, económica y social.
El Estudio Ambiental: Analiza los aspectos relacionados con el impacto ambiental derivado de la fabricación de los productos o prestación de servicios. El Estudio Económico: Finalmente determina la posibilidad de realización del proyecto desde el cálculo de los elementos que representan la inversión inicial, capital de trabajo, presupuestos, ganancias y perdidas, cronograma de inversión y el financiamiento necesario.
El Estudio Financiero: Permite determinar el punto de equilibrio, la relación costo- beneficio, el valor actual neto (VAN), la Tasa interna de retorno (TIR) y la Rentabilidad de Proyecto