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RADIO Y POSTRADIO EN ESPAÑA: UNA COHABITACIÓN NECESARIA Y
POSIBLE.
- Introducción: el marco tecnológico condiciona el soporte y el consumo radiofónico.
El actual proceso de convergencia mediática y tecnológica, la radio ha pasado de la exclusividad del medio auditivo a ampliar sus horizontes hacia la convergencia con otros medios y fórmulas TIC. De igual forma, la radio ha trascendido más allá del transitor para posicionarse en otros territorios propios del escenario digital (internet, tdt, telefonía, aplicaciones…) lo que propicia la aparición de un nuevo consumidor de radio 3.0.
Nos encontramos ante una transformación del modelo que afecta a todos los niveles: empresarial, económico, producción, programación, comercialización… muchos autores sostienen que este es un escenario lleno de oportunidades para la radio. La apertura a nuevos públicos, acceso a nuevos mercados, revolución de los social media como herramienta de interacción y distribución de contenidos sonoros son indicadores de este cambio. Sin embargo, este cambio es lento. Se podría decir que la cohabitación entre la radio tradicional y la post radio está aún en vías de construcción.
- El paisaje sonoro: la radio y la post-radio en España.
Estamos ante un nuevo escenario que denominan post radio. Está provocando la ruptura del modelo tradicional radiofónico. Se puede observar nuevos formatos de programas, maneras diferentes de interactuar con los oyentes, nuevos modelos de negocio, nuevo marco tecnológico y un intento de legislar la radiodifusión en este nuevo entorno mediático. Pero, sobre todo, este nuevo marco señala la línea divisoria entre una concepción clásica de radio y una nueva, concebida como un sistema híbrido de distribución de los contenidos, con vocación multimedia.
2.1. El punto de partida: el oligopolio radiofónico en España.
La implementación de la radio pública y privada ha devenido en un oligopolio en el que el mercado está dominado por tres cadenas privadas de ámbito nacional (Unión radio, cope y onda cero) y RNE de origen estatal.
Desde 1983, este sistema oligopólico de la radio se completa con una oferta de cadenas de radio públicas de titularidad autonómica (se quería potenciar la identidad cultural de las CCAA y sus lenguas) y con emisoras locales de titularidad municipal. Las radios autonómicas han crecido en número de canales, ofertas programáticas y audiencias.
Dado que el sistema DAB es usado por los operadores de radio como un simple repetidor de la señal que se emite en OM o FM y la poca relevancia de la escucha a través de las nuevas plataformas, puede decirse que son sus emisiones en OM y FM la base del modelo de negocio de la industria.
Ni siquiera el intento de modernización de los soportes de emisión y la adopción del DAB ha servido para cambiar este oligopolio público privado. Las grandes cadenas continúan pensando que el principal peligro del sector no son las nuevas plataformas sino el control de las emisiones pirata y la doble vía de financiación de las radios públicas autonómicas (publicidad y subvenciones púbicas). Este es un problema importante de competencia para el sector privado que tendrá que adoptar una medida similar a la que ya está vigente en la radio pública desde 1994: suprimir la publicidad.
La entrada en vigor de la nueva Ley General de la Comunicación Audiovisual no parece que vaya a resolver los problemas pero parece que despeja el camino para un mercado controlado por las grandes cadenas. Sin embargo, la nueva convergencia de medios y aparición de nuevas plataformas sacudirán al sector. Al superarse las barreras de la distribución por vía hertziana y aparecer otros nuevos soportes, el oligopolio comenzará a fragmentarse.
A medio plazo, lo lógico es una cohabitación entre lo tradicional y lo nuevo mientras que a largo plazo, surgirá un modelo simbiótico entre radio y post-radio, caracterizado por la convivencia de sistemas de emisión multiplataforma, nuevas modalidades de consumo y formatos adecuados a un modelo de comunicación convergente compartido por la mayoría de los soportes de comunicación.
- Protagonismo de las redes sociales: su éxito se basa en que presenta contenidos multimedia en forma de relaciones personales, para su socialización a través de los amigos virtuales. Hoy en día, esto es una herramienta cotidiana de participación y distribución de programas en la mayoría de las emisoras pero, aún la usan de forma conservadora.
- Nuevas caras del valor añadido de la post-radio: la multidifusión de los contenidos radiofónicos y la convergencia mediática ha propiciado un periodismo ciudadano en el que los receptores se convierten en creadores de contenidos; servicio de acceso a contenidos por RSS; radio exclusiva para internet o servicios bitcasters.
- Cohabitar significa gestionar de forma diferente.
La aparición de estos nuevos sistemas de distribución está provocando transformaciones importantes en el modelo productivo, organizativo y empresarial.
2.3. Un nuevo enfoque para la producción de contenidos.
En la ERA digital las empresas de comunicación trabajan indistintamente en áreas como la impresión de periódicos, gestión de sitios Web y difusión de contenidos en radio, televisión y dispositivos móviles.
Hoy, los podcats se han convertido en soporte publicitario y la comercialización de contenidos sonoros a través de pequeñas suscripciones son prácticas que empiezan a normalizarse en algunos grupos radiofónicos. Además, la nueva forma de empaquetado como el podcasting, el streaming o la radio a la carta ofrecen la posibilidad de diseñar modelos alternativos de gestión y financiación.
En cuanto a la publicidad, los anunciantes han transferido parte de sus presupuestos anuales al medio online pero parece que todavía no se decantan por este entorno con total seguridad.
Parece, por tanto, que la atominzación de la oferta y la demanda de contenidos sonoros del sector propiciada por las nuevas plataformas requieren el rediseño del modelo de la radio española.
En paralelo, la crisis económica y financiera mundial está propiciando nuevas formas de gestión radiofónica basadas en políticas de reducción del gasto y maximización de beneficios (políticas low cost). Estas políticas se caracterizan por la máxima optimización de sus recursos, una amplia subcontratación de los servicios, una dirección por objetivos y un riguroso control del gasto.
Asimismo, los perfiles profesionales de la radio en la actualidad deben responder al objetivo de polivalencia y multifunción para el nuevo multisoporte radiofónico. Estos nuevos perfiles conviven con otros vinculados a la dimensión multimedia como los social media editors, webmasters o ciberperiodistas.
- Conclusión.
El nuevo panorama digital de los medios propicia la multidifusión y multioferta de contenidos personalizados a través de las diferentes plataformas de distribución. Esta abundancia informativa y los nuevos modelos de consumo siguen contribuyendo a la aparición de nichos de audiencias desconocidos hasta ahora.
La radio se escucha a través de las ondas hertzianas y a través de la red y la telefonía móvil. Asistimos a la configuración de una nueva cultura radiofónica marcada por la aldea global y por la era de la comunicación interactiva en la que la radiovisión también es protagonista. Algunos autores apuntan a un nuevo soporte, diferente de la radio, mientras que otros lo consideran como la adaptación del medio radiofónico al nuevo marco tecnológico y comunicativo. Son ellos los que acuñan el término radio (vía hertziana) y post radio (nueva dimensión de la radio adecuada al nuevo entorno). En todo caso, se trata de componentes comunicativos diferentes pero complementarios y compatibles.
