Reclutamiento: Canales Internos y Externos, Guías, Proyectos, Investigaciones de Dirección de Recursos Humanos

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RECLUTAMIENTO

capítulo 6

Marcela Gómez Pacheco Shary Pico Martínez Manuel Guzmán Kevin Alejandro Méndez C.

FICHA: 2558511

TECNÓLOGO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Canales de Reclutamiento interno

Programa de Promoción de vacantes

Los colaboradores constituyen una fuente de candidatos, ya sea por promoción o movimiento lateral. Los candidatos internos conocen las políticas y procedimientos de la organización. Las decisiones de promoción o movimiento de candidatos rara vez cuenta con la participación de Recursos Humanos. Programa por medio del cual se informa a los colaboradores las vacantes disponibles y sus requisitos, y se invita a participar de estas. Estos programas están a cargo del Departamento de Recursos Humanos.

¿Por qué medio se realiza?

En organizaciones de mayor tamaño está la página o una plataforma para publicar las vacantes. En organizaciones de menor tamaño puede usarse el boletín informativo en carteleras y tableros.

Canales de Reclutamiento externo

Reclutamiento por el sitio de la empresa

El Departamento de Recursos Humanos busca candidatos en el mercado externo de trabajo cuando las vacantes no se pueden llenar internamente. Es una forma ágil y eficiente de recabar información, destinando una página web que contiene las ofertas y/o solicitudes de empleo en el sitio de la empresa. Revisar plazas vacantes, areas de interés y descripción. RRHH solicita autorización para recolectar y procesas información personal, a través de un acuerdo legal. Llenar formulario de solicitud en línea. Revisar el potencial del candidato y completar la evaluación de la información. Solicitar al candidato que cumpla diversos tipos de pruebas. Invitar a una entrevista para Se debe cumplir con los siguientes pasos para seleccionar al candidato:

Canales de Reclutamiento externo

En las personas jóvenes estos sitios han aumentado su popularidad, ya que el acceso a la información es mayor a las fuentes tradicionales , cómo los diarios. Una compañía que desee llegar a los nuevos mercados puede considerar afiliarse a sitios en internet e insertar avisos de solicitud de empleados. Responsabilidades específicas del empleo Manera en que se debe solicitar el empleo, especificando los canales e información inicial. Requisitos laborales y académicos.

Normas generales para la inserción de avisos

Los reclutadores deben estar familiarizados con los sitios que ofrecen posibilidades de empleo ya que las compañías se ven obligadas a competir en el mercado abierto. Ej: monster, búmeran y OCC (individuo en busca de empleo, organización en busca de empleados).

Sitios de reclutamiento en internet

Agencias de empleos

Canales de Reclutamiento externo

Con frecuencia los organismos gubernamentales de un país mantienen estadísticas e información diversa sobre los niveles y oportunidades de empleo en determinados campos. A veces estas publicaciones requieren de preservar la confidencialidad de la empresa interesada en cubrir su vacante. Son empresas que funcionan a manera de puente entre las vacantes de sus clientes corporativos y los candidatos que obtienen mediante diversos canales. Algunas de estas agencias realizan el proceso de selección, eligiendo a los candidatos cuidadosamente, otras optan por enviar a los preseleccionados a la empresa para que allá se surta el proceso de selección.

Entidades gubernamentales

Son agencias que solo contratan personal en campos específicos, algunos identificando talentos en áreas ejecutivas, técnicas, científicas y expertas, a menudo buscando en el personal de otras organizaciones, por lo que sus pácticas son cuestionadas por su ética.

Canales de Reclutamiento externo

Compañías de ubicación de profesionales

(headhunters)

Consiste en la contratación externa de una empresa especializada para que lleve a cabo la administración de determinados procesos del negocio que no son esenciales. Puede ser local o internacional. Este outsourcing puede incluso funcionar en el traslado de operaciones a territorios que brinden mayores beneficios.

Outsourcing

Ayuda a la empresa a reducir costos Mayor respuesta a los cambios en el entorno Ayuda a la empresa a centrase en su ventajas estratégicas Asegurar calidad de productos y servicios Ventajas Fuga de información Implantación de sistemas de control Necesidad de proteger marcas y patentes de la empresa Rezago en relación con la innovación de nuevas tecnologías Desventajas

Empleados eventuales

Canales de Reclutamiento externo

proporcionan o "prestan" trabajadores adicionales a la organización para labores excepcionales, por ejemplo: una etapa de vacaciones, una epidemia de resfriados o activa temporada de ventas. Por ser temporales no podrán tener conocimiento adecuado de las políticas y procedimientos de la empresa, lo cual consitituye una obvia limitación para esta modalidad de reclutamiento.

Agencias de empleos temporales

Es un empleado el cual no forma parte de la plantilla principal de la compañía, también se le conoce como trabajador externo o temporal. Este tipo de trabajador puede ser contratado por proyecto o por períodos que van de meses a un año. Muchas organizaciones lo hacen porque no desea encargarse del proceso de reclutar, contratar, capacitar y evaluar el trabajo de un empleado de planta. Esta modalidad puede ser utilizada (en los países donde la legislación laboral lo permite). En Colombia con frecuencia las compañías pequeñas consideran viable recurrir a los servicios de una agencia Ferias de empleo Es una estrategia de empleabilidad y un evento que se lleva a cabo de manera presencial o virtual, se puede decir que es un recurso poco aprovechado en la actualidad, las ferias es un proceso reciproco permite a las personas cesantes reunirse con representantes de muchas compañías que están en la búsqueda activa de nuevo colaboradores. La mayoría de las ferias son organizadas, por las alcaldías, fundaciones, entidades públicas del estado o bien una institución educativa.

Reclutamiento internacional

Personal de alto nivel Otra información Transferencias Comprensión realidad Es la práctica de buscar talento en países distintos al propio. los países desarrollados, y algunos en vía de desarrollo, a menudo cuentan con oficinas de servicios comerciales en sus representaciones diplómaticas, que son un punto de partida para procesos de reclutamiento internacional. Con frecuencia, muchos de los reclutadores derivarán claras ventajas de utilizar los servicios de una empresa local, especializada en ese tipo de actividad. obtener el máximo de información disponible sobre la transferencia internacional, para evitar que el esfuerzo resulte inútil, teniendo en cuenta compensación y características del puesto. En necesario conocer quién tendrá la responsabilidad administrativa y financiera del nuevo colaborador y otros beneficios como visa del cónyuge, acceso a estudio y vivienda, etc. El reclutamiento internacional presenta un reto profesional, pero el reclutador deberá conocer las dinámicas y mecanismos sociales del país en donde colaborará el candidato seleccionado.