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El reclutamiento interior es un proceso de selección de trabajadores que se realiza dentro de una empresa, utilizando a los empleados actuales como aspirantes para nuevos puestos. las fases, medios y ventajas del reclutamiento interior. Las ventajas incluyen motivación, certeza, reducción de costos y retención de talento clave.
Tipo: Diapositivas
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Integrantes: Abigail Azeneth Pérez López Estefany Anahí Niño Picena América Yazmín Adame Martínez Mtra. Marilú Giselda Hinojosa Quevedo Cd. Miguel Alemán, Tamaulipas 05-10-
¿Qué es el reclutamiento interno?¿Qué es el reclutamiento interno?
MEDIOS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO MEDIOS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO CARTELE S VERBALMEN TE PIZARRO N CORREO ELECTRONIC O PAGINA DE LA EMPRESA BOLETIN INTERNO
Fuentes de Reclutamiento InternoFuentes de Reclutamiento Interno
Al hacer uso de esta fuente la empresa busca al candidato dentro de su base de datos. Esta base incluye a todas las personas que han manifestado interés por trabajar en la empresa
se realiza cuando se analiza que un empleado de la organización encaja perfectamente para ocupar un puesto vacante. Lo mejor que puede hacer la empresa es promocionarlo o ascenderlo sin perder tiempo. Recomendaciones por programa de referido Esta fuente consiste en comunicar directamente a los empleados de la empresa los puestos que se 0101 0202 0303 0404 La recontratación busca encontrar prospectos para ocupar las vacantes entre las personas que anteriormente trabajaron
DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
Se cuenta solo con el talento disponible en la empresa, por lo que no existe la oportunidad de fortalecerla con la aportación de nuevos talentos.
Cuando se promueve a una persona y esta no se desempeña satisfactoriamente, no existe la posibilidad de regresarla a su posición anterior
1 2 3 4 Si se da un ascenso solo por antigüedad o favoritismo, los colaboradores podrían suponer que aunque tengan un desempeño deficiente, podrían aspirar a algo mejor, solo con permanecer en la empresa.. Se debe contar con un plan de desarrollo profesional adecuado a fin de capacitar a los empleados para que al momento de tomar el puesto, tengan la capacidad de llevar a cabo las funciones pertinentes.
“GRACIAS POR VER” “GRACIAS POR VER”
