Gestión de Recursos Humanos Tema 2
TEMA 2: PROCESOS BÁSICOS EN LA GESTIÓN DE LOS RRHH
ANÁLISIS Y DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO
Concepto de análisis del puesto de trabajo (APT)
1. La información obtenida del análisis de puestos de trabajo es necesaria para poder llevar a cabo
una buena planificación de los recursos humanos.
2. APT: Proceso a través del cual la empresa recopila y analiza la información sobre el puesto de
trabajo con la intención de identificar las tareas, obligaciones y responsabilidades (TOR) del mismo,
de forma que sirven para establecer el perfil de la persona que debería ocuparl.
Proceso de realización del análisis de puestos
Etapas:
1. Objetivos del análisis.
2. Delimitación del análisis.
3. Análisis de puestos.
4. Descripción y especificación del puesto.
Objetivos del análisis
1. En esta etapa se identifica claramente la información que se desea obtener y la forma de hacerlo.
2. El propósito del APT es dar respuesta a seis preguntas claves:
a. ¿Qué tareas físicas y mentales lleva a cabo el empleado?
b. ¿Cuándo debería terminarse el trabajo?
c. ¿Dónde deberá llevarse a cabo el trabajo?
d. ¿Cómo realiza el trabajo el empleado?
e. ¿Por qué se hace el trabajo?
f. ¿Qué cualidades son necesarias para llevar a cabo el trabajo?
3. El APT ofrece un resumen de los deberes y las responsabilidades de un trabajo, su relación con
otros puestos, los conocimientos y las habilidades que requiere, y las condiciones laborales en las
cuales se lleva a cabo.
Delimitación del análisis
1. Hay que seleccionar los puestos de trabajo que se analizarán, el momento en el cuál se va a llevar
a cabo el análisis, así como las personas que se encargarán de ello.
2. La delimitación del análisis dará respuesta a las siguientes preguntas:
a. ¿Qué puestos se van a analizar?
b. ¿Cuándo se hará el estudio? Un APT deberá realizarse cuando:
i. Se crea una empresa y el APT se realiza por primera vez.
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