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Orientación Universidad
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Redacción y compresión, Apuntes de Inglés Técnico

Redacción y comprensión de TA1

Tipo: Apuntes

2024/2025

Subido el 13/11/2025

mileny-thais-aragon
mileny-thais-aragon 🇵🇪

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Semana 07 - Tema 01: Tarea -
Práctica calificada 1: versión
borrador
Comprensión y Redacción de Textos II
Ciclo 2025 – Marzo
Semana 7
Sección 2949
Integrantes:
Gamarra Rodriguez Claudia Isabel
Nuñez Apcho Pablo Antonio
Quispe Aragón Milene Thais
Sedano Huayta Angelina Jeniffer
Elabora el mapa conceptual
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Semana 07 - Tema 01: Tarea -

Práctica calificada 1: versión

borrador

Comprensión y Redacción de Textos II Ciclo 2025 – Marzo Semana 7 Sección 2949 Integrantes:  Gamarra Rodriguez Claudia Isabel  Nuñez Apcho Pablo Antonio  Quispe Aragón Milene Thais  Sedano Huayta Angelina Jeniffer

Elabora el mapa conceptual

Esquema de Producción para redactar un

Informe de Recomendación

1. Propósito del informe:

Analizar las causas del deterioro en la atención al cliente en la agencia "Viaje Seguro" y proponer recomendaciones para mejorar el servicio y recuperar la confianza del cliente.

2. Destinatario:

Sra. Liliana Torres Apaza – directora general de Viaje Seguro.

3. Emisor:

Arturo Domínguez Caro – Gerente de Servicio al Cliente.

4. Situación comunicativa (contexto):

Desde inicios de 2025, la agencia ha experimentado un descenso significativo en la calidad del servicio al cliente, evidenciado por reclamos formales, encuestas negativas y reportes internos. La reputación de la empresa está en riesgo.

5. Problemática detectada:

 Reclamos de clientes: Paquetes turísticos incumplidos, cobros

indebidos, falta de atención y desinformación.

 Problemas internos:

o Falta de personal capacitado en atención y conocimiento de productos. o Deficiencias técnicas en la página web (errores en precios, caídas del sistema, fallas en el pago). o Publicidad engañosa o poco clara por parte del área de marketing.

 Resultados de encuestas: Caída drástica en la percepción de la

atención y experiencia general del cliente.

6. Análisis de causas:

Recursos humanos insuficientes y mal capacitados. Comunicación ineficiente entre las áreas de Marketing, TI y Servicio al Cliente. Falta de control de calidad sobre los servicios de terceros (hoteles, tours, etc.). Inversión limitada en infraestructura tecnológica y campañas de comunicación.

7. Recomendaciones:

 Descoordinación con proveedores de tours.  Mala atención presencial por parte del personal. Por otro lado, los reportes internos revelan las siguientes dificultades:  El área de Gestión Humana señala que muchos vendedores no están capacitados adecuadamente y se cuenta con poco personal, especialmente en el canal telefónico.  El área de TI reporta fallos en la página web: caídas constantes, errores en los precios publicados y problemas con los métodos de pago.  El área de Marketing indica que existen problemas con las campañas promocionales y con la coordinación con los hoteles y proveedores, lo que genera promesas no cumplidas. Finalmente, las encuestas de satisfacción aplicadas a 1000 clientes en los meses de enero y febrero muestran un cambio drástico en la percepción del servicio, pasando de más del 85% de satisfacción a menos del 10% en indicadores clave como atención, promociones y experiencia general. III. Análisis de causas

  1. Falta de capacitación y supervisión del personal de atención al cliente.
  2. Débil coordinación entre las áreas de Marketing, TI y Servicio al Cliente.
  3. Fallas técnicas que afectan la experiencia de compra en línea.
  4. Ausencia de controles de calidad sobre proveedores externos.
  5. Desactualización y errores en la información publicada. IV. Recomendaciones Para revertir esta situación, se recomienda implementar las siguientes acciones:
  6. Capacitar de manera urgente al personal en trato con el cliente, manejo de información sobre paquetes turísticos y resolución de conflictos.
  7. Ampliar el equipo de atención , especialmente en el canal telefónico, contratando nuevo personal.
  8. Realizar una auditoría completa a la página web y trabajar en conjunto con TI para garantizar que los precios y servicios publicados sean correctos y actualizados.
  9. Coordinar con el área de Marketing para alinear la oferta con lo que realmente se puede cumplir y supervisar las campañas publicitarias.
  10. Implementar un sistema de verificación de servicios ofrecidos por terceros (hoteles, tours, etc.) para asegurar su calidad y cumplimiento.
  1. Crear un comité de seguimiento del servicio al cliente , con representantes de las principales áreas, que revise semanalmente los indicadores de calidad. V. Conclusión La atención al cliente ha sido históricamente uno de los pilares de la

reputación de Viaje Seguro. Por ello, resulta indispensable actuar con

urgencia y decisión para recuperar la confianza de nuestros usuarios. Las medidas aquí planteadas contribuirán a corregir el rumbo y consolidar nuevamente nuestro prestigio en el mercado. Atentamente, Arturo Domínguez Caro Gerente de Servicio al Cliente Viaje Seguro