SEMANA 1
PMBOK: Es un conjunto de directrices y buenas prácticas para la gestión de proyectos, desarrollado por el
Project Management Institute (PMI). Este estándar proporciona un marco que incluye procesos,
herramientas y técnicas que son ampliamente aceptados en la disciplina de la gestión de proyectos.
¿Qué es un Proyecto? Un proyecto es un esfuerzo temporal llevado a cabo para crear un producto,
servicio o resultado único. Ej.: Ampliación del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, Proyecto de la Línea
2 del Metro de Lima.
¿Quién es la persona principal del proyecto? El gerente del proyecto es el único responsable por el
resultado final del proyecto, ya que integra las piezas del proyecto juntas en un “todo” bien integrado,
mientras gerencia prioridades entre los diferentes objetivos del proyecto.
Visión integral de un proyecto Se refiere a un enfoque holístico que considera todos los aspectos y
dimensiones del proyecto. Este enfoque implica entender cómo los diferentes elementos del proyecto
interactúan entre sí y cómo afectan el resultado final.
Acta de constitución del proyecto
⇛
Plan de Dirección del proyecto
⇛
Dirigir y Gestionar el
Proyecto
⇛
Cerrar el Proyecto
¿Quiénes son los Interesados? Grupo de involucrados beneficiarios
Necesidad ⇛ Proyecto ⇛ Exp. Preliminar ⇛Invierte PE (Banco de inversiones) ⇛ Código único
de Inversión (CUI)
PRE INVERSIÓN
12 PRINCIPIOS DEL PMBOK
8 DOMINIOS DEL PMBOK
1. Interesados
2. Equipo
3. Enfoque de Desarrollo y del Ciclo de Vida
4. Planificación 5. Trabajo del proyecto
6. Entrega
7. Medición
8. Incertidumbre
