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Resumen tema 1 RRHH, Resúmenes de Relaciones Laborales y Recursos Humanos

Asignatura: RRHH, Profesor: , Carrera: Administració i Direcció d'Empreses (Elx), Universidad: UMH

Tipo: Resúmenes

2015/2016

Subido el 24/01/2016

kriiis9
kriiis9 🇪🇸

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TEMA 1: EL FACTOR HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES
¿Qué es un líder?
La persona capaz de influir sobre un grupo o equipo(movilizar a las personas
hacia un objetivo)
La persona con capacidad para satisfacer las demandas y deseos de sus
colaboradores
La persona que marca un camino y asume los riesgos de la incertidumbre
¿El líder nace o se hace? El líder nace…y se hace
ENFOQUE PERSONALISTA: El liderazgo es cuestión de personalidad innata,
solo podrán ser líderes aquellos que han nacido para ello.
ENFOQUE SITUACIONALISTA: La situación es la que determina la aparición
de un líder en un momento oportuno.
AMBOS TIENEN PARTE DE RAZÓN: La personalidad más adecuada no
alcanzara el liderazgo si la situación no es propicia y viceversa.
1.3CULTURA CORPORATIVA
Son las formas de hacer las cosas en la empresa, que han ejercido tal influencia positiva
que se toman como ejemplo para enseñar a los nuevos.
¿Cómo se manifiesta hacia el exterior la cultura de empresa?
Sistema de normas y valores: predice el efecto de la implantación estratégica
(como cambios tecnológicos) o cambios internos(organizativos..)
Historias de éxitos y fracasos internos y externos
Tipo de personas que atrae: ejem: Google atrae a todo el mundo para trabajar.
Modos de comunicación y de ejercicio de la autoridad
Procesos de trabajo
Ritos y ceremonias
Imagen y comunicación externa
¿Cómo tiene que ser la figura de un director de RH?
Debe tener formación universitaria, debe tener visión objetiva y de conjunto, visión de
futuro, debe ser imaginativo y capaz de diagnosticar problemas en ambiente de
incertidumbre, con dotes de comunicación y con alto nivel de ética profesional.

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TEMA 1: EL FACTOR HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

¿Qué es un líder?

  • La persona capaz de influir sobre un grupo o equipo(movilizar a las personas hacia un objetivo)
  • La persona con capacidad para satisfacer las demandas y deseos de sus colaboradores
  • La persona que marca un camino y asume los riesgos de la incertidumbre

¿El líder nace o se hace? El líder nace…y se hace

  • ENFOQUE PERSONALISTA: El liderazgo es cuestión de personalidad innata, solo podrán ser líderes aquellos que han nacido para ello.
  • ENFOQUE SITUACIONALISTA: La situación es la que determina la aparición de un líder en un momento oportuno.
  • AMBOS TIENEN PARTE DE RAZÓN: La personalidad más adecuada no alcanzara el liderazgo si la situación no es propicia y viceversa.

1.3CULTURA CORPORATIVA

Son las formas de hacer las cosas en la empresa, que han ejercido tal influencia positiva que se toman como ejemplo para enseñar a los nuevos.

¿Cómo se manifiesta hacia el exterior la cultura de empresa?

♥ Sistema de normas y valores: predice el efecto de la implantación estratégica (como cambios tecnológicos) o cambios internos(organizativos..)

♥ Historias de éxitos y fracasos internos y externos

♥ Tipo de personas que atrae: ejem: Google atrae a todo el mundo para trabajar.

♥ (^) Modos de comunicación y de ejercicio de la autoridad

♥ Procesos de trabajo

♥ Ritos y ceremonias

♥ Imagen y comunicación externa

¿Cómo tiene que ser la figura de un director de RH?

Debe tener formación universitaria, debe tener visión objetiva y de conjunto, visión de futuro, debe ser imaginativo y capaz de diagnosticar problemas en ambiente de incertidumbre, con dotes de comunicación y con alto nivel de ética profesional.