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'Resumen' Tema 2 DC, Resúmenes de Administración de Empresas

Asignatura: direccion comercial 1, Profesor: Belen Prados, Carrera: Administración y Dirección de Empresas, Universidad: UGR

Tipo: Resúmenes

2014/2015

Subido el 04/09/2015

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TEMA 1: EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE
MARKETING Y LA INVESTIGACIÓN COMERCIAL.
1. Introducción
El éxito de cualquier empresa empieza con un profundo análisis de las
distintas fuerzas del mercado (consumidores, competidores…).
Con el auge de las TIC, las empresas tienen una gran cantidad de
información, pero el éxito está en tener mejor información.
El SIM es un conjunto de personas, equipos y procedimientos para obtener,
analizar, evaluar y distribuir a tiempo la información necesaria, oportuna y
exacta a quienes toman las decisiones de marketing en la empresa. Esto
hace que haya un flujo de información continua entre organización y su
entorno.
2. Determinación de las necesidades de información de marketing
Al diseñar un SIM, la empresa debe de considerar todos los usuarios,
buscando un equilibrio entre la información que a los usuarios les gustaría
tener, lo que necesitan y lo que pueden conseguir. Además, hay que decidir
si los beneficios de tener la información adicional justifican los costes de
proporcionarla.
3. Desarrollo de la información de marketing
La información necesaria para la toma de decisiones puede venir de:
Datos internos: pueden provenir de distintos departamentos (de
contabilidad, operaciones, marketing, atención al cliente, ventas).
Sus ventajas son que es rápido y económico y sus inconvenientes
recolectada para otros fines, incompleta o datos desactualizados.
Subsistema de Inteligencia de Marketing: obtención y análisis de la
información de la competencia y del entorno del marketing para así
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¡Descarga 'Resumen' Tema 2 DC y más Resúmenes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

TEMA 1: EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE

MARKETING Y LA INVESTIGACIÓN COMERCIAL.

  1. Introducción

El éxito de cualquier empresa empieza con un profundo análisis de las distintas fuerzas del mercado (consumidores, competidores…).

Con el auge de las TIC, las empresas tienen una gran cantidad de información, pero el éxito está en tener mejor información.

El SIM es un conjunto de personas, equipos y procedimientos para obtener, analizar, evaluar y distribuir a tiempo la información necesaria, oportuna y exacta a quienes toman las decisiones de marketing en la empresa. Esto hace que haya un flujo de información continua entre organización y su entorno.

  1. Determinación de las necesidades de información de marketing

Al diseñar un SIM, la empresa debe de considerar todos los usuarios, buscando un equilibrio entre la información que a los usuarios les gustaría tener, lo que necesitan y lo que pueden conseguir. Además, hay que decidir si los beneficios de tener la información adicional justifican los costes de proporcionarla.

  1. Desarrollo de la información de marketing

La información necesaria para la toma de decisiones puede venir de:

  • Datos internos: pueden provenir de distintos departamentos (de contabilidad, operaciones, marketing, atención al cliente, ventas). Sus ventajas son que es rápido y económico y sus inconvenientes recolectada para otros fines, incompleta o datos desactualizados.
  • Subsistema de Inteligencia de Marketing: obtención y análisis de la información de la competencia y del entorno del marketing para así

descubrir las oportunidades y amenazas de marketing. Esta información se recoge en empleados, ingenieros, científicos, proveedores, distribuidores o clientes clave. (informes, web, ferias)

  • Investigación de mercados: proceso sistemático de diseño, obtención, análisis y presentación de datos pertinentes a una situación de marketing específica. Para resolver los problemas hay que hacer diversos estudios (imagen de la marca, segmentación, posicionamiento, estrategias de la empresa (5ps)…)

Tiene una serie de fases:

  1. Delimitación del problema y de los objetivos de la investigación: la investigación comercial puede ser de 3 tipos: - Exploratoria: obtiene información preliminar que ayuda a definir el problema y sugerir una hipótesis. - Descriptiva: describe cuestiones tales como el potencial de mercado de un producto o parámetros demográficos y actitudes de los consumidores. - Causal: probar la hipótesis acerca de las relaciones causa y efecto.
  2. Desarrollar el plan de investigación para recopilar información: se determina qué información se necesita y el plan para obtenerla. El plan debe tener fuentes, métodos de contacto, planes de muestreo y demás instrumentos. Hay que hacer una propuesta por escrito que incluya: problemas a resolver, objetivos, información a obtener, forma en que los resultados ayudan a tomar decisiones, coste y tiempo. Para ello, los datos se pueden extraer de: - Información secundaria: son un buen punto de partida y sus ventajas son la rapidez, menor coste y la dificultad de obtener por una empresa. Los inconvenientes serían que no dan respuesta a un problema de investigación y puede estar desfasada, parcial o no ser rigurosa. - Información primaria: hay que asegurarse de que son pertinentes, exactos, actuales y objetivos.
  1. Experimental: es ideal para obtener información causal. Selecciona un grupo de consumidores, se les da diferentes ‘tratamientos’, controlan los factores ajenos y detectan las diferentes respuestas.

B. MÉTODOS DE CONTACTO

  1. Correo: Recopilan gran cantidad de información a bajo coste por contacto, donde las respuestas son las más sinceras y no están condicionadas por la presencia del encuestador. Sin embargo, no son muy flexibles (tienen un orden) y la tasa de respuesta es baja.
  2. Entrevista personal: Obtienen información rápidamente, tienen una gran flexibilidad, posibilidad de explicar preguntas y alterar su orden además de tener la tasa de respuesta más alta. Sin embargo, tiene un gran coste, los encuestados tienen problemas para contestar a un desconocido y el sesgo del encuestador. -Entrevista individual -Focus Group: invita de 6 a 10 personas para hablar sobre un tema, donde se suele pagar por asistir, grabar la reunión y donde se conocen las motivaciones pero los resultados no son generalizables.
  3. Teléfono: Obtienen información rápidamente, tienen una gran flexibilidad, posibilidad de explicar y alterar el orden de las preguntas y tasa de respuesta alta. Sin embargo, tiene un coste medio, los encuestados tienen problemas para contestar a un desconocido y sesgo del encuestador.
  4. Online: métodos basados en las nuevas tecnologías empleando Internet. Tiene una gran velocidad, costes bajos y acceso a casi todos los segmentos del mercado. Sin

embargo, no todo el mundo tiene internet, no hay interacción personal y los encuestados temen por cuestiones de privacidad. Hay webs para consumidores dispuestos a hacer encuestas (Ciao). Además, en España el 25% de la investigación es online.

C. PLAN DE MUESTREO

D. INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN

La información tiene valor cuando se usa para tomar decisiones. Se hace necesario introducir la información en bases de datos y proporcionar estas de manera oportuna al usuario. Muchas empresas utilizan para esto una Intranet: artículos de prensa, boletines e informes. Gracias a las NTIC los directores de marketing pueden acceder al sistema de información en cualquier momento y prácticamente en cualquier lugar.