TEMA 4. ESTRATEGIA DE DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE LOS SI EN LA EMPRESA
1. EL PROCESO DE DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE LOS SI EN LA EMPRESA
• Razones para nuevos desarrollos:
• El sistema no se ajusta a las necesidades actuales
• Ahorro de costes
• Tener mejor información interna para la toma de decisiones
• Ofrecer servicios competitivos a los clientes
• Para aprovechas las oportunidades de las nuevas tecnologías
• Imagen de alta tecnología
• Cambios en la legislación
•Para prevenir el caos es importante una estrategia de implantación que:
•Controle el tamaño de la inversión, costes e infraestructuras:
desarrollando una estrategia donde se definan:
• Objetivos
• Costes
•Coordine los proyectos:
Las grandes empresas tendrán
• Más de un proyecto
• Algunos en fase de reemplazo
2. LOS PARTICIPANTES
1. Directivos:
• Alta dirección, directores responsables de usuarios y usuarios expertos.
• Debe proveer los recursos necesarios, aprobar y seguir todo el proceso
• Encargados de liderar e impulsar los procesos de cambio
• Deberán tener:
• Alto nivel de autoridad y responsabilidad
• Conocer objetivos estratégicos
• Capacidad suficiente para validar los requisitos del sistema
