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riesgo de auditoria, opciones de como poder realizarlo
Tipo: Apuntes
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Este es un documento detallado para que el auditor lleve a cabo la evaluación de los riesgos, durante el proceso de la auditoria de la obra "MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS EN LA CALLE 28 DE JULIO DEL DISTRITO DE TARUCACHI - PROVINCIA DE TARATA - TACNA" el cual tiene como fin: Revelar áreas de debilidad potencial del asunto de la auditoria. Identificar y analizar los riesgos a los que son importantes para llevar a cabo una óptima auditoría. Enfocar la auditoría en las actividades riesgo alto y desarrollar posibles preguntas de auditoría. Emitir un concepto sobre los mecanismos de control, en concordancia con los resultados finales del proceso auditor.
1. GESTION DE RIESGO 1.1. Identificación La presente auditoria se aplicará a la obra en mención, teniendo como principales riesgos, la deficiencia en la utilización de los recursos materiales y en las asignaciones financieras por parte de la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura. 1.2. Procedimiento Se realiza la revisión de la información, teniendo como base de datos la Liquidación Técnica Financiera de la obra, por ello se tiene la evidencia que la Gerencia presenta deficiencias en la administración de los recursos, ya que no cuenta con un adecuado control interno. Además las asignaciones financieras tanto para los recursos materiales, personales y de servicios no se realizaron de manera adecuada, ya que el monto destinado para la obra no se gastó en su totalidad.
1.3. Análisis Después de verificado los posibles riesgos presentes en la auditoria de desempeño, se obtiene que tanto los trabajadores y los encargados y supervisores, no tienen un control sobre los documentos y acciones de la Gerencia.
2. DETERMINACION DE RIESGO DE AUDITORIA 2.1. Riesgo Inherente El riesgo que presenta la Gerencia es el numero de personas en la organización, ya que al contar con una población pequeña, los trabajadores públicos asumirán mayores responsabilidades y cargos. También existe el clima laboral, ya que la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura no es independiente de las demás áreas de la Municipalidad. 2.2. Riesgo de Control Todas las asignaciones y presupuestos ejecutados por la Gerencia deben de pasar por la supervisión y autorización de la Oficina de Presupuesto y Planeamiento. 2.3. Riesgo de Detección Los objetivos desarrollados por el equipo auditor fueron planteados con un análisis de la materia a examinar, teniendo en cuenta los problemas presentes en la liquidación técnica financiera de la obra a auditar.