






Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Asignatura: Recursos Humans, Profesor: MONTSERRAT CRESPI VALLBONA, Carrera: Administració i Direcció d'Empreses, Universidad: UB
Tipo: Apuntes
1 / 10
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!







Per tots és sabut que les xarxes socials s’han massificat en els darrers
L’ús de les xarxes socials en els processos de selecció:
En l’actualitat els processos de selecció han patit una forta transformació a causa de les xarxes socials, també anomenades eines 2.0.
El procés de reclutament 2.0 constitueix l’evolució de la selecció tradicional a través de webs, portals d’ocupació etc... a una recerca més àmplia i proactiva a través de les xarxes socials que ens permet conèixer a tots aquells professionals que tenen perfils que poden ser interesants per les empreses a curt o llarg termini.
El concepte de reclutament 2.0 va associat al networking, al manteniment de xarxes de contactes. Aquest reclutament suposa una cerca de candidats més dinàmica, proactiva i directa que els mètodes de selecció tradicionals.
Alguns objectius d’una estratègia de recursos humans 2.0 és el “branding” i la captació i fidelització del talent.
Aquest reclutament 2.0 no només permet accedir a professionals que es troben en recerca activa de feina sinó a tots aquells que tenen un perfil que pot resultar interessant per a l’empresa, ampliant així el nombre de candidats de manera considerable. Ofereix una visió més àmplia del mercat laboral i permet accedir a professionals que d’una altra manera no es podrien conèixer.
A més incrementa notablement la xarxa de contactes de l’empresa i del departament de recursos humans de l’empresa.
Una altra característica d’aquest sistema de reclutament és que permet que l’empresa guanyi visibilitat i posicionament, les empreses amb una bona estratègia de reclutament en xarxes socials tenen una millor imatge de marca.
Una xarxa social és un mitjà de comunicació social que permet establir contacte amb altres persones per medi de la web. Alguns exemples són: Facebook, Instagram, Twitter, Snapchat, etc.
Tots els aspectes de la vida s'han vist modificats amb l'arribada massiva de les xarxes socials a l'àmbit del dia a dia de milions de persones i les estratègies de reclutament no podien romandre alienes a aquesta situació i avui dia la interacció entre ambdues realitats és cada vegada més forta i fructífera.
Aquesta interacció beneficia tant a les empreses com als candidats, les empreses poden participar en una recerca fora dels seus canals de reclutament més habituals, la qual cosa repercuteix en una major quantitat de candidats i, per pura estadística, en una troballa de talent més possible. Per part dels candidats les xarxes socials permeten una relació més directa amb l'empresa.
Les xarxes socials més consultades per part dels professionals de recursos humans són Twitter (41%), Facebook (67%) i Linkedin (78%).
Si una gran part de la població en edat laboral es troba a les xarxes socials, aquestes es tornen en potents mitjans per a cercar, captar, seleccionar i fidelitzar empleats, que és el que està passant en l’actualitat.
L'Informe Infoempleo - Adecco sobre Xarxes Socials i Mercat de Treball a Espanya conclou que les xarxes socials s'han consolidat com un suport fonamental per a l'atracció i selecció de talent. El 95% dels professionals de recursos humans segueix utilitzant com a principal via els portals d'ocupació per a la cerca de candidats, però reconeixen la importància de les xarxes socials com l'aliat perfecte en els processos de selecció. Aquestes eines els permeten conèixer detalls sobre com és en el seu moment a dia i com es mostra als altres.
Influència del perfil social: El 93% dels professionals de recursos humans reconeix haver indagat en els perfils de Facebook, Linkedin i Twitter abans de prendre una decisió sobre els candidats.
El 73% dels encarregats de la contractació d'empleats reconeixen que tenen més en compte els perfils en xarxes socials dels candidats que les seves referències.
El 61% dels professionals que han reconsiderat a un candidat pel seu perfil social, ho ha fet per a mal.
Les empreses que utilitzen les xarxes socials a l’hora de contractar optimitzen millor el temps, troben una major quantitat de candidats i de major qualitat i estalvien costos per a l’empresa.
Principals xarxes socials al món (Gener de 2017)
Altres avantatges que suposa l’ús de les xarxes socials als processos de selecció són:
Efecte multiplicador candidats potencials 2n grau: Si hi ha gent que segueixi els perfils i els canals de comunicació 2.0 és probable que amics dels amics (fans o followers) ajudin a difondre el missatge.
Facilitat a l’hora de publicitar els processos de selecció. Pel mateix efecte viral es pot arribar més ràpid i en menys temps al públic objectiu.
Bibliografia (Fonts de dades i gràfics):
economiadigital.es i emprenem.ara.cat (Les Xarxes Socials a examen!).
http://ca.forumimpulsa.org/fi15/actualitat/com-esta-canviant-la-seleccio-de-candidats- gracies-a-linkedin
http://www.viaempresa.cat/empresa/les-xarxes-socials-aliades-o- enemigues_1669_102.html
http://emprenem.ara.cat/blogs/barcelona-treball/Us-xarxes-socials-recerca- feina_6_1261133877.html
http://ideasconalma.com/blog/cifras-uso-internet-redes-sociales-2017/
http://www.trecebits.com/2017/01/01/porcentaje-de-uso-de-las-redes-sociales-en-el- mundo/
http://www.rtve.es/noticias/20161117/espanoles-son-mas-utilizan-redes-sociales-todo- mundo/1444840.shtml
https://www.cerem.es/blog/el-impacto-de-las-redes-sociales-en-el-dia-a-dia-de-la- gestion-de-rrhh
http://blog.fundacionmontemadrid.es/accion-social/uso-de-las-redes-sociales-en- espana-2011/
http://www.talentia-software.es/que-busca-rrhh-en-las-redes-sociales/
http://www.webempresa20.com/blog/las-30-redes-sociales-mas-utilizadas.html
http://blogs.elpunt.cat/tandemdigital/els-recursos-humans-a-les-xarxes-socials/
http://www.mutua-intercomarcal.com/portal/noticia/1540/Las-redes-sociales-se- consolidan-como-herramientas-de-intermediacion-laboral-entre-profesionales-de- recursos-humanos-y-candidatos/cat
http://emprenem.ara.cat/blogs/barcelona-treball/Us-xarxes-socials-recerca- feina_6_1261133877.html
https://orientacion-laboral.infojobs.net/social-recruiting
http://www.lavanguardia.com/tecnologia/redes-sociales/20150309/54427996395/redes- sociales-seleccion-personal.html
https://www.gestiopolis.com/reclutamiento-y-seleccion-de-personal-a-traves-de-redes- sociales/
http://blog.talentclue.com/como-las-redes-sociales-han-cambiado-la-seleccion-de- personal