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SELECCION DE TALENTO HUMANO, Apuntes de Administración de Empresas

En este documento encontraran información de la selección de talento humano

Tipo: Apuntes

2019/2020

Subido el 01/12/2020

darly-julieth-corzo-ballesteros
darly-julieth-corzo-ballesteros 🇨🇴

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¿Porque administración del recurso humano?
La razón primordial de la administración del recurso humano es reconocer las personas que hacen
parten de la organización identificando sus destrezas, sus habilidades y como contribuyen a su
superación.
¿Qué es la administración del recurso humano?
Es una de las áreas más importantes de las organizaciones su principal función es de gestionar ese
recurso empresarial, se ocupa específicamente de la planeación, organización, desarrollo y
coordinación del personal de una organización.
Esta área se encarga los mecanismos de selección, formación y estímulo al empleado
Cabe destacar que hoy en día la diferencia entre las empresas es su talento humano podemos
decir que las personas dependen de las organizaciones y las organizaciones de las personas, y el
reto de gerencia es alinear a las personas con la estrategia corporativa, pero como se puede
lograr: básicamente es dando prioridad a las necesidades de sus empleados, apoyando su
crecimiento laboral y personal así estas personas son más productivas, y alcanzan los objetivos
generales y estratégicos con más facilidad.
El proceso de administración del talento humano consta de seis pasos,
diseñados para las organizaciones
1. “Reclutamiento y selección: procesos utilizados para incluir nuevas personas en la
empresa. Pueden denominarse procesos de provisión o suministro de
personas, incluye reclutamiento y selección de personas, labor
encomendada a profesionales que cuenten con alta experiencia
(psicólogos, sociólogos, administradores).
2. División de cargos y salarios: Procesos utilizados para diseñar las actividades que las
personas realizarán en la empresa, orientar y acompañar su
desempeño. Incluyen diseño organizacional y diseño de cargos, análisis
y descripción de cargos, orientación de las personas y evaluación del
desempeño.
3. Compensación y beneficios sociales: procesos utilizados para satisfacer las necesidades
individuales, más sentidas. Incluyen recompensas remuneración servicios sociales.
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¡Descarga SELECCION DE TALENTO HUMANO y más Apuntes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

¿Porque administración del recurso humano? La razón primordial de la administración del recurso humano es reconocer las personas que hacen parten de la organización identificando sus destrezas, sus habilidades y como contribuyen a su superación. ¿Qué es la administración del recurso humano? Es una de las áreas más importantes de las organizaciones su principal función es de gestionar ese recurso empresarial, se ocupa específicamente de la planeación, organización, desarrollo y coordinación del personal de una organización. Esta área se encarga los mecanismos de selección, formación y estímulo al empleado Cabe destacar que hoy en día la diferencia entre las empresas es su talento humano podemos decir que las personas dependen de las organizaciones y las organizaciones de las personas, y el reto de gerencia es alinear a las personas con la estrategia corporativa, pero como se puede lograr: básicamente es dando prioridad a las necesidades de sus empleados, apoyando su crecimiento laboral y personal así estas personas son más productivas, y alcanzan los objetivos generales y estratégicos con más facilidad. El proceso de administración del talento humano consta de seis pasos, diseñados para las organizaciones

  1. “Reclutamiento y selección: procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa. Pueden denominarse procesos de provisión o suministro de personas, incluye reclutamiento y selección de personas, labor encomendada a profesionales que cuenten con alta experiencia (psicólogos, sociólogos, administradores).
  2. División de cargos y salarios: Procesos utilizados para diseñar las actividades que las personas realizarán en la empresa, orientar y acompañar su desempeño. Incluyen diseño organizacional y diseño de cargos, análisis y descripción de cargos, orientación de las personas y evaluación del desempeño.
  3. Compensación y beneficios sociales: procesos utilizados para satisfacer las necesidades individuales, más sentidas. Incluyen recompensas remuneración servicios sociales.
  1. Capacitación: son los procesos empleados para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal. Incluyen entrenamiento, desarrollo intelectual y profesional.
    1. Higiene y seguridad laboral: procesos utilizados para crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para las actividades de las personas, incluye, administración de la disciplina, higiene, seguridad calidad de vida y mantenimiento de las relaciones sindicales
    2. Evaluación y desempeño laboral: procesos empleados para acompañar y controlar las actividades de las personas y verificar resultados. Incluye base de datos y sistemas de información gerenciales.