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Análisis de la estrategia de Samsung y Apple - Prof. Cremades, Ejercicios de Dirección Estratégica

Este documento discute sobre la situación actual de samsung y apple en el mercado tecnológico. Se analiza la dependencia de samsung de microsoft y google, su falta de diferenciación en software y la intensa competencia. Además, se examina el éxito de apple gracias a su control total sobre el hardware y software de sus productos, ofreciendo una oferta única y diferenciada. Se pregunta si otros competidores como google o microsoft deben intentar reproducir el modelo de apple.

Tipo: Ejercicios

2020/2021

Subido el 06/08/2021

cris-asensi-pons
cris-asensi-pons 🇪🇸

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1. ¿Problema de Samsung, desde vuestro punto de vistas ¿tiene solución?
Samsung depende de Microsoft y Google para poder producir sus productos. Por lo
que atrasa y dificulta la producción. Samsung sólo producía Hardware (conjunto de una
serie de componentes). No puede diferenciarse en Softwares. Tiene mucha
competencia (Xiaomi, Apple…). Lo que le funciona muy bien es su estrategia de
marketing, es lo que en estos momentos le salva.
2. ¿Por qué le funciona el modelo de IV a Apple? ¿Cuál es la clave?
Le proporciona independencia ya que produce todos los componentes de sus aparatos
él mismo (Software, Hardware…). Oferta única y diferenciada. O es suyo o se lo
fabrican prácticamente en exclusiva. Riesgo: Si le va mal, cae toda la empresa.
3. ¿Pueden reproducir el modelo de Apple otros competidores (Google, Microsoft)?
¿Deben?
Poder, pueden. Pero no deberían intentarlo siquiera. Los consumidores de Apple son
muy fieles a la marca. Las personas que buscan in Iphone o un Mac van directas a
Apple, no buscan imitaciones. Y los usuarios de Android, en cualquiera que sea la
marca, son fieles a este software y no buscan tanto lo que Apple ofrece con sus
productos.

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¡Descarga Análisis de la estrategia de Samsung y Apple - Prof. Cremades y más Ejercicios en PDF de Dirección Estratégica solo en Docsity!

1. ¿Problema de Samsung, desde vuestro punto de vistas ¿tiene solución? Samsung depende de Microsoft y Google para poder producir sus productos. Por lo que atrasa y dificulta la producción. Samsung sólo producía Hardware (conjunto de una serie de componentes). No puede diferenciarse en Softwares. Tiene mucha competencia (Xiaomi, Apple…). Lo que le funciona muy bien es su estrategia de marketing, es lo que en estos momentos le salva. 2. ¿Por qué le funciona el modelo de IV a Apple? ¿Cuál es la clave? Le proporciona independencia ya que produce todos los componentes de sus aparatos él mismo (Software, Hardware…). Oferta única y diferenciada. O es suyo o se lo fabrican prácticamente en exclusiva. Riesgo: Si le va mal, cae toda la empresa. 3. ¿Pueden reproducir el modelo de Apple otros competidores (Google, Microsoft)? ¿Deben?

Poder, pueden. Pero no deberían intentarlo siquiera. Los consumidores de Apple son

muy fieles a la marca. Las personas que buscan in Iphone o un Mac van directas a

Apple, no buscan imitaciones. Y los usuarios de Android, en cualquiera que sea la

marca, son fieles a este software y no buscan tanto lo que Apple ofrece con sus

productos.