Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Suministrando moda rapida, Guías, Proyectos, Investigaciones de Comercio Exterior

Caso practico de empresas dentro de la industria de moda rápida: Zara y H&M

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2022/2023

Subido el 16/08/2023

michelle-davila-5
michelle-davila-5 🇲🇽

1 documento

1 / 15

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
C A S O P R Á C T I C O
Suministrando moda rápida
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe
pff

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Suministrando moda rapida y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Comercio Exterior solo en Docsity!

C A S O P R Á C T I C O

S u m i n i s t r a n d o m o d a r á p i d a

INTRODUCCIÓN

El objetivo de ésta presentación es analizar del caso práctico "Suministrando moda rápida", en el cual se comparan y contrastan los

enfoques de dos empresas dentro de la industria de la “moda rápida”, H&M y Zara para administrar su cadena de suministro, así

como identificar la normatividad en cuanto al proceso de logística para hacer llegar sus productos al consumidor final en nuestro

país.

En la primer parte, identificamos y describimos las diferencias en la forma de administrar tanto del diseño como de la manufactura

en ambas empresas, definiendo el tipo de empresas y mercado al que pertenecen.

Posteriormente, a través de un ejemplo se explica la normatividad que existe en los talleres en caso de que ambas firmas quisieran

llevar a cabo parte de su producción en nuestro país.

En un tercer punto, se determinan las semejanzas en la forma de efectuar la distribución para ambas firmas y si son diferentes las

operaciones de estas empresas en sus filiales en México.

Finalmente, se describen las normas arancelarias y no arancelarias que aplican para ambas empresas en nuestro país así como los

reglamentos de transporte para llevar a cabo su proceso logístico en nuestro país.

Los productos de H&M se conciben por más de 100 diseñadores en Estocolmo quienes trabajan con un equipo de 50 diseñadores de patrones, 100 compradores y varios controladores de presupuestos Administración del diseño

D

I

F

E

R

E

N

C

I

A

S

Los diseñadores de Zara, alrededor de 300 personas con un promedio de edad de 26 años, conciben aproximadamente 40,000 ítems al año, de los cuales alrededor de 10, van a producción H&M ZARA Las funciones de diseño de Zara se dividen en 3 áreas: damas, caballeros y niños En cada área, los diseñadores, mercadólogos y compradores son colocados en salas de diseño que están equipadas con pequeños talleres para la realización de prototipos

Administración de la manufactura

D

I

F

E

R

E

N

C

I

A

S

H&M ZARA Manufactura H&M no posee fábricas, sino que trabaja con cerca de 750 proveedores. Más de la mitad de la producción toma lugar en Europa y el resto en Asia Tiene 21 oficinas de producción alrededor del planeta que se encargan de coordinar a los proveedores que fabrican cerca de 500 millones de artículos al año Cerca de la mitad de los productos de Zara son manufacturados en su red de 20 instalaciones españolas, concentran las operaciones más intensas en capital (corte y teñido). Para las operaciones que más usan mano de obra (costura, etc.) su utilizan maquiladores. Zara compra cerca del 40% de la tela que utiliza a su propia subsidiaria, la tela no está teñida ya que se teñirá después del ensamble. Las fábricas de Zara y sus maquiladoras trabajan un solo turno para conservar flexibilidad en los volúmenes de producción. Distribución Zara ha invertido en centros de distribución (CD) automatizados, cercanos a sus instalaciones de manufactura.

  1. Iluminación adecuada: Es importante que el taller cuente con una iluminación adecuada para evitar accidentes y lesiones en los trabajadores.
  2. Ventilación y extracción de polvo: Los talleres textiles generan mucho polvo y partículas que pueden ser peligrosas para la salud de los trabajadores. Por lo tanto, es importante que el taller cuente con un sistema de ventilación y extracción de polvo eficiente.
  3. Señalización: El taller debe contar con señalización adecuada para identificar las zonas de peligro y las salidas de emergencia en caso de un accidente.
  4. Protección personal: Los trabajadores deben contar con los elementos de protección personal necesarios para prevenir accidentes y lesiones. Estos elementos pueden incluir guantes, gafas protectoras, entre otros.
  5. Capacitación: Los trabajadores deben estar capacitados en las medidas de seguridad e higiene del taller y que se les proporcione información sobre los riesgos a los que están expuestos y cómo prevenir accidentes.

N

O

R

M

A

T

I

V

I

D

A

D

Un taller textil debe contar con medidas de seguridad e higiene para prevenir accidentes laborales y proteger la salud de los trabajadores. Algunas de las medidas de seguridad industrial que debe tener un taller textil son: Ejemplo de la Normatividad de un taller en México

ZARA cuenta con los llamados Centros de distribución (CD), automatizados, cercanos a sus instalaciones de manufactura donde se almacenan, empacan y ensamblan pedidos individuales para las redes de menudeo. H&M también cuenta con su centro de distribución llamado el “Almacén Call-Off”, donde la mercancía al llegar se inspecciona y se asigna a las tiendas o se almacena centralmente y desde ahí se reabastece a nivel ítem a las sucursales, de acuerdo a lo que se venda. H&M tienen un promedio de 1,300 metros cuadrados en sus tiendas, son propiedad y son administradas totalmente por H&M. Su filosofía es crear un ambiente confortable y una atmósfera inspiradora que haga simple que el cliente encuentre lo que desea y se sienta en casa. Algo similar sucede en Zara, con la diferencia de que las tiendas son más pequeñas (800 metros cuadrados). Distribución

S

E

M

E

J

A

N

Z

A

S

Algunas semejanzas de la distribución de los productos de H&M y Zara radica en los centros de distribución y las tiendas de menudeo, Centros de distribución Tiendas de menudeo

Verificar la fracción arancelaria del producto. Su empresa deberá proporcionar fotos y composición detallada de la tela o prenda al agente aduanal o importadora especializada en textiles. Contar con padrón de importadores y padrón de importadores sectorial (textil), cuando la fracción arancelaria a importar esté entre los capítulos 50 al 63 de la TIGIE. Revisar si la mercancía está sujeta a precio estimado. De ser así, deberá garantizar (por medio de cuenta aduanera) la diferencia entre el valor unitario de la mercancía plasmado en factura y el precio estimado establecido por la SHCP. Presentar el permiso automático anticipado ante la autoridad aduanera. Éste trámite sólo aplicará si se trata de importación definitiva y si el precio unitario de mercancía es inferior al precio estimado. El permiso tendrá una vigencia de 60 días a partir de su emisión. Para cualquier operación que implique introducir fibras o textiles provenientes del extranjero , estos son los 5 requisitos obligatorios establecidos por las autoridades de comercio exterior:

N o r m a s a r a n c e l a r i a s y n o a r a n c e l a r i a s q u e a p l i c a n p a r a H & M y Z a r a e n n u e s t r o p a í s

NMX-A-2076-INNTEX-2013, Industria textil-Fibras químicas-Nombres genéricos.

NMX-A-3758-INNTEX-2014, Textiles–Código de generación de etiquetas de cuidado con el uso de

símbolos.

NMX-A-029-INNTEX-2010, Industria textil-Tejidos de calada-Telas autoextinguibles-Especificaciones.

NOM-020-SCFI-1997, Información comercial-Etiquetado de cueros y pieles curtidas naturales y

materiales sintéticos o artificiales con esa apariencia, calzado, marroquinería, así como los productos

elaborados con dichos materiales.

5 Cumplir con los lineamientos de etiquetado en la NOM-004-SE-2021. esta norma oficial mexicana (NOM)

establece la información comercial que debe aparecer en la etiqueta de productos textiles, prendas de vestir, sus

accesorios y ropa de casa; la cual comprende cinco rubros importantes: información del responsable del

producto, país de origen, composición de fibras, instrucciones de cuidado, tallas de las prendas y dimensiones o

medidas en la ropa de casa y textiles.

Sus normativas complementarias son:

N o r m a s a r a n c e l a r i a s y n o a r a n c e l a r i a s q u e a p l i c a n p a r a H & M y Z a r a e n n u e s t r o p a í s

NOM-068-SCT-2-2015. Condiciones físico-mecánica y de seguridad en vías federales.

Menciona los aspectos a inspeccionar respecto del tema de la sujeción de la carga; y señala que no se permite operar cuando la

carga no esté debidamente contenidas, inmovilizadas, o aseguradas en o sobre el vehículo.

NOM-015-SCT-2-2022, Condiciones de seguridad en la estiba y sujeción de la carga

Menciona los aspectos que deben cumplir los vehículos de autotransporte que circulan en las carreteras y puentes de jurisdicción

federal, así como los intervalos de revisión que deben aplicar para evitar el movimiento

y/o caída de la carga.

Uno de los principales cambios fiscales en 2022 para las Empresas que transportan mercancías en México es la emisión de Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CDFI) que incluyan el Complemento Carta Porte para acreditar la legal transportación y tenencia de mercancías durante su traslado en territorio nacional. Por ejemplo, tanto una Empresa fabricante H&M que moviliza ropa en un camión de carga propio, como una Empresa contratada para trasladar la mercancía de terceros, tienen que emitir esta documentación. R e g l a m e n t o s d e t r a n s p o r t e p a r a l l e v a r a c a b o e l p r o c e s o l o g í s t i c o e n n u e s t r o p a í s

CONCLUSIÓN

La industria textil a la cual pertenecen las empresas del caso de estudio, H&M y Zara tiene una gran cadena de suministro, que va desde el cultivo, la fabricación de fibras para hilos y tejidos hasta la confección de prendas, accesorios y calzado, los cuales son exportados a otros países. Ambas empresas han logrado consolidarse en el mercado mundial cada vez más exigente y competitivo, a través de sus procesos en el diseño, manufactura y distribución de sus productos. Cada una ha desarrollado su propia estrategia de logística, coincidiendo en sus centros de distribución y tiendas de menudeo. Hasta el momento las dos participan a través de sus tiendas de menudeo en nuestro país, logrando tener éxito; sin embargo, se enfrentan en el día a día con las normas que acrediten la calidad de sus productos, con las obligaciones fiscales y las diversas regulaciones gubernamentales, así como retos ante la constante actualización de las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) para la importación y el nivel de competitividad que ha llevado a la industria textil en el mundo a buscar innovar y recurrir a materiales reciclados que les permitan lograr la sostenibilidad de la industria.