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UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
CEI: Central Nombre de la Carrera: Administración de Empresas Curso: Administración 1 Horario: A Distancia Tutor: Licda. Cristhyna Castillo TAREA 3
ADMINISTRACIÓN GLOBAL,
COMPARADA Y DE CALIDAD
Apellidos, Nombres del Alumno: Villatoro Calderón Janelli Celeste Carné: 20073700 Fecha de entrega: 10 /10/ Semana a la que corresponde Segunda Semana
INDICE
- CARATULA…………….…………………………………………………………
- INDICE…………………………………………………………………………….
- INTRODUCCION……………………….…………………..……………………
- PREGUNTAS DE INVESTIGACION……………….………………………4-
- CONCLUSIONES………………………………………………………………..
- BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………..
TAREA 3
- Describa cómo pueden establecerse objetivos verificables para diferentes situaciones. Un objetivo verificable es cuando al final del periodo puede determinarse si se ha logrado. Los objetivos deben de ser claros y dirigidos a la visión y misión de la empresa. El objetivo no solo debe de indicar que hacer o cuando hacerlo, también debe de indicar la calidad deseada y los factores proyectados para el cumplimiento. Estos deben implicar un reto, indicar prioridades y promover el crecimiento y desarrollo personal y profesional.
- Como se determinar cursos alternativos. Los cursos alternativos de acción resuelven el problema de cómo lograr la más eficiente adaptación posible de los medios al fin buscados. Existen varias técnicas acerca de los cursos alternativos de acción, por ejemplo: el procedimiento científico conocido como investigación de operaciones, que busca proveer las bases más objetivas y cuantitativas que sean posibles, con el fin de apreciar mejor los diversos factores o variables que intervienen en un problema. Reglas de cursos alternativos de acción: Debemos esforzarnos por pensar cómo podríamos lograr el mismo fin que nos hemos propuesto, pero con diversos medios Podemos, por el contrario, analizar si la investigación de los medios no nos indica alguna modificación, precisión, ampliación o reducción en el objetivo inicialmente señalado Debemos aplicar aquí también la regla de no tomar el dilema: “se hace o no se hace”, sino analizar combinaciones intermedias El riesgo esperado, comparado con los posibles beneficios
- Qué tipos de planes existen, explíquelos. Los planes pueden clasificarse como: 1.-propositos o misiones Identifican la función o tarea básica de una empresa o agencia 2.-objetivos o metas Son los fines hacia los cuales se dirige la actividad. Representan no solamente el punto final de la planeación sino también el punto final hacia el cual se orientan la organización, integración, dirección y control. 3.-estrategias Se define como la determinación de objetivos fundamentales a largo plazo y la adopción de cursos de acción y distribución de recursos necesarios para alcanzar estos objetivos. 4.-politicas Son afirmaciones o entendimientos generales que guían o analizan el pensamiento durante la toma de des ciciones y definen un área dentro de la cual debe tomarse una decisión y aseguran que la decisión sea consistente y contribuya a un objetivo. 5.-procedimientos Son planes que establecen un método que se requiere para manejar las actividades futuras. Son guías de acción y detallan la manera exacta en la que deben realizarse ciertas actividades 6.-normas Explican de manera clara las acciones necesarias específicas sin permitir lugar a duda. Son del tipo de plan más sencillo (no fumar). La esencia de una norma es reflejar una decisión administrativa sobre la adopción de cierta acción.
CONCLUSIONES
Un objetivo verificable es cuando al final del periodo puede determinarse si se ha logrado. Los cursos alternativos de acción resuelven el problema de cómo lograr la más eficiente adaptación posible de los medios al fin buscados. Los planes pueden clasificarse en: propósitos o misiones, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, normas, programas y presupuestos.
BIBLIOGRAFIA
Administración I una perspectiva global y empresarial Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Cannice https://aprendiendoadministracion.com/los- 8 - tipos-planes/ http://www.salonhogar.com/materias/administracion/pasosenlapla nea.htm https://fundamentosdeadmon.wordpress.com/2013/11/07/la- prevision/
