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Tipo: Apuntes
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1. Suponga que usted es analista de presupuestos y se le ha encargado la elaboración de un presupuesto de compras para una empresa de retail que está planificando las compras para las fiestas de fin de año. Para ello, se presentan los siguientes datos en miles de pesos. Usted deberá desarrollar el ejercicio y explicarlo a su jefatura Ventas proyectadas: El margen de beneficio o explotación es de 30% sobre las ventas del mes. El inventario final de septiembre es de 200.000. El inventario final para cada mes se estima en 60% de las ventas proyectadas del mes siguiente. Se pide: Elaborar y presentar el presupuesto de compras Item/Mes Octubre $ Noviembre $ Diciembre $ Enero $ Venta en pesos 250.000 270.000 180.000 200. Margen 30% 75.000 81.000 54.000 60. Presupesto costo de venta 175.000 189.000 126.000 140. Item/Mes Septiembre $ Octubre $ Noviembre $ Diciembre $ 60% Inventario 200.000 162.000 108.000 120. Item/Mes Octubre $ Noviembre $ Diciembre $ Inventario final 162.000 108.000 120. Costos de venta 175.000 189.000 126. Inventario inicial 200.000 162.000 108. Compras 137.000 135.000 138. Indicar la fórmula de cálculos que empleó
Conforme a lo expuesto, se observa que existe un sobrecosto elevado con la finalidad de mantener un inventario a mi parecer alto. Considero adecuado, disminuir el inventario buscando la forma de que las ventas no se vean disminuidas y se mantengan en equilibrio. ¿Qué sucede si las ventas mensuales equivalen al 45% de lo esperado mensualmente? ¿Qué se puede hacer en esta situación? Recomiende una solución Primeramente se realizarán nuevamente los cálculos en base al 45% de ventas Item/Mes Octubre $ Noviembre $ Diciembre $ Enero $ Venta en pesos 112.500 121.500 81.000 90. Margen 30% 33.750 36.450 24.300 27. Presupesto costo de venta 78.750 85.050 56.700 63. Item/Mes Septiembre $ Octubre $ Noviembre $ Diciembre $ 60% Inventario 200.000 72.900 48.600 54. Item/Mes Octubre $ Noviembre $ Diciembre $ Inventario final 72.900 48.600 54. Costos de venta 78.750 85.050 56. Inventario inicial 200.000 72.900 48. Compras -48.350 60.750 62. Como el inventario final de septiembre equivale a 200.000 se mantiene fijo en el ejercicio y se denota que en el mes de octubre tendremos un superhabit en el inventario lo que significará no reponer el inventario, posterior a el mes de octubre vemos una baja considerable en los costos de compras ya que como hay menor venta, el inventario se mantiene. La solución a este comportamiento sería mantener un stock mas bajo para mantener un stock adecuado e ir interviniendo conforme a las ventas aumentan.
Ejemplo texto de lectura de IACC: IACC. (2021). Contabilidad de Costos. Presupuesto. Semana 5