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Tarea ejemplos de motivación, Ejercicios de Fundamentos de Gestión

Dar dos ejemplos de motivación para los empleados de una empresa

Tipo: Ejercicios

2022/2023

Subido el 30/01/2024

lucia-santiago-9
lucia-santiago-9 🇪🇸

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Enumera 2 maneras que se te ocurran de refuerzo/motivación positivo que no sean económicas
Hay muchas formas de proporcionar refuerzo y motivación positiva que no están directamente
relacionadas con incentivos económicos. Dos ejemplos serían:
Reconocimiento público: Destacar los logros y esfuerzos de las personas en reuniones o a través de
medios de comunicación interna puede tener un impacto significativo en la autoestima y el ánimo de
los trabajadores. De esta manera, sentirán que su trabajo es necesario y valorado, por lo que son
imprescindibles para que la organización funcione adecuadamente.
Asignación de proyectos desafiantes: Otorgar proyectos que desafíen las habilidades y conocimientos
de los empleados puede ser motivador. Estos retos proporcionan la oportunidad de aprender y
desarrollarse profesionalmente conectado con el propósito y la visión de la organización. El trabajador
se sentirá útil, valorado y estará entretenido con esa nueva actividad o experiencia.

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Enumera 2 maneras que se te ocurran de refuerzo/motivación positivo que no sean económicas Hay muchas formas de proporcionar refuerzo y motivación positiva que no están directamente relacionadas con incentivos económicos. Dos ejemplos serían: Reconocimiento público: Destacar los logros y esfuerzos de las personas en reuniones o a través de medios de comunicación interna puede tener un impacto significativo en la autoestima y el ánimo de los trabajadores. De esta manera, sentirán que su trabajo es necesario y valorado, por lo que son imprescindibles para que la organización funcione adecuadamente. Asignación de proyectos desafiantes: Otorgar proyectos que desafíen las habilidades y conocimientos de los empleados puede ser motivador. Estos retos proporcionan la oportunidad de aprender y desarrollarse profesionalmente conectado con el propósito y la visión de la organización. El trabajador se sentirá útil, valorado y estará entretenido con esa nueva actividad o experiencia.