PARTE II – PRÁCTICA 1 – OBRAS DE REFERENCIA O CONSULTA
‘Una campaña de publicidad efectiva nace obligatoriamente de la gestión y la
adecuada asimilación de un caudal de conocimiento extenso y complejo. Los agentes
básicos implicados -anunciante, agencia de publicidad, agencia de medios- deben
fundamentar sus decisiones en datos sólidos y en una comprensión profunda del
contexto en que desarrollan su trabajo.
A pesar de esta evidencia, sin embargo, la realidad es que la mayoría de agencias de
publicidad, agencias de medios y anunciantes carecen de una gestión profesionalizada
de la documentación. Con frecuencia, esta laguna se traduce en una pérdida de
oportunidades y en una deficiente calidad de los productos finales, es decir, de los
anuncios. A veces, incluso, puede producirse la paradoja de que, en una profesión
caracterizada por su creatividad, las ideas, por puro desconocimiento, se
repitan.’ (Fernández, 2008).
‘En la práctica, por desgracia, muchas veces nos llega casi el
mismo briefing del cliente a los creativos, por lo que los creativos
acaban haciendo no sólo creatividad sino también estrategia.
(Ignasi Clarà, Bassat&Ogilvy, 2005).’ (Roca, 2007: 173).
Un estudio encargado en 2000 por la compañía BrightPlanet, llevado a cabo entre el 13
y el 30 de marzo de ese año, mostraba que el tamaño aproximado de la web superficial,
visible, era de 19 Terabytes, mientras que la invisible u oculta se estimaba en unos
7.500 Terabytes (Bergman, 2001).
Así, mientras el archivo de prensa escrita es consultado cada día menos por los
periodistas para satisfacer sus necesidades informativas, debido al acceso directo a las
fuentes que Internet posibilita, llegando Internet a casi sustituir a los archivos escritos
de los medios en estas funciones, la consulta al archivo audiovisual, sin embargo, se ha
visto incrementada por el acceso directo a los fondos propios (a los documentos de
imagen fija y en movimiento tratados, así como los audios, organizados y filtrados en el
centro de documentación) que ha posibilitado la digitalización (Micó-Sanz, Masip-
Masip y García-Avilés, 2009).
Si bien es innegable que algunas funciones del centro de documentación del medio
escrito se han integrado en el trabajo diario del periodista: no es necesario que el
documentalista sea el que proporcione el acceso directo a los documentos, no es menos
cierto que han aparecido nuevas funciones documentales que difícilmente puede asumir
quien tiene como función principal generar información.
Estas nuevas funciones ligadas al ciberespacio (Rubio, 2005) no pueden ser asumidas
en su totalidad por los profesionales de la información sin que se produzca una
merma en la calidad de su trabajo periodístico, tal como se presentará en este trabajo.
Bibliografía
Bergman, M. K. (2001) “White paper: the deep web: surfacing hidden value”. Consultado el
día 22 de octubre 2015 en http://www.lessonpaths.com/learn/i/deep-web/the-deep-
web-surfacing-hidden-value.
Micó-Sanz J. L., Masip-Masip P. y García-Avilés, J. A. (2009) “Periodistas que ejercen de
documentalistas (¿y viceversa?). Nuevas relaciones entre la redacción y el archivo
tras la digitalización de los medios” Consultado el día 22 de octubre 2015 en http://
eprints.rclis.org/13756/1/Masip_EPI.pdf.
Rubio Lacoba M. (2005) “Nuevos tiempos para la documentación informativa en el
periodismo digital: viejas y nuevas funciones del servicio de documentación digital”
Consultado el día 22 de octubre 2015 en http://eprints.rclis.org/16327/3/
articulocys.pdf
