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TEMA 0: INTRODUCCIÓN PENSAMIENTO
Ideas principales Psicología del pensamiento
♦ Extraer conclusiones, tomar decisiones
♦ Compromiso entre rapidez y acierto/calidad
♦ Sistema 1: automático, mayor rapidez, paralelo
♦ Sistema 2: deliberado, esfuerzo, tiempo, mayor precisión/acierto, perezoso
♦ (^) En parte están sintonizados para un contexto del SH cazador/recolector.
Los SH estamos condicionados por los recursos cognitivos. Algo que nos causa una emoción tiene un peso emocional, nos hace actuar con rapidez, procesar de forma paralela y darle un valor subjetivo. En Psicología del pensamiento nos centramos en sesgos o patrones de error sistemáticos.
Los humanos necesitan ayuda para tomar decisiones económicas, políticas y sociales.
Ejem: Anuncio de plan de pensiones, contribuir a pensiones cuando se aumenta más tu sueldo, que algo anuncie “90% libre de grasa”…
Una de las cosas que nos pasa es que nuestro razonamiento lógico depende de la sintaxis o forma de la frase, no de lo que diga.
Inferencia Bayesiana: Interviene en el reconocimiento de algo importante, caras, objetos. Combina conocimiento previo e información sensorial y según sus pesos, en cada situación cogemos el que más peso tenga, el más fiable. Ejem: Ilusión de la máscara, pesa más el conocimiento previo que la inf. Sensorial.
LOS DOS YOS
Relacionado con el heurístico de disponibilidad (algo es más probable porque tengo más ejemplos de ello en mi cabeza).
El yo que recuerda toma las decisiones frente al yo que experimenta.
Como vimos en el video, es mejor subir la montaña más alta frente a una más baja, solo porque con el tiempo el yo que recuerda manda y nos hace recordar y poder contárselo a los nietos.
También puede hacer que algo bueno con algo malo y breve, solo se recuerde por esto último y se juzgue así toda la experiencia.
JUICIOS
Muchas veces juzgamos por heurísticos de anclaje y ajuste. La información que recibo primero pesa más. Las primeras impresiones cuentan. También juzgamos por emoción.
TOMA DE DECISIONES
Razonar desde mi posición o estado actual es más sencillo, no acertado, que pensar de forma global. Las pérdidas o algo triste pesan más que las ganancias.
PROCESAMIENTO DUAL: SISTEMA 1 Y SISTEMA 2
- Sistema 1: Automático, rápido, sin esfuerzo, asociativo e involuntario.
Interviene en impresiones, intuiciones, sentimientos, inclinaciones. Cuando las acepta el sistema 2 sin analizarlas se convierten en creencias, actitudes, intenciones.
- Sistema 2: Lento, deliberado, esfuerzo, más elaborado
El sistema 2 influye en el efecto Stroop, en obtener reglas de algo, en prestar atención, en buscar en la memoria…
¿QUÉ PODEMOS HACER?
El sistema 1 no es fácilmente educable. Ejem: No podemos identificar una cara o montar en bici pensando cada paso.
El vocabulario muchas veces se guía por el sistema 1 y nos hace sobrevalorar las ideas de una conferenciante segura de sí misma y atractiva. Efecto halo.
Una de las cosas importantes es cómo presentamos la información.
INTUICIONES
Hay ocasiones en las que el sistema 1 intuye y el 2 no juzga estas intuiciones y se convierte en creencia. El sistema 1, da un pensamiento automático e inconsciente. Ejem: No te gusta alguien porque te recuerda al dentista con el que lo pasaste mal.
Es el origen de heurísticos junto con la experiencia previa que tenemos de las cosas.
Sistema 1: Esencial, Ejem: Situaciones cómo rodear una roca en el camino, cómo evitar que el cliente se enfade.
Pero no avisa cuando la estimación que ofrece no es adecuada.
A veces intentamos buscar coherencia aunque no la haya, es más fácil confundir una cuerda con una serpiente pero no al revés, debido a que una consecuencia tiene más costes que otra, y esto es porque tendemos a algo en el que el daño sea menor. Cuando conocemos a alguien pasa igual, cuando hacemos una valoración neutra podemos ponernos en peligro en cambio es menos costoso que juzguemos a alguien mal y ser precavidos aunque luego sea un error y la persona sea diferente de cómo pensabas.
Para el desarrollo de intuiciones correctas, necesitamos práctica y retroalimentación rápida y fiable. La confianza en las intuiciones no refleja bien cómo de correctas son.
ADAPTACIÓN A GRUPOS DE CAZADORES RECOLECTORES. DISCREPANCIAS.
Tampoco sabemos cómo eran los grupos humanos antiguos pero es una perspectiva interesante, no porque algo sea natural necesariamente es óptimo. Es más fácil tener miedo a arañas que a una pistola que no te apunta o a un conejo o una flor aunque hoy en día una pistola es más peligrosa que una araña pero provenimos de una evolución donde no era así.
Actualmente en países desarrollados y vías de desarrollo 50% de nosotros estamos por encima de nuestro peso ideal entonces una de las teorías dice que es que el gusto que tenemos por azucares grasas y demás no es adaptativo actualmente porque hay fácil acceso a ello, pero antiguamente era difícil de obtener y era bueno conseguirlo.
Técnica psicológica para perder vergüenza decir en el metro tonterías como el nombre de la estación en alto, porque eso nos causa vergüenza aunque en general esa gente no nos vuelve a ver, en una sociedad de grupos pequeños las personas que estaban a tu alrededor eran personas que ibas a volver a ver, hoy en día no importa mucho hacer el tonto en público pero siempre depende del contexto, ese mecanismo está ahí porque antes si era así.
Aprendizaje significativo
